【摘要】1頁一、題型及答題方法:1、考試題型分為單選題、多選題。選擇題考核的是對問題的分析、判斷的能力和對知識掌握的準(zhǔn)確度。(不要求逐字逐句背,但要求記憶的準(zhǔn)確性)參考房地產(chǎn)估價(jià)師執(zhí)業(yè)資格考試中《房地產(chǎn)基本制度、政策與估價(jià)相關(guān)知識》科目題型。例題:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對所售商品房承
2025-08-13 19:01
【摘要】**物業(yè)管理公司規(guī)章制度[P24]一、目的:規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。二、適用范圍:新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。三、職責(zé):**物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。各部門負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。四、關(guān)于
2024-12-15 21:36
【摘要】物業(yè)管理公司全套制度最新2016版目錄前言 5第一章管理架構(gòu) 6第一節(jié)組織架構(gòu) 6第二節(jié)職能部門及崗位職責(zé) 6總經(jīng)理 6副總經(jīng)理 7行政人事部 7客戶服務(wù)部 9財(cái)務(wù)部 12招商部 14工程部 16安管部 18餐廳 21第二章行政管理制度 22第一節(jié)公文流轉(zhuǎn)制度 22第二節(jié)會議管理制度 22第
2025-04-17 23:32
【摘要】**物業(yè)管理公司規(guī)章制度一、?目的:規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。二、?適用范圍:新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。三、?職責(zé):**物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。,并全面貫徹下去。四、關(guān)于服裝、裝束;;;;、工作服應(yīng)盡快申請補(bǔ)領(lǐng);,若
2025-04-12 07:45
【摘要】慶陽市xx物業(yè)管理公司管理制度第一章經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理是對公司負(fù)有全面服務(wù)的管理者,處于中心地位,起領(lǐng)導(dǎo)核心作用,負(fù)責(zé)公司的全盤工作。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家對物業(yè)管理部門制定的方針、政策,法令和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示決定及工作安排。二、充分發(fā)揮和調(diào)動手下管理人員和各職能部門的作用,建立健全強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)和行之有效的規(guī)章制度,不斷進(jìn)行和提高公司管理水平。三、負(fù)
2025-04-07 23:17
【摘要】公司物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編前言????為加強(qiáng)管理處正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制
2025-04-07 20:23
【摘要】物業(yè)管理公司的培訓(xùn)制度這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃是開放性的,房地產(chǎn)公司的每一個(gè)成員都有必要接受一定程度的物業(yè)管理培訓(xùn)。該講提出了一套簡明的培訓(xùn)系統(tǒng),有助于我們建立基于全局策略物業(yè)管理動作機(jī)制第1操作環(huán)節(jié):制定一個(gè)實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)計(jì)劃物業(yè)管理的員工培訓(xùn)是要結(jié)合招聘計(jì)劃來進(jìn)行,通常是分三步到位,即高級管理員、高級技術(shù)員、技術(shù)骨干和普通員工。高級管理員包括正
2025-05-20 18:40
【摘要】1廣州錦日物業(yè)服務(wù)有限公司〃作業(yè)文件文件編號版次B/0客服組架構(gòu)及職責(zé)生效日期2020年01月01日頁碼第1頁共2頁目的為規(guī)范物業(yè)服務(wù)部客服組的工作,為業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。適用范圍適用于廣州錦日物業(yè)服務(wù)有限公司各物業(yè)服務(wù)部客服組。架構(gòu)圖
2025-11-04 16:29
【摘要】目的本方案是根據(jù)《服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃程序》,對房管局物業(yè)服務(wù)中心所管轄小區(qū)實(shí)施的物業(yè)管理服務(wù)的有關(guān)內(nèi)容、具體措施和管理方法而制定的物業(yè)管理方案。確保有關(guān)質(zhì)量活動按計(jì)劃有效實(shí)施,確保公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在小區(qū)管理服務(wù)中得以貫徹執(zhí)行并如期實(shí)現(xiàn)。適用范圍本方案適用于對房管局管理項(xiàng)目和對住戶各項(xiàng)服務(wù)的過程控制,以及方案編制管理過程的控制。職責(zé)1、房管局物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)
2025-04-23 03:37
【摘要】1頁《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》重點(diǎn)內(nèi)容復(fù)習(xí)建議一、把握本門課程的核心內(nèi)容,重點(diǎn)內(nèi)容上多下功夫《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》的核心內(nèi)容就是指物業(yè)管理核心工作內(nèi)容,也即在相關(guān)法規(guī)規(guī)范下的物業(yè)管理實(shí)際工作,包括企業(yè)的資質(zhì)問題、招投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)、早期介入與前期物業(yè)管理、入住與裝修管理及各項(xiàng)常規(guī)的管理內(nèi)容。就教材內(nèi)容來說,應(yīng)
2025-08-13 20:57
【摘要】保福怡秀苑居住小區(qū)物業(yè)管理方案目錄一、項(xiàng)目概況二、物業(yè)管理內(nèi)容三、物業(yè)管理模式四、物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)和管理制度五、物業(yè)費(fèi)的成本測算六、業(yè)服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施七、管理總體目標(biāo)與分項(xiàng)目標(biāo)一、項(xiàng)目概況1.地理位置該項(xiàng)目位于保福村中心,面臨北環(huán)路,南靠復(fù)興街。2.項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)
2025-09-01 17:54
【摘要】武漢保利物業(yè)管理有限公司物業(yè)手冊(參考稿)目錄序言 2物業(yè)部員工崗位職責(zé) 3物業(yè)部管理制度 10物業(yè)驗(yàn)收制度 10入伙裝修制度 10投訴處理制度 13拜訪業(yè)主制度 14清潔管理制度 14綠化管理制度 35前臺服
2025-04-12 07:24
【摘要】--鄭州一龍物業(yè)管理有限公司(公司制度、組織架構(gòu)、管理方案)--
2025-07-13 17:12
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。合和物
2025-08-07 11:09
【摘要】物業(yè)管理公司規(guī)章制度--實(shí)例一一、目的:規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。二、適用范圍:新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。三、職責(zé):**物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。各部門負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去
2025-09-01 21:44