公司重大事項集體決策制度-免費閱讀
【正文】 第七條重大事項議事記錄須具體列出由會議研究決定所有重大事項。討論中班子成員應(yīng)表明贊同或不贊同意見。（三）準備材料。嚴格遵守“集體討論、民主集中、會議決定”的程序，實行集體議事，并以會議決定形成院長意志，不得以傳閱會或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。二O一O年四月三十日第四篇：重大事項集體決策制度（本站推薦）八里坪經(jīng)營所重大事項集體決策制度班子成員需要提交集體討論的問題，必須事先作好準備，在調(diào)查摸底、扣清情況的基礎(chǔ)上提出方案和意見，以便決策。五、公司各部門的機構(gòu)設(shè)置的改變，人員編制和部門副職級以上人員的調(diào)整，必須經(jīng)經(jīng)營決策小組會議研究確定，總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。根據(jù)民主集中制原則的要求，公司決定實行重大事項集體決策制度和集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度原則。下屬公司的增設(shè)或撤銷也必須由總經(jīng)理辦公會議討論通過，并報董事長批準后執(zhí)行。結(jié)合本公司的具體情況，特訂制度如下：一、公司重大事項的決策必須通過高層的辦公會議集體討論研究，才能最終確定。六、公司部門副經(jīng)理級（含主管）以上人員的招聘、晉升或開除、辭退，必須經(jīng)由用人單位擬定書面申請報告，報高層辦公會議討論研究確定，辦公會議通過后由總經(jīng)理簽署執(zhí)行。公司最高層辦公會議成員的組成，原則上由公司董事會成員和公司總經(jīng)理以及三個中心總經(jīng)理和黨支部書記組成。若是個別專題討論還可邀請個別專業(yè)人員參與；參加人員名單最終由董事長確定。如是各中心總經(jīng)理級以上人員還需報董事長簽字后執(zhí)行。公司最高層辦公會議成員的組成，原則上由公司董事會成員和公司總經(jīng)理以及三個中心總經(jīng)理和黨支部書記組成。六、公司部門副經(jīng)理級（含主管）以上人員的招聘、晉升或開除、辭退，必須經(jīng)由用人單位擬定書面申請報告，報高層辦公會議討論研究確定，辦公會議通過后由總經(jīng)理簽署執(zhí)行。結(jié)合本公司的具體情況，特訂制度如下：一、公司重大事項的決策必須通過最高決策層會議集體討論研究，才能最終確定。下屬子公司的增設(shè)或撤銷也必須由總經(jīng)理辦公會議討論通過，并報董事長批準后執(zhí)行。班子會議由支部書記或項林場主任按各自的職責(zé)主持召開。第二章
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