【正文】 %,球鐵占全月產(chǎn)量的85—90%，連續(xù)幾爐0鐵的產(chǎn)生，直接處罰車間500—1000元。剩余部分鑄成鐵塊，鑄管車間經(jīng)過十幾道關(guān)的工藝處理生產(chǎn)成球墨鑄鐵管是一個鏈條式的流水作業(yè)線，因此，把好各車間的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)是一個至關(guān)重要的問題?；?yàn)器材由化驗(yàn)室主任驗(yàn)收簽字方可入庫。做到三級檢驗(yàn)；即：班組工段自檢、車間互檢和抽檢、公司專檢；不合格的產(chǎn)品決不出廠，把質(zhì)量問題隱患消除在萌芽狀態(tài)。對所過磅的車輛要認(rèn)真檢查，不準(zhǔn)水箱帶水，不準(zhǔn)車上坐人，卸貨時要嚴(yán)格檢查貨物的真?zhèn)危绨l(fā)現(xiàn)問題交與保衛(wèi)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。計(jì)量票據(jù)以磅房過磅單為準(zhǔn)，任何單位和個人不得涂改和偽造過磅單更不準(zhǔn)弄虛作假。購入生產(chǎn)類低值易耗品入庫時，應(yīng)同時告知財(cái)務(wù)科上帳登記；生產(chǎn)中需要領(lǐng)用時，由使用單位開出領(lǐng)料單，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，方可予以出庫。全公司各個部門及全體員工應(yīng)愛護(hù)電力設(shè)施，不準(zhǔn)隨意私自亂接，宿舍不準(zhǔn)使用高瓦數(shù)燈泡，不準(zhǔn)使用電爐取暖、做飯、燒水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要沒收實(shí)物并罰款200元左右。1公司對小車司機(jī)的綜合業(yè)績試行“自覺遵守，制度約束，群眾監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)咨詢“相結(jié)合的考評制度，定期或不定期的進(jìn)行考核，并依據(jù)考核結(jié)果，對本人作出獎懲。公司對小車的外出過路費(fèi)、存車費(fèi)及日常零星費(fèi)用實(shí)行現(xiàn)結(jié)現(xiàn)報制度。十四、小車管理制度為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理，節(jié)約非生產(chǎn)性開支，堵塞各種漏洞，特對公司小車制定以下管理制度：公司小車的服務(wù)對象是公司領(lǐng)導(dǎo)，供銷科的業(yè)務(wù)需要以及急辦的日常事務(wù)。三、司機(jī)要做好例行保養(yǎng)清潔工作，如因人為所造成機(jī)車損壞，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。對于貴重有色金屬材料和工具類等，供銷科要繼續(xù)堅(jiān)持以舊換新制度。對于有利用價值，但車間無能力修復(fù)的廢舊物資備件，如廢舊銅件、鋁件、軸套元鋼、各類閥門以及電纜電機(jī)等要送交供銷科廢舊物資庫回收管理、處置利用。用戶結(jié)算開票時銷售會計(jì)依據(jù)訂貨合同簽訂的銷售價和產(chǎn)品發(fā)運(yùn)單，填制產(chǎn)品銷售結(jié)算單，由供銷處長簽字后到財(cái)務(wù)辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)。九、產(chǎn)品銷售的管理供銷處在和用戶簽訂銷售合同，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后由銷售會計(jì)填制產(chǎn)品銷售收款通知單，由供銷處長和董事長簽字后到財(cái)務(wù)辦理收款手續(xù)。工具的領(lǐng)用由車間（處室）開出領(lǐng)料單，到技術(shù)設(shè)備科審核、登記，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后到庫房交舊領(lǐng)新。每月的26日供銷材料會計(jì)，應(yīng)將本月的材料消耗表分部門分類按明細(xì)先打印三份（倉庫會計(jì)一份，各車間處室一份，存根一份）。供銷材料會計(jì)要按客戶名稱設(shè)置應(yīng)付賬款往來帳，和財(cái)務(wù)的往來賬同步，以便供銷隨時掌握往來情況，每月底必須和財(cái)務(wù)核對。