【正文】 四 考核基本原則1）員工月度和季度考核由所在部門或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，考核結(jié)果上報(bào)人力資源部。28 / 59九 實(shí)施與修訂本制度由企業(yè)管理部和人力資源部共同制定，上呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。3）晉升加薪：公司確認(rèn)員工晉升，該員工的工資按晉升后的崗位標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。四 員工各類假期工資計(jì)算1）每月工作日以 30 天計(jì)算。休假后員工應(yīng)按時(shí)返崗工作，超假不歸原則上按曠工處理。4）所有請(qǐng)假均需填寫請(qǐng)假單，否則按曠工處理。六 婚假員工結(jié)婚時(shí)可獲三天有薪假期，一般由員工向上級(jí)或人力資源和行政管理部主管提出申請(qǐng)。2）凡國家法定假日與公休假日相重復(fù)的，應(yīng)順延或提前補(bǔ)足。5）加班不計(jì)算加班費(fèi)，以補(bǔ)休方式補(bǔ)償加班時(shí)間，加班時(shí)數(shù)與補(bǔ)休時(shí)數(shù)以 1:比例換算。4）病假三天或以上的員工必須持有醫(yī)院開具的病假證明。 如 上 級(jí) 不 在 ， 可 向 其 他 有 關(guān)負(fù) 責(zé) 人 報(bào) 告 ， 離 開 公 司 前 在 前 臺(tái) 進(jìn) 行 登 記 ， 說 明 外 出 理 由 ， 辦 完 事 情 后 即回 公 司 ， 并 在 前 臺(tái) 登 記 返 回 公 司 時(shí) 間 。4）長期駐項(xiàng)目的人員可以免打卡，但需按項(xiàng)目所在客戶的作息時(shí)間上下班，同時(shí)要求項(xiàng)目小組作好考勤登記，并于每月15日將考勤記錄報(bào)公司人力資源部。2）本公司上班時(shí)間為 9:00，下班時(shí)間為 17:30，中午休息時(shí)間為 11:45~12:45。5）原來領(lǐng)用的辦公用品(低值易耗品除外)需交還人力資源部或有關(guān)部門。5）凡參加公司資助的在外各類培訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)束后一年之內(nèi)因個(gè)人原因辭職的，培訓(xùn)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。2 進(jìn)入公司后的培訓(xùn)在職員工必須接受公司組織的定期崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：1） 當(dāng)前的計(jì)劃任務(wù)與目標(biāo)。3）檔案借閱者，必須嚴(yán)守機(jī)密，不得外泄檔案內(nèi)容，違者將被追究責(zé)任。3）繼續(xù)教育類文件材料：即員工轉(zhuǎn)正后接受的各種專業(yè)技能培訓(xùn)所形成的文件材料（如培訓(xùn)考卷、結(jié)業(yè)證等） 。2）員工本人自擬的《個(gè)人簡(jiǎn)歷》。5）各部門按其管理職能需要所確定的員工編制，須經(jīng)人力資源部最后確認(rèn)，并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可有效。5）公司各類人員的勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同等材料由公司人力資源部保管，并由其監(jiān)督合同的執(zhí)行。3）身份證復(fù)印件。4）面試應(yīng)聘人員時(shí)，評(píng)估內(nèi)容必須包含如下幾項(xiàng)：（1） 應(yīng)聘人員的品質(zhì)以及誠實(shí)可靠程度。3）工作經(jīng)歷，至少一年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。因此，全體員工都有保守秘密的義務(wù)和責(zé)任，都應(yīng)自覺養(yǎng)成嚴(yán)守秘密的良好職業(yè)習(xí)慣，切實(shí)做到不交談、不議論、不傳播公司秘密，嚴(yán)禁用公司的秘密作任何私人交易。全體員工都應(yīng)該從大局出發(fā)，從公司的整體利益出發(fā)，自覺克服本位主義和小團(tuán)體主義，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、相互配合，共同促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。因此，我們?cè)谌粘９ぷ髦斜仨殞?duì)公用設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，確保完整無損。三 職業(yè)道德規(guī)范1 忠于公司，維護(hù)公司形象公司的每一位員工無論何時(shí)何地，都應(yīng)忠誠于公司、忠誠于公司的事業(yè)、切實(shí)維護(hù)公司的聲譽(yù)，視公司的利益為個(gè)人最高的處事原則。4 忠于職守、愛崗敬業(yè)作為一名公司員工，必須具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作。正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織的原則。二 聘用形式公司員工聘用均采用從社會(huì)公開招聘、員工個(gè)人推薦等擇優(yōu)錄用的形式。四 面試考核1）應(yīng)聘人員的面試由人力資源部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同組織進(jìn)行。（6） 其他所需注意事項(xiàng)。2）試用人員在試用期內(nèi)待遇為其工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%。2）組織架構(gòu)確定的各專業(yè)職能部門，必須以促進(jìn)公司的商業(yè)利益為根本宗旨，按其管理職能的需要，詳細(xì)制訂出整個(gè)部門的員工崗位職責(zé)，并使之在運(yùn)作過程中不斷加以完善。