【正文】 ，特種作業(yè)人員應當遵守本規(guī)定，安全處應將本規(guī)定落實到外來作業(yè)人員或單位，確保安全作業(yè)。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產實際需要變動，必須事先報告廠生產部門同意，方可變動。、安全員有權對違章從事特種作業(yè)工作的行為進行制止和處理。、檢修、維護等作業(yè)時必須嚴格遵守安全作業(yè)技術規(guī)程，作業(yè)結束后必須清理現場殘留物，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的，視情節(jié)按照有關規(guī)章制度追究責任人責任，或移交司法機關處理。，嚴格按照相關規(guī)程進行操作。3職責。車間每月要對職工進行一次安全講話。，不及格者待崗學習，合格后方可上崗。凡有以下情形之一的不得錄用：未滿18周歲,女性超過50周歲或男性超過60周歲；文盲；智障等。（包括：崗位民工、打雜民工、駕駛員）進廠后，到相應車間開具請求培訓介紹單，并持介紹單到安全處進行登記，由安全處組織公司級安全教育和培訓。，必須先簽訂勞動合同方可上崗。、培訓、和復審，未按期參加復審教育考試者原操作證作廢。教育內容是工段生產特點和生產流程及設備配置情況；車間安全規(guī)章制度和安全生產技術規(guī)程；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施；事故案例等。，無論是否改變工種，應按新工人進行安全教育。安全生產責任書、師徒關系責任書、員工工作情況反饋信息單定于每月5日上交安全處。，由安全處組織實施，每年要集中組織培訓學習，不斷提高其安全素質。，各部門負責各單位級培訓，安全處負責對公司級和班組級培訓抽查和監(jiān)督。，應及時進行風險評價。，應建立檔案。.，正確劃分風險等級，記錄重大風險，形成《重大風險清單》。，評價方法要適用。、安全處負責組織相關部門和人員進行風險評價。：免除了不可接受的風險的狀態(tài)。（危害）：可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。六、風險評估和控制管理1目的識別、評價影響職業(yè)安全健康的危險源，為公司職業(yè)安全健康目標的制定和危險源的控制提供依據。 1文檔資料負責人對所有保存文檔要按順序分類存放，同時做出相對應的文檔目錄清單，如果有新資料入檔，必須在文檔目錄中及時添加。 對各類文檔資料應指定其存檔期限，以便及時清理。 所有檔案資料均要定期清查，借出的檔案資料要在指定期限內歸還，若發(fā)現丟失的要及時追查處理，并且及時采取補救措施；對絕密的檔案資料要在主管的監(jiān)督下進行核對，必須做到物單相符。 文件下發(fā)后要及時進行整理存檔；對于回收的資料也要及時整理存檔。在上報董事會、總經理的同時，抄送生產安全部門。⑤企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設備作業(yè)人員的培訓、考核、取證的費用預算。、使用和支出范圍：①車間、倉庫等作業(yè)場所預防事故設施：防爆電氣設備維修、更新，防雷、防靜電、接地設施的檢測，通風排風系統(tǒng)維修、更新，防腐、防滲漏設備維修，特種設備檢測檢驗等費用預算。，保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性編制崗位安全操作規(guī)程，下發(fā)到班組，崗位人員應按照崗位安全操作規(guī)程進行操作。、法規(guī)、標準及其他要求并在安全標準化運行中嚴格遵守，各部門單位培訓學習情況記錄于安全例會臺帳，班組學習情況記錄于班組活動記錄中。、法規(guī)、標準及其它要求的獲取、識別、更新工作。、活動和服務過程中所有的危險、有害因素，結合法律法規(guī)的最新內容及版本，識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。、法規(guī)及其它要求傳達給員工，并遵照執(zhí)行。2適用范圍適用于本公司獲取、識別、更新法律、法規(guī)及其他要求并建立臺帳。對公司主要負責人、安全生產管理人員、職能部門負責人、技術人員和各崗位的作業(yè)人員，均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓。 安全生產責任制的溝通，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理解，特別是部門。《安全生產責任制》。二、安全生產責任制管理1 目的根據國家安全生產相關法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產標準，為貫徹落實各項安全法規(guī)、制度和標準，保護國家財產和員工在生產過程中的安全與健康，保證公司生產安全、穩(wěn)定運行，特制定本制度。分管安全生產的副總經理牽頭，按月檢查各班組目標完成情況，對存在的問題提出整改意見，并在安全會上通報各班組目標完成情況，對下一步的工作作出具體安排。（二）實現目標的工作內容公司布置的日常工作、隱患排查治理項目及重大安全工作。全年實現“六為零”。