【正文】 ，由安全處統(tǒng)一銷毀，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒人風(fēng)扇仍然啟動的單位（用于物料、設(shè)備降溫的風(fēng)扇除外）對責(zé)任人處罰50元。，如：防毒面具、呼吸器等必須進行使用前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，正確掌握其使用方法。，新項目新涉及的勞動保護用品，由安全處報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，方可解決，并報公司審核備案。、發(fā)放和使用的特種勞動防護用品必須具有安全生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。二十三、勞動防護用品（具）和保健品管理1目的為了切實加強對職工勞動防護用品和保健發(fā)放的管理，保障職工的安全與健康，特制定本制度。、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應(yīng)暫停驗收，并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。二十二、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度1目的為了加強對我廠設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。 評定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容：①系統(tǒng)運作的效力和效率；②系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷；③系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；④安全資源使用的效力和效率；⑤系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距；⑥糾正行動。 工作小組組長報告安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果，宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況，并宣布安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)論。 各單位接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃后，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。 評價結(jié)果應(yīng)包括下列分析：①系統(tǒng)運作的效力和效率；②系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷；③系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；④安全資源使用的效力和效率；⑤系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距；⑥糾正行動。其它關(guān)鍵詞包括：出示、解釋、記錄，多少、程度、達標(biāo)率、情況等。在安全標(biāo)準(zhǔn)化實施初期，可以適當(dāng)縮短安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的周期，以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由廠長擔(dān)任，工作小組組長由分管安全生產(chǎn)的副廠長擔(dān)任。，各職能部門應(yīng)按分工整理，登記和保管好事故資料，對所有事故調(diào)查資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片錄像、錄音、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、儀表記錄、旁證材料、登記表及報告書應(yīng)妥善保管,備案存檔。、公安、人民檢察院、工會及其它有關(guān)部門人員和專家組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。，紀(jì)律渙散，違章違紀(jì)嚴(yán)重，發(fā)生重大事故時，要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。屬各部門分管業(yè)務(wù)內(nèi)事務(wù)，由各部門負(fù)責(zé)。，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親臨現(xiàn)場，直接指揮組織搶救，并注意保護事故現(xiàn)場。，填寫時要內(nèi)容仔細(xì)、字跡清楚，時間、地點、原因、部位、情節(jié)、損失等內(nèi)容都要準(zhǔn)確，防范措施落實，責(zé)任明確，按時上報，不得無誤拖延、弄虛作假或隱瞞不報。，可按起始原因判定事故類別。：在生產(chǎn)過程中，造成生產(chǎn)裝置、機械器具、動力設(shè)備、電力通訊設(shè)施、儀器儀表、鍋爐壓力容器、輸送設(shè)備、管道及建（構(gòu)）筑物，等發(fā)生故障或非正常損壞，造成停機、產(chǎn)量損失或修復(fù)費用達到規(guī)定數(shù)額的，但沒有人員傷亡的事故。（3）在事故的應(yīng)急過程中，各級人員必須盡職盡責(zé)，不得消極、抵觸。生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置清晰的指示路標(biāo)和逃生路線，定期組織職工進行逃生、避災(zāi)、自救演練。：；、安全設(shè)施隱患；、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。：，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容；，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容；，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容；，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容；、安全員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進行聯(lián)合大檢查。安全文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全，是否做到照明充足，安全防護設(shè)施齊全、可靠，安全標(biāo)志醒目，現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。，安全責(zé)任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭；出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。招工過程嚴(yán)格把關(guān)，防止冒名頂替或招收童工（未滿16周歲），同時把好崗前體檢關(guān)，杜絕職業(yè)禁忌癥患者進入禁忌崗位。職業(yè)病危害事故報告要及時、準(zhǔn)確，內(nèi)容包括事故時間、地點、發(fā)病情況、患者去向、死亡人數(shù)、可能發(fā)生事故的原因、己采取措施和發(fā)展趨勢等。，對極度危害、高度危害的化學(xué)品和產(chǎn)生高危害物質(zhì)的工藝或場所應(yīng)設(shè)置監(jiān)測系統(tǒng)自動報警裝置，并應(yīng)由專人負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測和登記管理，確保監(jiān)測系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)。