庫管員驗(yàn)收入庫后，除（倉庫保管聯(lián)）外將其他聯(lián)返回供銷材料會計(jì)匯總計(jì)算物資入庫通知單，核實(shí)無誤經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后及時將（財(cái)務(wù)輔助登記聯(lián)）傳遞到財(cái)務(wù)材料會計(jì)審核作輔助登記。五、庫存物資的核算，所有庫存材料物資設(shè)一級庫管理，實(shí)行電算化以實(shí)際價核算，材料出庫按先進(jìn)先出法計(jì)價。原燃料的結(jié)算：供銷處必須在每天上午9點(diǎn)以前，將前一天所有大宗原燃料的進(jìn)廠統(tǒng)計(jì)報表匯總報相關(guān)部門。③本地發(fā)焦炭業(yè)務(wù)員10元/天。三、財(cái)務(wù)開支焦炭、礦粉、礦石等主要原燃料根據(jù)實(shí)際進(jìn)料情況付款。五、個別崗位因勞動條件發(fā)生重大變化或新增加工作崗位，需變更發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)時，由所在單位提出申請說明原因，報人事科、安全科，經(jīng)考察核實(shí)并報公司批準(zhǔn)后，予以修訂。10．臨時性外借人員工資的支付。反之，分別不同情況按低于同崗位100元/月、150元/月、200元/月計(jì)發(fā)；技術(shù)工：學(xué)徒225元/月，技術(shù)不熟練工分別不同情況按低于同崗位100元—200元/月計(jì)發(fā)。、公正、公開、透明；讓大多數(shù)職工滿意。所有人員請假必須填寫請假條，按程序?qū)徟?。在試用期間本人自動離職的不支付工資。二、員工調(diào)配與招聘：、調(diào)配，各生產(chǎn)單位享有用工自主權(quán)，但是所招工人必須符合公規(guī)定的用工條件，必須經(jīng)人事科統(tǒng)一辦理用工登記手續(xù)，必須做到先培訓(xùn)后上崗，否則所照成的一切不良后果各單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和處罰。６、定期檢查設(shè)備的機(jī)電聯(lián)鎖保護(hù)裝置和防火、防爆、防雷擊等設(shè)施，要確保儀表儀器、自動連鎖裝置的靈敏可靠。 ３、有下列情況之一者應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，并根據(jù)損失大小，并處以經(jīng)濟(jì)罰款50—200元； (1)由于設(shè)備規(guī)章制度，安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成設(shè)備事故者； (2)對職工不按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)規(guī)程教育，或職工未經(jīng)考試合格而上崗操作造成設(shè)備事故者； (3)設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，對存在的隱患和缺陷不及時采取措施修復(fù)治理，造成設(shè)備事故者； (4)違章指揮，強(qiáng)令工人違章作業(yè)，造成設(shè)備事故者。如配置備用設(shè)備事故時間為事故設(shè)備停機(jī)到備用設(shè)備開機(jī)之間的時間計(jì)算。 第九條 事故分析。 第三條：設(shè)備事故管理必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主的方針，各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工必須以高度責(zé)任感精心維護(hù)設(shè)備，正確使用設(shè)備，全方位管理設(shè)備，做到建制度，抓管理，嚴(yán)格考核，查隱患補(bǔ)缺陷，防患于未然。高爐連續(xù)出格5爐/班，煉鋼廢品5爐/班對事故責(zé)任者，交勞資處待崗，并免 發(fā)本月或上月工資、獎金之和的50%，正副主任各扣罰200－300元；扣罰事故單位直接經(jīng)濟(jì)損失的5－10%（2000－5000元）三級事故停產(chǎn)4小時（含4小時）至8小時 直接損失1萬元（含1萬元）至5萬元。本條例自文件正式下發(fā)之日起執(zhí)行。事故匯報：（1）發(fā)生重大事故，車間調(diào)度或（工段長）必須在2分鐘內(nèi)通知公司綜合辦，公司綜合辦在3分鐘之內(nèi)報告總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理。