二 檔案內(nèi)容員工個(gè)人檔案包括基本檔案和通方個(gè)人檔案。5）員工本人的試用合同書。三 員工基本個(gè)人檔案的管理及借閱1）員工個(gè)人檔案在人力資源部形成后，由該部統(tǒng)一保管。其基本內(nèi)容包括：1）公司概況及主要規(guī)章制度講解。2）參訓(xùn)員工須專心聽講、認(rèn)真做好筆記，對(duì)需考試的課程，培訓(xùn)結(jié)束后將統(tǒng)一進(jìn)行考核，考核成績及培訓(xùn)期間的表現(xiàn)將載入通方員工個(gè)人檔案，作為考核的依據(jù)。2）離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由直屬主管指定接替人接收，如未指定接收人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無人可派時(shí)，暫由其主管自行接收。18 / 59第七章 員工考勤制度一 目的為使公司員工的作息、請(qǐng)假、加班等管理有所依據(jù)，特制定本制度。19 / 59四 簽到（打卡）1）除副總經(jīng)理級(jí)以上管理人員免簽到(打卡)外，其余人員均應(yīng)親自至指定地點(diǎn)于上下班各簽到(打卡)一次。4）一個(gè)月累計(jì)遲到十次以上者，被視為自動(dòng)解聘，公司不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3 請(qǐng)假手續(xù)辦理原則1）請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)于事前填寫[請(qǐng)假單]，說明請(qǐng)假事由及天數(shù)，辦理請(qǐng)假手續(xù)，扣發(fā)請(qǐng)假人與請(qǐng)假天數(shù)相符的工資。2）如公司需要員工在工作時(shí)間以外上班，由員工填寫《加班工作單》 ，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核后，由人力資源和行政管理部對(duì)所填單據(jù)進(jìn)行備案，作為該員工業(yè)績考核的依據(jù)。二 范圍本制度適用于公司全體員工。2）在公司工作一年以上的正式員工每年可獲有薪年假五天，工作時(shí)間每增加一年，增加一天假期，最多不超過十二天。九 事假1）員工無特殊理由，原則上不得隨意請(qǐng)事假。如醫(yī)生未批準(zhǔn)病假的，其外出就診時(shí)間按事假處理。三 薪酬組成1）員工薪酬由基本工資、職務(wù)津貼工資、績效考核工資、工作福利津貼（住房補(bǔ)貼、交通、補(bǔ)充養(yǎng)老金等）和激勵(lì)津貼組成。5）事假每天按月工資總額除以 30 天扣發(fā)。2）部門經(jīng)理因?yàn)楣ぷ骶壒实弥聦賳T工工資情況時(shí)，不得透露本部門員工的工資信息或打聽其他部門員工的工資信息，有疑問直接向人力資源部經(jīng)理詢問。2 各部門經(jīng)理1）下屬員工（指各職能部門員工和各業(yè)務(wù)部門沒有參與到項(xiàng)目組的員工）績效的初審，以及反饋績效評(píng)定結(jié)果；2）下屬員工（指各業(yè)務(wù)部門參與到項(xiàng)目組的員工）績效的審核；3）下屬項(xiàng)目經(jīng)理的績效初評(píng)權(quán)限和結(jié)果反饋（遇到跨部門的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理隸屬于那個(gè)部門，則由那個(gè)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考評(píng)） 。五 考核等級(jí)根據(jù)考核結(jié)果，將考核等級(jí)劃分為六級(jí)，分別為： 31 / 59考核等級(jí) 考核分?jǐn)?shù) 標(biāo)準(zhǔn) 分布建議五星級(jí) 95~100 各項(xiàng)能力和績效均超過現(xiàn)職位與目標(biāo)的要求 2%四星級(jí) 90 分~95 分 大部分能力和績效超過現(xiàn)職位和目標(biāo)的要求 3。2）解除、終止合同離開公司的員工不參加績效考核。2）工資造冊(cè)程序：人力資源部每月 20 日前，提供員工考核情況及薪金變動(dòng)情況，報(bào)由薪酬主管造冊(cè)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)按政府規(guī)定執(zhí)行。26 / 59第九章 員工工資管理制度一 目的為加強(qiáng)員工工資管理，特制訂本規(guī)定。如未按程序辦理，缺勤者按曠工處理，其病假證明書無效。遇有晚育或難產(chǎn)等特殊情況時(shí)，按國家規(guī)定假期執(zhí)行。2）實(shí)行輪轉(zhuǎn)工作班作息的崗位，每周休息 2 天，按輪崗安排休息。十 實(shí)施與修訂本制度由企業(yè)管理部和人力資源部共同制定，上呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時(shí)22 / 59亦同。2）曠工一天者，扣罰三日薪資，并記入考核成績。中途到職者，依到職天數(shù)比例計(jì)算。2）員工上班遲到十分鐘以上三十分鐘以內(nèi)的，一般員工每次扣發(fā)三十元，部門經(jīng)理（含部門副經(jīng)理）每次扣發(fā)五十元，不足三十分鐘均以三十分鐘計(jì)算。2 假日凡政府規(guī)定之休假日，公司將依例給予休假。8）移交工作辦妥后，離職人員方可正式離職。二 范圍適用于所有因各種原因離職的員工。4） 能力素質(zhì)訓(xùn)練。二 培訓(xùn)類型公司的培訓(xùn)包括上崗前培訓(xùn)和進(jìn)入公司后的專業(yè)培訓(xùn)。6）辭退、解聘、辭職的記錄材料等。個(gè)人證件包括：身份證、學(xué)歷證書（畢業(yè)證、學(xué)位證、結(jié)業(yè)證）。三 實(shí)施與修訂本管理辦法由企業(yè)管理部、人力資源部共同制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)11 / 59施，修訂時(shí)由人力資源部執(zhí)行。