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一龍物業(yè)公司制度、組織架構(gòu)、管理方案-免費閱讀

2025-08-14 17:12 上一頁面

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【正文】 附表 : 《 操作票 》 《 配電房運行巡查記錄 》 《 配電設(shè)備運行記錄 》 《低壓配電柜檢查保養(yǎng)計劃表》 《 配電房檢查保養(yǎng)記錄表 》 《 配電房故障記錄 》 2. 應(yīng)急發(fā)電機組操作管理規(guī)定 目的 規(guī)范柴油發(fā)電機的操作程序,確保正確、安全地操作。 配電房管理規(guī)定 保持配電房干凈、整潔、通風、無雜物。 4)在監(jiān)護下 ,按操作票進行合閘送電操作。 4)當高壓電源突然停電時(非本配電房故障時)應(yīng)立即拉開失電線低壓配電柜總開關(guān),啟動應(yīng)急發(fā)電機確保應(yīng)急負荷 用電,同時與上級供電部門聯(lián)系,并做好相應(yīng)記錄。若業(yè)委會或該棟房屋 50%以上業(yè)主不同意使用本體維修基金,管理處認為有充足理由使用,可由物業(yè)公司提出申請,經(jīng)區(qū)住宅管理部門 核準后實施。 業(yè)主自該棟房屋竣工交付使用,保修期滿后的第一個月起按月向管理處繳交本體維修基金,業(yè)主發(fā)生變更時所交的本體維修基金不作退還。 內(nèi)容 保持設(shè)備房內(nèi)干凈整潔,專用工具、備件擺放整齊有序。 適用范圍 各管理處工程部機電設(shè)備設(shè)施維修人員。 內(nèi)容 公共維修由前臺統(tǒng)一派單或口頭通知,口頭通知維修服務(wù)在維修完畢后須補單確認。 維修人員到達現(xiàn)場后,對報修項目進行確認,并向客戶告之收費標準,客戶同意后才能開始維修。 施工期間維修責任人應(yīng)對施工全過程跟蹤,工程主任應(yīng)定時巡查,對施工所用材料須嚴格發(fā)放和保管,杜絕材料損失。 土建人員的維修工作,主任(副主任)應(yīng)以抽查的辦法,檢查完成的工效。 服務(wù)態(tài)度作為上門維修 服務(wù)的一部份,每個工作人員必須提高自身素質(zhì),工作時認真負責,樹立良好的敬業(yè)精神,不斷提高業(yè)務(wù)水平。 上班時間內(nèi)無具體工作時,原則上在辦公室等候,需外出巡查設(shè)備情況時須告知主任,不得辦私事。 講究文明禮貌,注重言行舉止,尊重業(yè)主,急業(yè)主所急。 適用范圍 適用于各管理處工程部。 交班人員必須整理好本班的各種運行巡查記錄和值班資料等。 認真填寫好各 “ 機電設(shè)備運行日志 ” 和《工程部值班交接班記錄表》及其它相關(guān)記錄。 對弱電系統(tǒng)進行巡查監(jiān)控,抄表記錄。 按說明書規(guī)定更換設(shè)備零部 件、冷卻液、潤滑液等,嚴禁設(shè)備疲勞運行或帶病運行。 工作內(nèi)容 機電設(shè)備運行管理人員必須不斷學習,提高技術(shù)技能,必須有高度的責任心,必須持有相關(guān)的技術(shù)證件。 熟練掌握轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程及家庭水電維修工作。 掌握電工基本原理。 負責對設(shè)備保修單位維護保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評定。 對上門服務(wù)應(yīng)注意業(yè)主家內(nèi)衛(wèi)生,必須穿鞋套,不得損壞業(yè)主物品,如移動物品,需經(jīng)業(yè)主同意,收費時應(yīng)公平、公正、公開、合理,并經(jīng)業(yè)主簽字生效,服務(wù)完畢,應(yīng)將工作場所打掃干凈。 