生產(chǎn)事故分類：（1）重大事故?。?）一級事故?。?）二級事故（4）三級事故?。?）四級事故　（6）一般事故生產(chǎn)事故的管理（1）事故發(fā)生后需及時處理，10分鐘內(nèi)必須上報公司辦公室，并在24小時內(nèi)寫出事故報告，對隱瞞不報、謊報、遲報，對車間當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)從重處罰，扣責(zé)任人100－300元。其它手續(xù)可按公司有關(guān)規(guī)定辦理。牽頭辦理的部門或個人要對工作高度負(fù)責(zé)，掌握所簽訂經(jīng)濟(jì)合同的有關(guān)條款，同對方據(jù)理力爭，盡力維護(hù)本企業(yè)的利益。二、簽定合同業(yè)務(wù)部門的劃分及代理人指定：屬于生產(chǎn)用的大宗原輔燃料由供銷科辦理。特殊需要時必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，回公司后速辦理借款和交款手續(xù)。合同的簽定必須按《合同法》和本企業(yè)《關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同的管理規(guī)定》執(zhí)行，本著有利于企業(yè)的原則辦理。承辦人員與通知單核對后計(jì)入銷售臺帳，產(chǎn)品臺帳、往來臺帳、運(yùn)費(fèi)臺帳；一聯(lián)為出門證，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格與實(shí)物核對清方可放行；一聯(lián)為發(fā)運(yùn)（保管）人員登帳。1廢舊物資的回收利用和管理（1）按規(guī)定交舊領(lǐng)新，廢舊物資設(shè)備應(yīng)由公司大庫統(tǒng)一管理，立帳登記。倉庫管理物資的入庫驗(yàn)收：物資的購進(jìn)要嚴(yán)格執(zhí)行《入庫驗(yàn)收制度》，凡屬原輔燃料（礦石、礦粉、燒結(jié)礦、焦炭、原炭、石灰、石子、坩砂土等）耐火材料，爐料等，入廠后先通過磅房計(jì)量，符合要求方可開據(jù)過磅單，讓質(zhì)檢人員或司磅員簽字后生效，每月終司磅員要匯總造表報供銷科辦理進(jìn)料手續(xù)，計(jì)價后再報財(cái)務(wù)部門及倉庫匯總進(jìn)行登帳。（2）資金的支付要節(jié)約使用，降低采購成本，貨款的支付盡可能采用支票匯票，少用現(xiàn)金，以免丟失差錯等事故的發(fā)生。十：保衛(wèi)人員在所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的刑事案件要及時報告公安機(jī)關(guān)并采取措施保護(hù)現(xiàn)場，以協(xié)助公安機(jī)關(guān)刑偵，破案。（3） 公司員工未經(jīng)批準(zhǔn)容留社會人員，住宿、從事賭博、吸毒、販毒、擾亂治安秩序，視其情節(jié)，處以與當(dāng)事人300—500元罰款，嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)查處。一切車輛時速不能超過十公里；按規(guī)定執(zhí)行，否則處保安人員二十元罰款。依法治人，依法治廠，達(dá)到綜合管理的良好局面。特殊情況協(xié)商處理。工傷人員所在單位應(yīng)經(jīng)常派人對工傷人員探望或慰問，并將探望情況及時報公司領(lǐng)導(dǎo)。對較重大工傷事故者，治療休息時間超三個月的，應(yīng)由本人提出申請，醫(yī)療部門加注意見，公司領(lǐng)導(dǎo)組可另作研究提出處理的辦法。這類工傷事故劃定輕微工傷級別，一般應(yīng)在公司衛(wèi)生所治療。十六、下班后應(yīng)將設(shè)備的水源、氣源、電源切斷。九、電器設(shè)備、線路在未證明有電之前，一律視有電看待，不得接觸。毒、酸、堿類管道及容器附近。事故分析和處理要遵循“四不放過”的原則。安全管理必須建立健全科學(xué)嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)體系，要專職管理，不得代辦。嚴(yán)禁酒后上崗，杜絕班中飲酒，要嚴(yán)守操作規(guī)程，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。在工作時間內(nèi)，不準(zhǔn)擅自離崗、脫崗、竄崗，不準(zhǔn)干私活，不準(zhǔn)任何形式的娛樂，發(fā)現(xiàn)輕則批評罰款，重則給予紀(jì)律處罰，直到除名辭退。