二 具體管理辦法1）公司的組織架構(gòu)設(shè)置是根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營的實(shí)際需要而制定的。6）其它證書。（4） 與他人的協(xié)調(diào)、溝通與合作能力。6）工作記錄：無不良工作記錄。四 實(shí)施與修訂本管理辦法由企業(yè)管理部、人力資源部共同制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修訂時(shí)由人力資源部執(zhí)行。對(duì)執(zhí)行規(guī)章制度過程中存在的問題，員工可以通過正常途徑向有關(guān)部門提出自己的意見和建議。5 / 59員工向上司匯報(bào)工作、反映情況時(shí)，必須真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確、完整；力戒虛假、片面、斷章取義。0 / 59信息公司人力資源及行政管理制度匯編第一章 員工職業(yè)道德規(guī)范 ........................................................................................................5一 目的 ....................................................................................................................................5二 范圍 ....................................................................................................................................2三 職業(yè)道德規(guī)范 ....................................................................................................................2四 實(shí)施與修訂 ........................................................................................................................4第二章 員工聘用制度 ................................................................................................................5一 目的 ....................................................................................................................................5二 聘用形式 ............................................................................................................................5三 聘用條件 ............................................................................................................................5四 面試考核 ............................................................................................................................5五 試用人員須呈交的資料 ....................................................................................................6六 聘用后的相關(guān)規(guī)定 ............................................................................................................6七 實(shí)施與修訂 ........................................................................................................................7第三章 員工編制制度 ................................................................................................................8一 目的 ....................................................................................................................................8二 具體管理辦法 ....................................................................................................................8三 實(shí)施與修訂 ........................................................................................................................9第四章 員工個(gè)人檔案管理制度 ........................