【摘要】第一篇:2017年餐飲部員工團(tuán)建活動(dòng)策劃方案 2017年餐飲部員工團(tuán)建活動(dòng)策劃方案(初稿) 在度假村曾總領(lǐng)導(dǎo)倡議下,以及各位經(jīng)理、主管的努力。為豐富員工工作之外的生活,同時(shí)為了增強(qiáng)餐飲部團(tuán)隊(duì)的凝聚...
2025-10-05 03:48
【摘要】(中餐廚房)中餐廚房制度與程序CHINESEKITCHENPOLICYamp。PROCEDURES執(zhí)行程序PROCEDURES:1、檢查廚房環(huán)境的清潔衛(wèi)生及地面清潔狀況,檢查廚房用具設(shè)備的清潔、安全及完好狀況,巡視檢查考勤記錄,
2025-10-12 15:12
【摘要】2018年餐飲部個(gè)人年終總結(jié)與2018年餐飲部員工工作總結(jié)范文匯編 第5頁共5頁 2018年餐飲部個(gè)人年終總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月的時(shí)間就這樣匆匆忙忙的過去了,在這短短而又忙碌的一個(gè)月里,...
2025-10-01 00:40
【摘要】中餐廳制度與程序CHINESERESTAURANTPOLICYamp。PROCEDURES政策制定人PREPAREDBY審批人APPROVEDBY執(zhí)行日期EFFECTIVE即日起237POLICY廳面散餐服務(wù)工作程序編號(hào)REF.NO.執(zhí)行職位POSITION
2025-10-30 12:16
【摘要】2018年餐飲部員工工作總結(jié)范文與2018年餐飲部經(jīng)理年終總結(jié)范文匯編 第9頁共9頁 2018年餐飲部員工工作總結(jié)范文 一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。 崗位職責(zé)是職工...
2025-10-01 16:25
【摘要】POLICY各市的工作程序編號(hào)REF.NO.執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE中廚房總廚涉及部門DEPT.CONCERNED中廚房執(zhí)行程序PROCEDURES:1、檢查廚房環(huán)境的清潔衛(wèi)生及地面清潔狀況,檢查廚房用具設(shè)備的清潔、安全及完好狀況,巡視檢查考勤記錄,班次安排表及各崗位工作程序與標(biāo)準(zhǔn)的操作執(zhí)行情況。
2025-07-30 02:49
【摘要】POLICY團(tuán)體早餐(中式點(diǎn)心自助餐)編號(hào)REFNO.執(zhí)行職位POLICYRESPONSIBLE宴會(huì)服務(wù)部員工涉及部門DEPT.CONCERNED宴會(huì)服務(wù)部目的OBJECTIVE所有預(yù)訂、確認(rèn)、改動(dòng)、取消均要經(jīng)過宴會(huì)服務(wù)經(jīng)理。執(zhí)行程序PROCEDURE餐前準(zhǔn)備:1、根據(jù)團(tuán)體人數(shù)擺臺(tái)和自助餐臺(tái)。2、清楚了解各團(tuán)
2025-07-07 15:33
【摘要】2018年餐飲部員工工作總結(jié)范文與2018年餐飲部月度工作總結(jié)范文匯編 第4頁共4頁 2018年餐飲部員工工作總結(jié)范文 一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。 崗位職責(zé)是職工...
2025-10-01 00:29
【摘要】餐飲部績(jī)效考核方案(草案)為保證酒店總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性,根據(jù)我部工作性質(zhì),現(xiàn)擬定如下績(jī)效方案:(一)績(jī)效考核獎(jiǎng)金來源:利潤(rùn)考核制:根據(jù)酒店下達(dá)的年度利潤(rùn)指標(biāo),部門按實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,按月份分配。如當(dāng)月完成了已定利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù),超出部分的40%作為績(jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)員工。(二)績(jī)效考核分配方案:1、
2025-01-22 05:39
【摘要】中海地產(chǎn)股份有限公司總部員工考核手冊(cè)北京新華信管理顧問有限公司2003年1月53/56目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊(cè)適用對(duì)象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核
2025-06-29 01:54
【摘要】生產(chǎn)部員工考核方案(初稿)為了加強(qiáng)員工的考核管理工作,提高工作積極性和增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)情況,特制定本制度。一、考核的目的和用途1、考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)力。2、考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職位晉升和工作改進(jìn)。二、考核的原則㈠“三公”原則公平:考核標(biāo)
2025-05-10 13:39
【摘要】餐飲部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門餐飲部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率5%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3部門GOP值25%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)4部門GOP率20%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)5銷售收入定額完成
2025-07-01 01:25
【摘要】餐飲部考核提綱(一)??餐廳服務(wù)一、??????????填空題:1、禮節(jié)禮貌是餐飲服務(wù)員所必須具備的基本素質(zhì)和應(yīng)遵守的職業(yè)道德。2、微笑服務(wù)是禮貌服務(wù)的前提。3、微笑服務(wù)對(duì)賓客的心情會(huì)產(chǎn)生向愉快方向發(fā)展。4、服務(wù)人員要樹立“賓客至上”的思
2025-03-26 05:35
【摘要】1、考核目的為進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)水平,使餐飲管理和餐飲服務(wù)保持規(guī)范性,確保向客人提供高效、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結(jié)合在飲服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作現(xiàn)范、工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等。3、考核方法:建立考核標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)考核表格,分別對(duì)餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班、服務(wù)員等進(jìn)行每日工作情況考核;采用經(jīng)理
2025-04-24 16:19
【摘要】酒水部制度與程序 BARPOLICY&PROCEDURES制度POLICY雪茄煙的服務(wù)程序編號(hào)REF.NO.執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE酒水部服務(wù)員涉及部門DEPT.CONCERNED酒水部執(zhí)行程序PROCEDURES:1.客人如提出吸雪茄,須準(zhǔn)備一把雪茄煙剪,一盒火
2025-05-31 22:34