【正文】 八、獎懲條例第一條 獎勵一、獎項及條件(一) 突出表現(xiàn)獎分為兩類，一是單項獎，是指在某一項工作或者在某一事件中，有突出表現(xiàn)，做出顯著成績的員工；二是年度獎，是指在全年度里一直表現(xiàn)比較出色，業(yè)績名列前矛者。未提及事宜，按國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。七、其它凡是經(jīng)過公司理論培訓(xùn)的并給予了實際的工作實踐機(jī)會或給予了實際的技術(shù)工作實踐機(jī)會，若員工提出辭職，需要單獨賠償公司500—5000元，公司對這部分員工將簽定相關(guān)合同。支付辦法是：以學(xué)費總數(shù)除三十六個月，未滿的幾個月學(xué)費，由個人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。⑷ 接受了學(xué)歷培訓(xùn)的員工，須在公司服務(wù)三年（從拿到畢業(yè)證起計算）；未滿三年而離開公司的，應(yīng)向公司賠償部分學(xué)費。四、專業(yè)知識培訓(xùn)專業(yè)知識普及培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：⑴了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨（行政部負(fù)責(zé)）；⑵了解企業(yè)規(guī)章制度、文化（行政部負(fù)責(zé)）；⑶了解工作內(nèi)容、性質(zhì)、責(zé)任、權(quán)限、利益、規(guī)范（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）；⑷熟悉組織機(jī)構(gòu)、崗位、人事環(huán)境（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）；⑸熟悉工作流程、技能（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）。二、社會保險公司為試用期滿并已簽訂勞動合同的員工購買失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等國家規(guī)定的社會保險項目。 帶薪年假：員工在公司服務(wù)滿一年的可以享受三天的帶薪休假，司齡每增加一年休假可增加一天，最多不超過15天。若本人為部門經(jīng)理的，還要扣除其“職務(wù)工資”的100%。獎懲辦法（一）“優(yōu)秀”：績效考評得分90以上（包括90分）。年度考評方式以考評會議評定的方式實施年度員工考評?？荚u分為月考評、年度考評和其它考評。每月的10日，公司支付員工上月1日至月末的薪金。執(zhí)行期三個月，根據(jù)每月的績效考評情況決定維持其薪資級、檔或進(jìn)行上、下調(diào)整。崗位津貼：項目施工一線的員工，出勤率達(dá)到29天以上的享受崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)視項目情況而定。一、薪金構(gòu)成基本工資：含工齡工資、學(xué)歷工資、職稱補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。未能達(dá)到50%為不合格，該被考評人降一級使用，其空缺的崗位進(jìn)行內(nèi)、外競聘。試用期內(nèi)員工請假一周以上，其轉(zhuǎn)正時間將會被順延；請假超過一個月者，則作自動離職處理。新員工填寫員工登記表，與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。新員工向公司提交近期免冠照片10張，提交身份證、學(xué)歷證明、職稱證、崗位資格證，工作業(yè)績和其他相關(guān)的證明材料等原件，查驗后公司復(fù)印存檔。職位空缺和出現(xiàn)新職位時，優(yōu)先聘用在職員工，不足時再向外招聘。確立“人力資源是第一資源”的觀念，以科學(xué)的方法、規(guī)范的制度推進(jìn)公司的發(fā)展。(2)詳查投訴舉報對象的詳細(xì)資料。行政部或接受投訴舉報部門有義務(wù)保密投訴舉報人真實身份。(4)保持全心全意為工作、公司著想態(tài)度。由個人根據(jù)公司作或本部門目前的工作重點和本人的崗位職責(zé)，擬定個人的月工作計劃目標(biāo)報公司或部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）。出差費用列出清單并作說明、附發(fā)票審批后沖帳。對乘車人應(yīng)熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，乘車人下車辦事時一般不得離車，乘車人帶有大件物品時應(yīng)提供幫助。行車過程，要謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，集中精力確保行車安全。平時由駕駛員隨臟隨洗，保持車容車貌整潔。五、車輛油耗與費用車輛加油由公司統(tǒng)一辦理加油證定點加油。車輛停放。接送公司來賓，公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，財務(wù)提取現(xiàn)款和遠(yuǎn)距離的轉(zhuǎn)賬、進(jìn)帳、辦理貸款等公務(wù)，提、送或購置個人攜帶困難的公物，辦理緊急公務(wù)，參加體現(xiàn)公司形象的活動，以及其它公務(wù)辦理。第二十條 對弄虛作假、騙取榮譽者，公司科技項目評審委員會有權(quán)撤銷其榮譽稱號，追回獎金，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其行政或刑事責(zé)任。(二)在總公司立項的項目成果，報總公司科技處組織評審鑒定。若要申請經(jīng)費，需填報項目經(jīng)費申請表及可行性報告。(四)計算機(jī)技術(shù)在通信生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用。(十一)加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，圓滿完成各項工作任務(wù)。(七)計劃采購，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。(四)堅持實物驗收制度，搞好成本核算。(二)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。(五)注意安全，不要私自安裝電器和拉接電源線，不準(zhǔn)使用明火爐具(用電爐具)及超負(fù)荷用電。第十三條 外地員工住宿應(yīng)向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理流動戶口登記。第十一條 住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權(quán)利(退宿)并呈報行政部議處：(一)不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者。