:勞動者基本情況(包括姓名、性別、年齡、藉貫、婚姻狀況、出入公司時間、勞動合同時限、健康狀況、工種調(diào)動、工資發(fā)放及出勤情況等)、職業(yè)史、危害因素接觸劑量、勞動保護、現(xiàn)病史、職業(yè)性健康檢查結(jié)果及其健康評價等。，根據(jù)實際情況向安全處公室交納1000—10000元的安全風(fēng)險保證金，待施工完畢退還。，乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。 安全處在現(xiàn)場檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)《整改通知書》。 發(fā)現(xiàn)隱患未能排除時，不得冒險作業(yè)。 對生產(chǎn)現(xiàn)場物品堆放管理 生產(chǎn)現(xiàn)場各類物品應(yīng)分類標(biāo)識并且堆放整齊。 生產(chǎn)車間等相關(guān)部門 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場日常巡查，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中的各類安全隱患進行整改。對重大危險源進行整改之前，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、柵欄、警示燈，禁止人員和設(shè)備進入危險區(qū)域，告知職工避災(zāi)線路，截斷事故發(fā)生鏈條。《重大危險源辨識》（GB18218—2009）規(guī)定的定義，重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險化學(xué)品，且危險化學(xué)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。記錄文本要保持整潔。，安全措施不落實，作業(yè)環(huán)境不符合要求的作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。，必須檢查維修單位有無相應(yīng)資質(zhì)。不符合要求的器具不得使用。、拆除作業(yè)前設(shè)備所在部門應(yīng)根據(jù)作業(yè)目的和要求，制定作業(yè)方案、落實和組織人員，制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案，指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。，方便合理調(diào)度利用。，購買制度執(zhí)行。，長期閑置未用的機電產(chǎn)品。、負(fù)載試驗，并記入交工驗收記錄。作好檢查記錄。五不亂用、不亂用大錘，管鉗，扁鏟；不亂拆，亂拉亂頂；不亂動其他設(shè)備；不亂打保溫層；不亂拆其他設(shè)備的部件。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項目：。安全員負(fù)責(zé)本項目的安全具體責(zé)任。，狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內(nèi)容上報設(shè)備科。2適用范圍本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進行安全保護或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。八、特種作業(yè)人員管理1目的為落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理，規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè)，保障安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。，并簽訂“操作工安全責(zé)任書”。，檢修檢測的人員必須經(jīng)公司相關(guān)部門審查其資質(zhì)后，由公司相關(guān)部門介紹到車間。、行車工、起重工、司爐工、電（氣）焊工、機動車輛等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全知識學(xué)習(xí)與安全技能培訓(xùn)并經(jīng)考試，取得特種作業(yè)操作證（定期復(fù)審）方可上崗操作，嚴(yán)禁無證上崗?！稗D(zhuǎn)崗”、“復(fù)工”、“四新”安全培訓(xùn)教育。4工作程序《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，總經(jīng)理及主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理必須經(jīng)過有關(guān)部門的安全培訓(xùn)取得職業(yè)安全衛(wèi)生資格證后，方可任職，并定期進行復(fù)審。，非常規(guī)活動應(yīng)在實施前進行風(fēng)險評價，要求識別出與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患。、評價準(zhǔn)則，定期進行風(fēng)險評價。4職責(zé)、評價、確定和更新，并將結(jié)果填入《危險有害因素辨識評價表》，書面報送安全處。3術(shù)語：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。 檔案柜中的資料應(yīng)保持干凈、整潔、明了。 二、檔案資料管理 檔案資料在收發(fā)借閱存檔銷毀各環(huán)節(jié)中，應(yīng)嚴(yán)格登記。按照“企業(yè)提取，政府監(jiān)管，確保需要，規(guī)范使用”的原則，建立專戶核算，加強財務(wù)管理。③安全評價、隱患評估，職業(yè)衛(wèi)生評價，職業(yè)病預(yù)防健康體檢的費用預(yù)算。，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時，各部門、單位應(yīng)及時對各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行修訂，確保適用性和有效性。、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價。、公報等由綜合辦公室收集整理。、法規(guī)及其它要求。 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)并將目標(biāo)分解到各部門、各車間簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。3 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門車間領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任制的溝通與評估。二、目標(biāo)的實施堅持分層負(fù)責(zé)原則，公司總經(jīng)理要自上而下地對安全目標(biāo)進行層層分解，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，切實將安全目標(biāo)落實到各部門車間班組長及班組成員。(一)目標(biāo)工亡事故發(fā)生率：0人次/年。重傷事故發(fā)生率：0人次/年。安全處要監(jiān)督各班組的目標(biāo)完成情況，每月對目標(biāo)完成情況進行分析、通報，獎優(yōu)罰劣，制定措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。，并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。 各部門、各車間根據(jù)“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，制定安全工作措施，與部門從業(yè)人員簽訂“崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。