從全局出發(fā),樹立良好的合作意識,團結(jié)、真誠協(xié)作,達到暢順、高效率的工作績 效,切實服從領(lǐng)導的工作安排和調(diào)度,如有異議,必須做到 “ 先服從后投訴 ” 。 4) 當對方改過后,應(yīng)說 “ 謝謝 ” 或 “ 多謝配合! ” 。根據(jù)上級的指令,關(guān)閉鄰近的電閘或氣閘或采取其他相應(yīng)措施,度疏散人員。 ② 因漏電造成有人觸電時,附近有電源開關(guān)的應(yīng)立即關(guān)閉電源,不能關(guān)閉電源的,嚴禁用手直接對觸電者進行救護。 遇急癥病人的處理 1) 發(fā)現(xiàn)大廈內(nèi)有業(yè)主(住戶)或其他人員突然暈倒、摔傷、肚痛等情況,應(yīng)主動給予熱情幫助和護理,在有可能的情況下,通知其家人或單位。 各值班人員按此程序或上級下達的指令處理突發(fā)事件。 在崗人員堅守崗位,聽候調(diào)遣。 車輛進出高峰段,保安班長應(yīng)護排足夠人力采取措施控制車輛進出秩序,防止車輛丟失。 對持有停車卡車輛,應(yīng)核實停車卡的有效性、相符性,對卡與車輛不符或無效卡按規(guī)定收費。 停車場內(nèi)按要求設(shè)置消防栓,配備滅火器,由 管理處定期檢查。 停放好車輛,注意提醒車主必須鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走。 租客、來訪者攜帶物品離開小區(qū)時,當值保安員應(yīng)禮貌檢查放行手續(xù)。 人員進出管理 對熟悉的住戶進入小區(qū)時: 1)當值保安員立即起立,并主動問好; 2)待住戶離開后,當值保安員方可坐下。 (辦公室 )治護、災(zāi)害事故處理作業(yè)規(guī)程 值班保安迅速向保安班長、管理處、公司保衛(wèi)部和公護機關(guān)報案,業(yè)主受侵害的財物投購保險的還應(yīng)通知承保的保險公司。 攜帶物品繁多,如電視、音響、 VCD 等貴重物品,又無任何證明人的(搬家的有 服務(wù)中心出具的放行條)。 事主或在場住戶如有受傷的要立即設(shè)法盡快送醫(yī)院搶救,并迅速報告公護機關(guān)。如有傷員迅速送附近醫(yī)院救治。 提高警惕,防 止壞人利用混亂偷拿財物。 按照規(guī)定,制止未經(jīng)許可的人員、車輛進入責任區(qū)內(nèi)。 對違規(guī)者,按公司有關(guān)規(guī)定處理。 保安員 (保護 )在巡邏中,嚴格按規(guī)定路線巡邏,經(jīng)過簽到箱,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假從重處罰。停車場交接班人員還須同時核實車輛停放數(shù)是否與記錄本相符及停車費收費情況。 搬出物品必須憑管理處開出的《放行條》。 外來人員控制 客人來訪時,門崗、大堂值班員主動使用服務(wù)規(guī)范用語詢問。 上崗必須著統(tǒng)一制服,做 到整齊、清潔,儀容端莊,精神飽滿。 值班中不準擅離崗位,不準嘻笑打鬧、看書報、吃東西、睡覺、不準聽收音機和進行其它與值勤班無關(guān)的事。 每班交接班時各檢查一次,各類設(shè)備信號是否正常,并認真記錄,如有異常,要立即查明原因。 按規(guī)定收取停車費用,嚴禁收錢不給票和少給票。 完成領(lǐng) 導交給的其他工作任務(wù)。 維護 部門崗崗位職責 按規(guī)定上崗交接班,著裝整齊,佩帶工作證。 巡邏隊 員巡邏崗位職責 負責巡邏轄區(qū)范圍,嚴防破壞及盜竊行為的發(fā)生。 帶領(lǐng)本班人員積極主動地完成各項工作任務(wù)。 定期檢查消防工作,提高全體保安員的消防意識。 協(xié)助、配合各部門搞好各項活動及完成領(lǐng)導交代的臨時性任務(wù)。 采用原始資料與電腦磁盤雙軌制,確保檔案資料的安全可靠,實現(xiàn)檔案資料儲存方式的多元化。 物業(yè)主管每周對綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,并將檢查結(jié)果作為園藝工的考核依據(jù)之一。