(十三)不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。(五)煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。第五條 員工對所居住宿舍，應(yīng)盡管理人責(zé)任，不得隨意改造或變更房舍，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)處于50元罰款。(四)須遵守本管理。三、衛(wèi)生清理實行部門、科室、車間責(zé)任制，部門科室、車間負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。因公外出者，當(dāng)天簽到后應(yīng)向本部門負(fù)責(zé)人說明去向；頭天已確定外出并經(jīng)部門經(jīng)理同意的，需將《免簽證明》報行政部。不上班、不簽到又未請假者為曠工，曠工一天處于100元罰款。未簽到、不請假按曠工處理；如代他人簽到，每次扣除雙方薪金各50元；特殊情況不能簽到，須提前一天或事后及時向行政部提交《免簽證明》。六、文件、資料對外使用規(guī)定因公需要對外使用公司的文件、資料，必須先申請說明原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用。招標(biāo)項目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件。四、公司的兼職電腦維護(hù)管理人員，每月應(yīng)對公司所有電腦進(jìn)行一次日常維護(hù)和資料備份。電話費補(bǔ)貼： （1）職工30元/月 （2）班長50元/月 （3）副主任80元/月 （4）主任100元/月 （5）部門經(jīng)理150元/月（6）副總以上實報實銷b、固定電話（1）公司根據(jù)對外聯(lián)系量的大小，核定各部門辦公室固定電話的話費使用額度。十四、來賓接待管理制度一、來賓的接待工作由行政部負(fù)責(zé)安排。新入員工的辦公用品，由行政部根據(jù)部門負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單配備。因公需要借用時，應(yīng)嚴(yán)格辦理借用手續(xù)；需要復(fù)印的，由行政部統(tǒng)一復(fù)印并加蓋“再次復(fù)印無效”印章，必要時加注“復(fù)印件僅用于辦理事使用”。公司其他人員借閱檔案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。公司規(guī)章制度資料永久保存；有關(guān)章程制訂的文件保存五年；有關(guān)員工任用、崗位變動的文件保存一年；工資表及獎金、補(bǔ)貼等相關(guān)資料保存二年。一般不允許開具空白介紹信和證明。九、印信管理制度一、印章種類公司向主管單位登記的公司印章或指定業(yè)務(wù)專用的公司印章。有領(lǐng)導(dǎo)批示的，還應(yīng)附批示件。第七條 文印室工作人員初次違反上述規(guī)定的，給予批評或處50元以下罰款，屢教不改給公司造成不良的社會影響或較大經(jīng)濟(jì)損失的，處50元以上500元以下罰款，并責(zé)令其書面檢查，視認(rèn)識程度決定是否留用或除名。內(nèi)部遞傳的簡單請示報告或其他不需打印的文件，一律不予打印。扣款從本人當(dāng)月薪金中扣除。 (四)會議的準(zhǔn)備第十條 所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作。(7）技術(shù)工作會(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會) 匯報、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。 (三)會議安排 第三條 例會的安排。行政事務(wù)管理包括印章使用管理、證照管理、公文管理、檔案管理、工作計劃管理、車輛及駕駛員管理、來賓接待管理、保密制度、安全保衛(wèi)制度、衛(wèi)生管理制度、電話管理、會議管理、電腦管理、辦公用品管理、圖書報刊管理、差旅費報銷管理、考勤管理。 了解客戶的資產(chǎn)、信譽狀況，確定供貨數(shù)量，負(fù)責(zé)資金回籠工作，主持解決所有經(jīng)濟(jì)合同的糾紛事務(wù)。六、銷售部經(jīng)理崗位責(zé)任制遵循國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、方針政策。負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支和信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，合理有效地使用資金。負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實。對一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰和獎勵；對出了嚴(yán)重質(zhì)量事故的，及時查明原因，嚴(yán)肅對待，情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟(jì)處罰或降職處分。注重生產(chǎn)節(jié)能降耗，減虧增效，逐步實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，完成公司年度生產(chǎn)計劃。領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整；制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施；決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲。代表公司參加重大的內(nèi)外活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，抓好公司的文明建設(shè)，培育企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，改善職工福利，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)完成。三、質(zhì)量部經(jīng)理責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《水泥質(zhì)量管理規(guī)程》等方面的法律、法規(guī)和政策。負(fù)責(zé)組織抓好質(zhì)量管理教育，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量活動，評價產(chǎn)品質(zhì)量情況，對產(chǎn)品質(zhì)量難題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。