、法規(guī)及其它要求進行符合性評價。、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時報送安全處進行識別和確認(rèn)并備案。、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進行摘編，并下發(fā)到相關(guān)部門單位。《文件更改審批表》，注明原因及更改內(nèi)容，經(jīng)安全副總批準(zhǔn)后進行修訂。④安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證的費用預(yù)算。，分別制定安全生產(chǎn)費用的下一年預(yù)算并進行上一年度決算。 借閱文件應(yīng)在借閱指定地點進行并在指定期限內(nèi)按時歸還，借閱文件資料時嚴(yán)格按照文件密級管理為準(zhǔn)執(zhí)行，同時辦理檔案資料借閱手續(xù)。 各部門文檔負(fù)責(zé)人對自己所負(fù)責(zé)保存的文檔資料要有詳細(xì)的目錄，對有價值的文檔要及時備份并做好保密工作，若因丟失、文件備份不及時或泄露相關(guān)機密，從而給公司帶來損失的，視情節(jié)輕重予以責(zé)任人相應(yīng)的處罰。：造成或可能導(dǎo)致事故的情況。、匯總、登記及評價。風(fēng)險評價應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，評價內(nèi)容應(yīng)全面。（兼）職安全人員的安全教育培訓(xùn)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和公司負(fù)責(zé)組織進行，其必須經(jīng)安全培訓(xùn)取得資格后，方可任職，并定期進行知識更新的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（轉(zhuǎn)崗）或離崗30天以上，重新上崗（復(fù)崗）時，應(yīng)實行相應(yīng)的公司級、車間、班組級安全教育培訓(xùn)后，方可上崗；離崗30天以下，試其情況，應(yīng)進行分公司級、班組級安全教育培訓(xùn)。，復(fù)審培訓(xùn)工作根據(jù)上級主管部門的要求由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一開展工作，各單位要認(rèn)真組織、積極配合參加培訓(xùn)。,并簽定《外來施工單位安全協(xié)議》，培訓(xùn)中應(yīng)告知其本廠的的安全管理制度及有關(guān)的各項安全規(guī)定。，對在崗的員工進行經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)，并將培訓(xùn)情況和成績記入安全教育檔案或安全操作證中。2適用范圍本規(guī)定適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我公司從事特種作業(yè)的人員，作業(yè)人員包括：電工、司爐工、機動車輛駕駛員等其他相關(guān)作業(yè)人員等工種，以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護用品用具。，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。3工作程序；具體部門有：包裝車間、酒庫、糧酒車間等。、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安全處、生產(chǎn)辦、車間對檢修現(xiàn)場進行安全風(fēng)險系數(shù)評估。，設(shè)備設(shè)施進行全面安全檢查。三不見天、潤滑油脂不見天；洗過的機件不見天；拆的設(shè)備、管口不見天。，必須清理干凈檢修現(xiàn)場。檢修單位要做好檢修記錄，將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查?！豆潭ㄙY產(chǎn)閑置、報廢申請表》。，方可進行作業(yè)。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下，優(yōu)先使用該設(shè)備。、安全處、作業(yè)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對所有方案進行審查，并提出審查意見。，切斷電源，確認(rèn)后掛上“禁止合閘”的安全標(biāo)志，并加鎖。，拆除部門應(yīng)該對設(shè)備的現(xiàn)狀進行詳細(xì)調(diào)查，編制拆除方案，落實控制風(fēng)險，經(jīng)聯(lián)合簽字批準(zhǔn)后方可施工。，必須嚴(yán)格執(zhí)行廠的安全管理制度。、驗收手續(xù)、做好交工驗收資料交安全處存檔一份。按其辨識標(biāo)準(zhǔn)，我公司的生產(chǎn)場所中酒庫存在重大危險源。整理重大危險源有關(guān)資料（包括有關(guān)重大危險源的學(xué)習(xí)資料、監(jiān)控觀察記錄、采取的防范和整改措施、相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案），對危險源登記建檔。 負(fù)責(zé)督察生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的工裝設(shè)施、物料、產(chǎn)品的定置管理。 各種設(shè)備、工裝、工位器具、工具箱應(yīng)擺放合理有序。 嚴(yán)格遵守班后“六不走”。在限期內(nèi)未完成整改的，視情況對責(zé)任部門要進行經(jīng)濟考核。沒有經(jīng)過安全教育的，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。廠方各相關(guān)管理部門（如設(shè)備科、土建辦、安全處、生產(chǎn)科等）對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。、檢測情況:包括危害因素種類、監(jiān)測或檢測時間、地點、濃度（強度）、國家允許標(biāo)準(zhǔn)及評價結(jié)論等。確保防護措施正常運轉(zhuǎn)，是有效控制職業(yè)病危害的重要保證。，定期組織對工作場所進行職業(yè)病危害因素的檢測、評價。，應(yīng)當(dāng)按國家職業(yè)病報告規(guī)定向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門報告。，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知勞動者。、檢查。，各種記錄資料是否齊全。、報告和處理中是否堅持了“四不放過”（即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過）的原則。：（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進行安全檢查；；：、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況；；、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況；；、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；；。、實施、驗收：，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；，落實整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期），“四不推”（即：班組能整改的不交到分廠、分廠能整改的不交分公司）；。收集基本數(shù)據(jù)，掌握基本安全情況，實現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點的動態(tài)管理，為及時消除事故隱