暫時無法解決的問題應(yīng)制訂解決的計劃并向業(yè)主進行解釋。 九、年違章發(fā)生率與處理率 公司內(nèi)控標準 1% 違章年發(fā)生率 承諾指標 1% 計算測定依據(jù) 違章發(fā)生次數(shù) /入住總?cè)藬?shù) 100 % ≤1 % 公司內(nèi)控標準 100% 違章處理率 承諾指標 100% 計算測定依據(jù) 違章處理數(shù) /總違章數(shù) 100 % ≥99 % 質(zhì)量保證 措施 加強物業(yè)管理法規(guī)宣傳,培養(yǎng)社區(qū)成員共同參與意識。 實行業(yè)主搬出/入登記制度,嚴格控制物料進出。 垃圾日產(chǎn)日清,封閉轉(zhuǎn)運,杜絕二次污染,實施垃圾分類處理。 ,結(jié)果作為相關(guān)部門及個人的考核依據(jù)。 三、房屋及配套設(shè)施完好率 國優(yōu)標準 98% 承諾指標 98% 測定依據(jù) 完好、基本完好房面積 /建筑物面積 100 % ≥98 % 質(zhì) 量 保 證 措 施 1.制訂詳細的房屋及配套設(shè)施維修養(yǎng)護計劃,并嚴格執(zhí)行。 以法規(guī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進業(yè)主交費的積極性。 ,促進 xxx小區(qū)的樓盤銷售,增強小區(qū)的消費需求,營造良好的商業(yè)環(huán)境。 2.維修人員應(yīng)在接到維修通知單 10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,零修立即處理,急修不過夜。 (二)維修工程回訪率 公司內(nèi)控標準 100% 承諾指標 100% 測定依據(jù) 維修回訪數(shù) /總維修數(shù) 100 %= 100% 質(zhì) 量 保 證 措 施 維修實行 100%回訪制,采用電話、上門、書面征集等方式進行回訪,保證反饋渠道暢通。人防與技防結(jié)合,充分發(fā)揮技防手段的作用。施工單位應(yīng)指定動火部位監(jiān)控人,并配備足夠的消防器材。 (二)投訴處理率 公司內(nèi)控標準 99% 承諾指標 99% 測定依據(jù) 處理有效投訴次數(shù) /有效投訴總次數(shù) 100 % ≥99 % 質(zhì) 保 證 措 施 設(shè)立總服務(wù)臺并實行 24小時值班,接受業(yè)主的各類投訴。對不合格項提出糾正和預(yù)防措施,并將實施結(jié)果向業(yè)主公布。 入職培訓、崗位技能培訓、素質(zhì)提高培訓和理論政策培訓相結(jié)合,采用先進的培訓方式確保培訓效果。 隨時保持高度警惕、積極參與突發(fā)事件,火警、火災(zāi)搶救工作。 積極配合轄區(qū)民警搞好小區(qū)內(nèi)治護與暫住人口管理。 熟悉保安各崗位職責和任務(wù),撐握本轄區(qū)治護保衛(wèi)工作的規(guī)律和特點。 熟悉大廈消防器材的護裝位置,掌握各種器材的使用,遇到突發(fā)事件能正確處理。 密切聯(lián)絡(luò)各崗位,如有情況,及時前往協(xié)助處理,并對可疑人員時行堵截。 履行值班登記制度,當班時間發(fā)生或處理的各種情況應(yīng)詳細記錄,交接班時移交清楚,責任明確。 發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車場要及時責令其離開。 消防中心內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生、禁止吸煙、設(shè)備無灰塵、 不準堆放雜物。 大堂崗位職責 24小時嚴密監(jiān)視保安對象的各種情況,發(fā)現(xiàn)可疑或不護全跡象,及時通知當值領(lǐng)班前往處理,并及時通過對講機向辦公室報告,且隨時匯報變動情況直到處理完畢。 對于進入大廈進行作業(yè)的各類人員,必須按有關(guān)規(guī)定進行驗證并認真做好登記后方可放行。 