負(fù)責(zé)成本費用預(yù)測、控制、分析和考核，引導(dǎo)各車間、科室及班組參與成本管理，降低消耗，節(jié)約降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。提高銷售經(jīng)營運作迅速，負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售管理工作，加強(qiáng)市場的開發(fā)、行情、價格、調(diào)研、分析并提供給領(lǐng)導(dǎo)決策。 加強(qiáng)對營銷網(wǎng)點的價格、人員、監(jiān)督、核查工作，實行“誰銷售、誰跟蹤、誰負(fù)責(zé)”的原則，維護(hù)建立新的銷售網(wǎng)點，并將信息及時反饋至公司存檔。七、會議管理制度(一)總則為改進(jìn)作風(fēng)，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。為避免會議過多或重復(fù)，全公司正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。（8）生產(chǎn)調(diào)度會：時間：每周一 地點：會議室調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱，發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好座位、茶具茶水、獎品、紀(jì)念品，通知與會人等)。不要談到抽象論或觀念論。不要中途離席。 第二十條：會議期間嚴(yán)禁在會議室抽煙。第二條 公司發(fā)文，需由起草人定稿抄正，經(jīng)有批準(zhǔn)發(fā)文權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方準(zhǔn)打印。 （二）文書管理制度一、公司行文是企業(yè)請示、報告、商洽工作、向下傳達(dá)決定、批復(fù)處理問題、指導(dǎo)工作的重要形式。部門和個人收文應(yīng)在行政部發(fā)文登記冊中簽名。公司董事長或總經(jīng)理（法定代表人）的備案職章。如工作或特殊需要時，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方能開出。四、其它檔案的保存期限（一）永久保存有關(guān)儀式、慶典、紀(jì)念的重要文件；建筑物的新建、改建及增建的文件和工程竣工檔案資料及圖紙、資料；土地取得及處分的重要文件（土地證、土地評估資料）；建筑物取得及處分的重要文件（房產(chǎn)證、房產(chǎn)評估資料）；公司章程。借閱的檔案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借。三、行政部應(yīng)在政府有關(guān)部門規(guī)定的時間內(nèi)，組織完成各種證照的年度檢審，確保證照的有效性。計算器、訂書機(jī)、打孔機(jī)等耐用文具列入移交。二、一般來賓由行政部協(xié)同有關(guān)部門人員，在行政部辦公室接待。若超過額度，其超額部分由該部門員工共同分?jǐn)?。五、中控室、總降等專用電腦必須專人專用，禁止一切娛樂活動，禁用U盤、光盤等外儲存設(shè)備。重要的合同、客戶與合作渠道。公司的所有與項目、工程、物業(yè)管理、商場租賃等有關(guān)的文件、資料，如需復(fù)制刻錄時，必須先申請說明原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。部門經(jīng)理以上實行免簽制度，部門經(jīng)理的考勤由公司行政部協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督實施，一旦發(fā)現(xiàn)早退、遲到、脫崗現(xiàn)象將嚴(yán)懲不怠。連續(xù)曠工超過三天，或一年內(nèi)累計曠工超過十天者，作自動離職處理。赴外地出差應(yīng)向行政部備案，以便考勤，否則財務(wù)部不予報銷其出差費用。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。第三條 本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權(quán)隨即終止，屆時該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費或搬家費用。第六條 員工不得將宿舍之一部分或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺，即停止其居住權(quán)利，并處于50罰款。(六)換洗衣物不得堆積室內(nèi)，其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。(十四)污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。(二)在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。第十四條 職工宿舍文明守則為加強(qiáng)公司宿舍區(qū)的文明建設(shè)，使職工有一個清潔、寧靜、安全、文明的生活環(huán)境。(六)預(yù)防火災(zāi)，嚴(yán)禁在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到日清月結(jié)，帳物相符。(八)安排好員工就餐排隊問題，縮短排隊時間，按時開膳。(十二)違反上述制度，給予10—200元的罰款。(五)發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經(jīng)營管理、人員培訓(xùn)等軟科學(xué)的研究。第八條 由技術(shù)中心組織相關(guān)部門對所報項目進(jìn)行評審篩選、匯總后報總經(jīng)理審批。其余項目成果由公司科技項目評審委員會負(fù)責(zé)評審鑒定。二十三、車輛、駕駛員管理制度一、車輛的調(diào)度與管理公司車輛的調(diào)度、維護(hù)、審驗、繳費以及辦理有關(guān)證照、保險等由行政部統(tǒng)一管理。長途用車。車輛歸來后停放在公司指定地點，未經(jīng)行政部門同意不得駛離停放地點。加油時憑證核對車號，嚴(yán)禁牌證不符或另備其他容器加油。車輛一周未使用時，由駕駛員發(fā)動一次，預(yù)熱510分鐘。車輛停放時要選擇合適地點，采取必要的防損防盜措施。遵守保密規(guī)定，不得隨意泄露乘車人的個人隱私或談?wù)摰纳虡I(yè)機(jī)密。其中餐費、住宿費、交通費在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)憑正式票據(jù)報銷。⑵ 部門計劃目標(biāo)：部門經(jīng)理審核、權(quán)衡、調(diào)整、綜合各部門或本部