新工人入廠和工種變更時的“三級安全教育”是安全管理工作的基礎(chǔ)軟件，核心工作，管理部門要設(shè)立檔案，建立臺帳，要做細(xì)做深，不得遺漏。定期（每星期二）召開安全例會，通報上周安全情況，布置下周安全事項(xiàng)，落實(shí)“限期整改”任務(wù)。易發(fā)生碎片和粉塵的場所。十、所有電器設(shè)備應(yīng)有良好的接地線，要有“危險”，“小心觸電”等標(biāo)志。連續(xù)作業(yè)的地段，要認(rèn)真履行交接班制度。其程序?yàn)椋?1)由本人所在班組、車間負(fù)責(zé)人出具證明，填寫工傷事故報告單，經(jīng)公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)簽字，報人事科和衛(wèi)生所存查為憑。發(fā)生工傷事故者，公司一般不派護(hù)理陪侍人員。工傷人員出院后在家康復(fù)期間，應(yīng)定期到醫(yī)院復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果交公司，能復(fù)工者，應(yīng)復(fù)工；否則，公司將視情況而定付醫(yī)藥費(fèi)用和生活補(bǔ)助等。協(xié)商不一致時，申請仲裁委仲裁，或由法院判決。二： 保衛(wèi)人員對公司重要部位、重要設(shè)施、設(shè)備加強(qiáng)巡查、監(jiān)督、控制。四： 保安人員對上下班的職工要監(jiān)督檢查其夾帶，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（4） 非本單位工作人員未經(jīng)允許隨便進(jìn)入辦公區(qū)，生產(chǎn)車間，操作室，庫房，磅房等重地，違者，對當(dāng)事人處以100至300元罰款。 提高企業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)和諧文明，功不驕，敗不餒，搞好本職工作。（3）采購交庫的物資要有隨貨同行單，要注明供貨單位名稱，貨物名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額，當(dāng)即索要發(fā)貨票，以便耗料核算。凡屬零星材料及不屬于過磅進(jìn)料的物資要憑入庫通知單或隨貨單同行單辦理交庫手續(xù)，入庫通知單一式三聯(lián)，保管驗(yàn)收員核對無誤后簽字，供應(yīng)單位結(jié)算時憑隨貨同行單開發(fā)票正式結(jié)算進(jìn)料。（2）處理廢舊物資設(shè)備，先由管理部門提出報告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，再由有關(guān)部門科室共同折價后處理。產(chǎn)品保管及發(fā)貨人員應(yīng)將逐日發(fā)出的產(chǎn)品計(jì)入臺帳，每日要將發(fā)出產(chǎn)品業(yè)務(wù)回執(zhí)單交回供銷科記帳，要做到日清月結(jié)，每月終要報“產(chǎn)品產(chǎn)銷、存月報表”給供銷科。合同一式7份，雙方各執(zhí)正副本2份，本企業(yè)財(cái)務(wù)、質(zhì)檢部門、企業(yè)管理部門各1份。對方以物資抵壓頂貨款的，承辦人回公司后及時辦理物資的入庫手續(xù)和轉(zhuǎn)帳手續(xù)。屬于技改工程項(xiàng)目和設(shè)備購進(jìn)由供銷科承辦，由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)。經(jīng)濟(jì)合同草擬后，要同主管領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)人員共同商討，征求意見，無異議后再簽字送總經(jīng)理審批。六、關(guān)于票據(jù)的索取回收對票據(jù)的索取回籠實(shí)行誰承辦、誰負(fù)責(zé)的原則；一般情況下應(yīng)要求貨票同步到位，特別是對予付款的物資；在業(yè)務(wù)中應(yīng)堅(jiān)持先開票，后付款的原則；付款后必須在限定時間內(nèi)索要回票據(jù)；堅(jiān)持當(dāng)月業(yè)務(wù)、當(dāng)月結(jié)清開票入帳的原則；在采購業(yè)務(wù)中堅(jiān)持走正規(guī)商家、正規(guī)廠家，盡力避開不合法私人經(jīng)銷者；同時堅(jiān)持一次購進(jìn)物資達(dá)一百元以上者要增值稅正規(guī)發(fā)票，確保公司的經(jīng)濟(jì)利益。