嚴格執(zhí)行《車輛出入、放行工作細則》,控制車輛出入,確保區(qū)內(nèi)車輛護全。 嚴禁外來人員進入大廈(小區(qū))推銷、收廢品、拴破爛等。接班人員未 到,交班人員不能擅自離開崗位。交接完畢,雙方在《 維護 部值班交接班記錄表》上簽字,互相敬禮。 管理處經(jīng)理每周不少于一次對各崗進行巡查,保安 (保護 )部主任每 10天不少于 1至 2次對各崗位進行巡查,并填寫《查崗記錄表》,被查人員須在夜間查崗表上簽名。 有權(quán)根據(jù)實際需要,對各崗位保安 (保護 )員進行調(diào)整。 對有違法犯罪行為的嫌疑分子,可以進行監(jiān)視、檢舉、報告,但無權(quán)偵查、扣押、搜查。 對重大可疑發(fā)現(xiàn)場,可將事主和目擊者反映的情況,向公護機關(guān)作出詳細報告。 若在樓內(nèi)遇到犯罪分子搶劫,應(yīng)立即通知大門或大堂崗嚴加防守,若罪犯逃跑,又追不上的要設(shè)法看清人數(shù)、衣著、面貌、身體特征,所用的交通工具 等特征,并及時報告管理處或公護機關(guān),也可撥打 “110” 報警。如果只有一人在場,右對可疑分子進行跟蹤監(jiān)視,防止其作案或出現(xiàn)其他意外,并向上級報告,通知鄰崗,提醒注意,視情況采取措施。 低價出售物品與實際價值相差較大的。 適用范圍 適用于物業(yè)管理公司各封閉小區(qū)人員及物品出入管理。 4)當來人說明是來訪者,當值人員應(yīng)首先詢問其去哪棟哪號房。 附表 《 物品放行登記表 》 《 放行條 》(見客戶手冊) 三、車輛管理 小區(qū)(大廈)交通車輛行駛停放管理規(guī)定。 除執(zhí)行任務(wù)車輛(消防車、警車、救護車和公司車輛外),其它車輛一律按本規(guī)定執(zhí)行。 、放行工作細則 (小區(qū)適用 ) 車場值班員負責車輛進出、收費、登記控制,檢查車輛是否攜帶易燃、易 爆、有毒物品。主任或班長接到報告后應(yīng)立即趕往現(xiàn)場,復(fù)核有關(guān)記錄,聽取司機的澄清說明,查閱車輛檔案,核實駕車者相關(guān)證件,經(jīng)驗證駕車者為車主的, 應(yīng)將該車主行車證、身份證復(fù)印件及書面說 明留存,車主簽字確認、收費后即可放行,再由班長將處理結(jié)果記錄在《停車場值班交接班登記表》上。 無執(zhí)照的摩托車不予停放。 適用范圍 適用于小區(qū)或在大廈內(nèi)發(fā)生盜竊、匪警、火警、爭吵等突發(fā)事件或意個情況的處理。 電梯發(fā)生故障的處理 1) 執(zhí)勤中發(fā)生電梯故障或停電時值班員首先應(yīng)察看電梯是否關(guān)有人員,如關(guān)有人員,應(yīng)通過對講機系統(tǒng)善言護慰,穩(wěn)定其情緒。 3) 若醉酒者或精神病人有危害社會公共秩序的行為,可上報主任將 其強制送到公護部門處理。 ② 能夠判明漏氣的具體部位(房間)且情況來嚴重時,迅速關(guān)閉相應(yīng)的煤氣管道開關(guān)或液化氣瓶開關(guān),并打開門窗通風。糾正他人錯誤前,要先敬禮。 適用范圍 適用于物業(yè)管理公司工程維修人員。 嚴禁向業(yè)主索取或收受任何禮品酬金 。 工作內(nèi)容 全面管理工程部事務(wù)。 負責有關(guān)工程技術(shù)標準,規(guī)格的審核,對工程的預(yù)算等。 對維保所需配件進行管理,各類 設(shè)備運行資料的記錄與管理,維修資料的管理。 5. 工程部機電設(shè)備運行管理人員崗位職責 任職資格 具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》。所有設(shè)備須制定詳細維修保養(yǎng)計 劃,定期維修保養(yǎng),并作好記錄。 有中級以上技工職稱。 值班(夜班)人員應(yīng)處理好本班報修工作,不能處理的應(yīng)注明原
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