為推動我公司安全工作的規(guī)范化管理，使各級管理人員、班組的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據，結合我公司的生產實際，特制定本制度。一、安全目標的制定 根據公司下達的安全目標，結合本企業(yè)的生產規(guī)模、裝備水平、管理水平和全體職工自身素質，特制定本安全目標。即無工亡事故，重傷事故為零，無重大設備事故為零，無重大火災事故為零，無重大交通事故為零，職業(yè)病發(fā)生率為零。安監(jiān)部門和公司檢查中提出的整改事項。三、目標的考核各班組長按月總結每個責任人的目標完成情況，建立個人安全目標檔案，作為個人平時或年度考核評價的依據。2范圍本制度適用于公司各級員工。車間主要負責人和管理人員。每年不少于1次的評審或更新，保持適宜性：1）與國家安全生產法律法規(guī)和方針政策的符合性； 2）與公司管理體制的協(xié)調性；3）所有責任制的可操作性。3職責、法規(guī)與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。、法規(guī)及其它要求，應及時傳遞到安全處。4程序、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全法律法規(guī)、標準及其他要求。，識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。、有害因素發(fā)生變更時,應及時進行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查，對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現象要組織相關部門分析原因，進行整改。，對不適宜性文件及時進行修訂。四、安全投入管理1目的為了建立本公司安全生產投入長效機制，加強企業(yè)安全生產費用財務管理，維護企業(yè)、員工及社會公共利益，根據國家財政部、安監(jiān)總局的規(guī)定，結合本公司安全生產費用實際需要，制定安全生產費用管理制度。②生產車間、倉庫等作業(yè)場所減少與消除事故影響設施：消防、技防和可燃氣體檢測報警系統(tǒng)維護、更新，防毒、防灼傷衛(wèi)生防護用品，沖淋洗眼設施的維護、更新等費用預算。⑥應急救援資源和演練的費用預算。、年終決算要列入企業(yè)年度財務收支計劃，并單列財務科目。五、文件和檔案管理制度一、文件管理 文書人員在起草文件之前，應首先了解事情的背景、起草該文件的目的及所需注意事項，并收集相關素材，做好前期的準備工作。 有限定發(fā)放范圍的文件，要注意做好相關的保密工作。 借閱的文檔資料未經領導批準，不得隨意擴大閱讀范圍，否則將進行嚴肅處理。 在部門主管安排、監(jiān)督下，定期對退檔資料進行銷毀，并且及時在文檔目錄上做出更改，確?，F有文檔資料與目錄清單一致。 1若文檔負責人離職時，須按文檔目錄清單做好工作交接，按照文檔目錄清單與現存文檔核對，如果出現物單不符，給公司造成損失的，視情節(jié)輕重予以責任人相應處罰。2適用范圍本程序適用于公司在各項管理、生產和服務過程中危險源的識別、評價、確定和更新。：關注組織的職業(yè)安全健康狀況或受其影響的個人或團體。：組織根據法律義務和職業(yè)健康安全方針，已降至組織可接受程度的風險。5工作程序，評價組織成員由安全生產管理人員、辦公室人員以及熟悉工藝、設備、電器儀表等相關專業(yè)技術人員組成。、法規(guī)、行業(yè)設計規(guī)范和技術標準、企業(yè)安全管理標準、安全目標等要求制定評價準則，評價準則應包括事件發(fā)生的可能性L和后果的嚴重性S及風險度R。，確定優(yōu)先控制的順序，逐項采取控制措施，并形成控制措施清單。、培訓。七、安全教育培訓管理1目的為了進一步貫徹落實《安全生產法》，依法加強安全教育培訓和安全資格證的管理，建立良好的安全生產秩序，保證員工的生命安全和身體健康，促使其掌握安全生產技術知識，提高安全生產技術素質防范事故的能力，實現安全生產,特制定本制度。，持安全教育介紹信，到安全處進行登記，進行公司級培訓。由教育部門負責管理，并通知本廠安全管理部門進行四級安全教育，經考核合格后，簽訂《外來實習人員安全承諾書》后，方可在有關部門派專人帶領下，按指定路線進入生產現場。、新技術、新設備、新材料在投產以前，應及時制定安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，并對崗位職工進行有針對性的安全教育培訓。（崗位）安全教育由班組長負責，班組安全員組織實施，教育內容是：本崗位安全操作規(guī)程；班組生產流程及設備配置情況；生產設備；安全裝置、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等?！罢l使用，誰負責”的原則，凡在我廠使用的外來人員、臨時工、農民工等均由使用單位造冊報生產部門和安全處備案。，應注明崗位、所屬勞務公司。，由安全處組織與相應勞務隊簽訂勞動用工合同，并開具培訓合格介紹單，非全日制用工持介紹單和合同方可在分廠登記并進行分公司級培訓。