（2）三級以上事故由本單位拿出事故發(fā)生的原因，事故分析及處理意見，以書面形式上報公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理，公司對事故進(jìn)行調(diào)查分析，分管經(jīng)理研究后作出處理決定。（2）一級事故，車間調(diào)度或（工段長）必須在5分鐘之內(nèi)報告公司綜合辦，公司綜合辦在10分鐘之內(nèi)報告領(lǐng)導(dǎo)。重大事故 停產(chǎn)24小時含24小時以上。高爐連續(xù)出格3爐/班，煉鋼廢品3爐/班對事故責(zé)任者，扣罰當(dāng)月獎金，正副 主任各扣罰100元。 第四條：設(shè)備事故（含故障）不論大小及何種原因，必須納于管理的范圍，并實(shí)行全過程的管理，包括組織事故搶修，主持事故分析，制定和監(jiān)督防止事故的措施，提出事故處理意見，事故的統(tǒng)計(jì)上報等工作。發(fā)生設(shè)備事故后，單位負(fù)責(zé)人在搶修的同時，要立即組織調(diào)查分析，主要對事故的原因，事故的責(zé)任要進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，從事故中吸取教訓(xùn)，并盡快制定防范措施，要做到“四不放過”即事故原因不明，責(zé)任不清不放過，事故責(zé)任者未作處理不放過，防范措施未落實(shí)不放過，當(dāng)事人本人未受到教育不放過。 ３、設(shè)備的事故損失，包括設(shè)備的修復(fù)費(fèi)和減產(chǎn)損失費(fèi)，設(shè)備的修復(fù)費(fèi)含材料、備件、人工及管理費(fèi)等，如設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的按設(shè)備的固定資產(chǎn)現(xiàn)值計(jì)算，減產(chǎn)損失費(fèi)為事故影響減少的產(chǎn)品量所帶來的經(jīng)濟(jì)損失，一般為單位產(chǎn)品（半成產(chǎn)品）產(chǎn)生的利潤乘以減產(chǎn)數(shù)量（事故前連續(xù)虧損的生產(chǎn)單位不計(jì)減產(chǎn)損失），計(jì)算公式為： 設(shè)備事故損失費(fèi)＝單位產(chǎn)品利潤+影響生產(chǎn)時間+小時計(jì)劃產(chǎn)量+設(shè)備修復(fù)費(fèi)。 ４、有下列情況之一者，應(yīng)追究事故責(zé)任者和有關(guān)人員的責(zé)任并處以罰款50200元。十、人事與勞資管理暫行辦法為進(jìn)一步強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，深化和推進(jìn)公司人事與工資制度改革，使公司人事與工資管理工作規(guī)范化、制度化，使人事與工資管理工作更加適應(yīng)公司的生產(chǎn)發(fā)展需要，特制定如下管理辦法。：身體健康、遵章守紀(jì)、吃苦耐勞、服從領(lǐng)導(dǎo)、能勝任本職工作；年齡要求：體力勞動者年齡控制在18——50周歲：輕體力或輔助性崗位年齡在17——55周歲；年齡認(rèn)定以身份證或戶口本為準(zhǔn)，必須在定編標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，任何單位不得超標(biāo)準(zhǔn)用人，否則，工作由單位支付。；新工入廠后要利用各種形式加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，就是以公司的各項(xiàng)制度為標(biāo)準(zhǔn)，用制度教育人、武裝人，用制度管理人、約束人，使新入廠工人能夠盡快的了解公司的各種規(guī)章制度，達(dá)到應(yīng)知的知道，應(yīng)會的會做，早日進(jìn)入工作狀態(tài)，早日成為企業(yè)骨干。，期滿需續(xù)假的重新辦理審批手續(xù)。當(dāng)月工資確定造表后，應(yīng)報公司批準(zhǔn)，并將工資表向員工公示，人事科每月檢查公示情況。試用（學(xué)徒）期滿后由用人單位考核自主確定工資待遇，個別人員試用期滿后仍不能勝任本職工作的，可延長試用（學(xué)徒）期工資待遇。在公司內(nèi)部因生產(chǎn)或工作需要，單位之間臨時性調(diào)用工人時，其工資支付辦法是：對職工個人執(zhí)行干什么工作享受什么待遇；對二級單位原則上實(shí)行誰用人誰支付工資（含獎金）的辦法。六、職工個人因故離崗，所領(lǐng)勞保用品未到使用期限的，應(yīng)折價從本人工