企業(yè)重大事項決策制度-免費閱讀
【正文】 在執(zhí)行過程，承辦部門認為決策需要調(diào)整完善、暫緩執(zhí)行或停止執(zhí)行的，應及時向分管廠領導匯報，并報黨委書記或廠長決定。 重大國有資產(chǎn)處置，金融股權(quán)投資，資產(chǎn)并購：財務資產(chǎn)部提出議案→廠長工作部 (法律方面 )進行論證→分管廠領導組織審查→提交廠長辦公會討論→上報上級公司批準→財務資產(chǎn)部辦理相關手續(xù)。 年度基本建設投資計劃、生產(chǎn)計劃：計劃發(fā)展營銷部提出方案→分管廠領導主持審查→提交廠長辦公會審議→上報上級公司審批→上級公司下達計劃→計劃發(fā)展營銷部辦文。作出同意決定的，由廠長或授權(quán)分管領導簽發(fā)；作出不同意決定的，決策方案不得實施；作出修改決定的，屬文字性修改的，由廠長工作部或指定的部門修改；屬重大原則或?qū)?質(zhì)內(nèi)容修改的，應按程序重新審議；作出擱置決定的，超過三個月期限，決策方案自動廢止；作出再次審議決定的，應按程序重新審議。 原則 本廠重大決策應遵循科學、民主和依法決策原則。 重大決策內(nèi)容 本 標準所稱重大決策是指： —— 企業(yè)中層領導人員選拔任免，董事、監(jiān)事委派、推薦等重大人事問題； —— 確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃等； —— 制定內(nèi)部重大改制改革方案，企業(yè)組織機構(gòu)重大調(diào)整變 更； —— 制定企業(yè)年度基本建設投資計劃、生產(chǎn)計劃、融資計劃、財務預算計劃（包括經(jīng)營目標預算、資本性收支預算等）； —— 制定公司財務決算方案； —— 年度和任期經(jīng)營業(yè)績指標確定及考核評定，年度績效目標考核； —— 擬定企業(yè)增、減注冊資本方案，向金融機構(gòu)貸款和提供擔保以及向其他企業(yè)和個人提供擔保； —— 重大國有資
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