，檢修和施工單位必須事先制定好書面安全技術措施，并上報安全處，同時要對作業(yè)人員進行作業(yè)前安全教育，落實安全監(jiān)護制度。車間領導每周要參加班組安全活動。，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴禁設備沒有停穩(wěn)進行維護、檢修、焊接、清掃等違章行為。，發(fā)覺視力障礙，反應遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時，應立即停止作業(yè)，任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。、發(fā)證和復審：，以書面報告經總經理批準后，由相關部門組織培訓和考核。，由廠生產部門和安全處負責組織進行安技培訓。九、設備設施安全管理1目的為確保檢修工作安全、有序地進行，在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產損失，特制定本制度。、準備大、中修項目圖紙、技術資料并負責進行技術指導。小修項目由車間自行組織安排時間完成。、專用工檢具、研具的圖紙和清單。上報總經理審批。并由安全處指定安全負責人進行現場監(jiān)管。各檢修項目負責人是本項目第一負責人，對檢修項目的安全負總責。，調整串動和間隙尺寸。內容包括小修內容和以下項目：。：為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。：大修每年進行一次，一般在夏季進行。做到；五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。，要配備專職質量檢查人員按步驟進行檢查。進行載荷試驗，達到檢修質量標準。、新工藝和新材料。、檢修單位（維修工）、主管技術員和安全員。十一、生產設備設施報廢管理1目的為規(guī)范公司生產設備設施變更、拆除、閑置、報廢的管理，有效利用再生資源，達到節(jié)能降耗，提高工廠經濟效益的目的，特制定本規(guī)定。，達不到生產工藝要求的機電產品。，填寫《生產設施設備變更申請表》，交設備科核實，報主管總經理審批。，拆除單位應會同使用單位、安全處進行現場安全風險系數評估，制定拆除方案和安全預防措施，并由安全處制定專人現場負責監(jiān)督執(zhí)行，并做好記錄。，嚴格按企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。按規(guī)定地點放置，分類標識。，技術參數資料齊全。《物質領用發(fā)放制度》執(zhí)行。、拆除作業(yè)前應辦理作業(yè)票證。爆破作業(yè)還應向公安機申請批準。、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工用具進行檢查。，必須配有漏電保護裝置。，應有足夠照度的照明裝置。，必須將電線、水道、供熱設備等相連接部分切斷。 ，項目負責人應及時與當班班長聯系溝通，防止異常情況發(fā)生。，必須有腳手架或其他穩(wěn)固的結構方可操作。，填寫規(guī)范。保護公司財產安全；。附則：本制度如與國家有關條例相抵觸的，以國家條例為準十四、重大危險源管理制度為了加強對公司生產區(qū)域內重大危險源的監(jiān)控管理，保障員工生命和公司財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》中的相關規(guī)定，結合公司目標實際，特制定本制度。結合安全管理實際，重大危險源可以理解為可能導致重大傷亡事故或嚴重的職業(yè)病,重大財產損失,重大環(huán)境影響或這些情況組合的根源或狀態(tài)加強職工在重大危險源知識方面的安全教育培訓，完善安全技術操作規(guī)程，從而提高職工對重大危險源的預防和應對能力。建立重大危險源應急預案，落實公司各管理人員的職責，組織職工學習，告知職工對發(fā)生爆炸時的預防措施及應對措施。 目的：為加強生產現場的作業(yè)環(huán)境優(yōu)化,對生產現場應持續(xù)不斷地進行維持與改善,做到人流、物流暢通有序，目視管理良好,消除職業(yè)危害因素，防止職業(yè)病發(fā)生，達到保障員工在生產過程中的安全和健康，特制定本規(guī)定。 3 職責 安全處：負責對各部門的安全生產狀態(tài)進行監(jiān)督檢查，對存在的各類隱患下發(fā)《整改通知單》并對整改落實情況進行檢查考核。 4 過程及要求 對生產現場定置管理 按定置管理原則、方法及要求，合理設計定置圖，搞好生產作業(yè)現場物品定置。對員工的自行車、電動車輛定置停放。半成品、成品不直接與地面接觸。 在消防器材、動力配電箱、柜周圍堆放物體且違反堆放間距規(guī)定。 各種廢棄物有標識并分類存放，嚴禁工業(yè)垃圾與生活垃圾混裝。 檢查與考核 各部門定期地對本部門生產作業(yè)等現場進行巡視檢查。2適用范圍本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設備安裝、獨立承包施工等。，必須先同甲方簽定安全管理協(xié)議。，不得隨意動用甲方的一切設備。，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。