【摘要】效能取決于你如何做事畢新華吉林大學(xué)管理學(xué)院(BusinessProcessRe-engineering/Management)?關(guān)注流程,建立規(guī)范?管理流程,優(yōu)化運(yùn)作?再造流程,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)流程再造——學(xué)習(xí)目標(biāo)業(yè)務(wù)流程再造離我們有多遠(yuǎn)?——《流程管理在中國(guó)2023白皮書(shū)》
2025-01-19 01:59
【摘要】 第五章生產(chǎn)性資產(chǎn)投資決策學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解企業(yè)組織生產(chǎn)性資產(chǎn)投資項(xiàng)目的類(lèi)型2.理解貨幣時(shí)間價(jià)值觀念3.理解現(xiàn)金流量觀念并確定生產(chǎn)性資產(chǎn)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量4.掌握生產(chǎn)性資產(chǎn)投資決策的基本原理及其應(yīng)用生產(chǎn)性資產(chǎn)投資概述?投資(investment):企業(yè)組織以收回更多的現(xiàn)金為目的而發(fā)生的現(xiàn)金支出。投資生產(chǎn)性資產(chǎn)投資:創(chuàng)建或收
2025-01-26 13:05
【摘要】固定資產(chǎn)投資決策?第一節(jié)固定資產(chǎn)投資的概述?第二節(jié)固定資產(chǎn)投資的現(xiàn)金流量?第三節(jié)投資決策指標(biāo)?第四節(jié)投資決策指標(biāo)的應(yīng)用?第五節(jié)有風(fēng)險(xiǎn)情況下的投資決策1第一節(jié)固定資產(chǎn)投資的概述?一、固定資產(chǎn)投資的分類(lèi)?二、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)?三、固定資產(chǎn)投資管理的程序2
2025-01-08 03:47
【摘要】第四章固定資產(chǎn)投資決策第一節(jié)固定資產(chǎn)投資決策的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、固定資產(chǎn)概述a.使用年限在1年以上;b.單位價(jià)值在規(guī)定限額以上?!鞴I(yè)企業(yè)《財(cái)務(wù)通則》(1993)規(guī)定:(1)對(duì)于工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備、房屋、建筑物規(guī)定使用年限期1年以上。(2)對(duì)于工業(yè)
2025-01-08 03:48
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-28 18:25
【摘要】集團(tuán)投資決策流程圖投資委員會(huì)總經(jīng)理董事會(huì)業(yè)務(wù)拓展部開(kāi)始集團(tuán)中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略集團(tuán)投資戰(zhàn)略主管副總(一)提出項(xiàng)目投資的目標(biāo)與構(gòu)想否決項(xiàng)目信息否立項(xiàng)建議立項(xiàng)建議否是
2025-04-09 08:57
【摘要】汪勇武漢科技大學(xué),AllRightsReserved1教學(xué)目標(biāo):?了解業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程再造(BPR)的基本概念、BPR的產(chǎn)生背????景、目標(biāo)及原則;?了解BPR項(xiàng)目管理的組織、階段及交付的成果;?了解BPR項(xiàng)目管理的組織、階段及交付的成果;?了解掌握流程架構(gòu)的定義、作用及開(kāi)發(fā)方法;?掌握流程設(shè)計(jì)及發(fā)布
2025-02-18 03:26
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造(BPR)中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院古繼寶電話(huà):0551-3606648E-mail:目錄?現(xiàn)存的公司流程問(wèn)題及成因?管理革命的演進(jìn)?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問(wèn)題及成因?系統(tǒng)雖全,但互不協(xié)調(diào)
2025-01-11 15:22
2025-01-10 00:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632集團(tuán)對(duì)外投資決策的管理規(guī)范第一章總則第一條本管理規(guī)范依據(jù)集團(tuán)公司的《重大決策管理制度》制訂。第二條本管理規(guī)范所稱(chēng)集團(tuán)對(duì)外投資是指依據(jù)集團(tuán)公司《重大決策管理制度》第二條第一、二款規(guī)定、必須納入集團(tuán)公司重大決策程序的集團(tuán)本部的各類(lèi)對(duì)外投資(含對(duì)子公司追加投資)和子公司的對(duì)外投資。第三條集團(tuán)公司本
2025-08-24 11:52
【摘要】上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁(yè)第1頁(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造?5.2.1什么是業(yè)務(wù)流程再造?5.2.2企業(yè)為何要實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造?5.2.3企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的七大原則上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeig
2025-01-10 01:05
【摘要】1企業(yè)流程再造(BPR)businessprocessreengineering從現(xiàn)代組織學(xué)的觀點(diǎn)看→它屬于組織轉(zhuǎn)型的范疇;從管理理論學(xué)派劃分的角度看→它源于管理過(guò)程學(xué)派;從管理理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理看→它是對(duì)古典分工理論的否定,提出了“合工”的思想。故事一有一個(gè)書(shū)生讀書(shū)很多,村里人要開(kāi)發(fā)一個(gè)蓄水池
2025-01-14 07:58
【摘要】以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)變成平等的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,服
2025-04-07 22:43
【摘要】DKD海爾管理策略系列之三海爾市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造目錄內(nèi)容提要一.海爾集團(tuán)基本概況二.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式提出的背景三.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式內(nèi)含與特征四.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式運(yùn)作平臺(tái)五.以市場(chǎng)鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模
2025-04-18 05:38
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造淺探崔會(huì)芝摘要:本文總結(jié)了國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程再造的理論研究及其應(yīng)用情況,首先介紹了業(yè)務(wù)流程再造的概念及其應(yīng)用前提,在此基礎(chǔ)上總結(jié)了業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施過(guò)程,即準(zhǔn)備階段、業(yè)務(wù)流程診斷分析和業(yè)務(wù)流程再造設(shè)計(jì)及分析。關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)流程再造診斷分析再造設(shè)計(jì)1國(guó)內(nèi)外BPR理論研究及應(yīng)用業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessReengineerin
2025-04-12 02:45