20xx年lg毛衣公司薪酬福利管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 G有限公司薪酬福利管理制度 27 8 / 后勤主管 教學(xué)主管 /技術(shù)培訓(xùn)主管 /營銷管理培訓(xùn)主管 管理主管 G 7 / / / / / 區(qū)域培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表（主管） 區(qū)域培訓(xùn)代表（主管） / 區(qū)域經(jīng)理助理 /片區(qū)主管 6 / / / / / / 5 / 行政后勤類專員 人事培訓(xùn)類專員 財務(wù)會計類專員 投資理財類專員 / / / 項目組長 /培訓(xùn)師 F 4 / 培訓(xùn)專員 培訓(xùn)專員 課程服務(wù)專員 3 / 保全 / / / 2 / / / / / 1 / / / / / / / / 見習(xí) 注：一、職位等級 AF：職位等級分為七個等級；二、職位級別： 18 級職位級別劃分；三、公司崗位分五類：決策管理類、支持管理類、招生類、營銷類以及服務(wù)類。 Lamp。 （三） 見習(xí)期滿后按照所聘崗位享受本崗位薪酬系列。 第五十五條 個別調(diào)整 （一） 自然調(diào)整 薪酬的自然調(diào)整是指員工 因個人努力程度不同在本職系的崗位薪酬晉級通道內(nèi)崗位薪酬向上或向下調(diào)整。 （四） 對承擔(dān)額外工作責(zé)任和工作任務(wù)的人員，可在原級別的基礎(chǔ)上，上調(diào)一至二級，但需要經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。 （二） 有以下情況者自動退出人才特區(qū)： 1． 考核評分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)； 2． 人才供求關(guān)系變化，成本并不比公司正式員工低。 Lamp。范圍包括名優(yōu)院校優(yōu)秀畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。 其中除此之外，各班 組長每月有 150 元的崗位補(bǔ)貼，是對本 班 管理工作的補(bǔ)償和激勵。 Lamp。G有限公司薪酬福利管理制度 16 第三十條 操作職系需要和公司總?cè)蝿?wù)量掛鉤的人員績效工資的核算發(fā)放（現(xiàn)階段包括： 保安 、 后勤 ） 實行月度考核，他們每月的績效工資與本部門的績效考核結(jié)果、個人績效考核結(jié)果以及工作量掛鉤。G 有 限公司績效考核管理制度》。 （二） 個人崗位工資的確定 1. 根據(jù)崗位評價的結(jié)果，確定高層管理人員的崗位系數(shù)。 (二 ) 駐外津貼： 1. 適用范圍：各地辦事處、駐外人員； 2. 標(biāo)準(zhǔn)： 30 元 /天； 3. 發(fā)放：每月隨工資一起發(fā)放。G有限公司薪酬福利管理制度 12 詳細(xì)情況參見《考勤及休假管理制度》。 社會保險繳費(fèi)基數(shù)的確定：由公司參考員工個人工資基數(shù)，每年 4月份核定一次。 第十六條 以下規(guī)定的項目從工資中直接扣除 1. 缺勤扣除額； 2. 違反勞動紀(jì)律的扣除額； 3. 個人工資所得稅； 4. 其它應(yīng)扣除項目。 Lamp。 （一） 包括以下項目： 1. 創(chuàng)新獎 員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作、提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門申報 經(jīng)執(zhí)委會評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。 （一） 崗位薪酬的計算方法： 崗位薪酬 = 崗位薪酬基數(shù)崗位系數(shù) 1. 崗位薪酬基數(shù)：根據(jù)公司經(jīng)營狀況、人工成本承受能力、結(jié)合行業(yè)市場薪酬水平，確定不同職系、不同類型人員的崗位薪酬基數(shù)。 Lamp。G有限公司薪酬福利管理制度 6 第二章 薪酬總額 第六條 薪酬總額 指企業(yè)在一 年 內(nèi)支付給 全體員工 的勞動報酬總額 。薪酬總額的增長應(yīng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長，平均薪酬的增長應(yīng)低于勞動生產(chǎn)率的增長。 第二條 目的 制定 本制度 的目的在于 充分發(fā) 揮薪酬的激勵作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補(bǔ)償和激勵。G有限公司薪酬福利管理制度 1 目 錄 第一章 總則 .............................................................................................................2 第二章 薪酬總額 .....................................................................................................6 第三章 薪酬 體系 .....................................................................................................7 第四章 薪酬元素 .....................................................................................................8 第五章 福利津貼 ................................................................................................... 11 第六章 固定工資制 ...............................................................................................13 第七章 崗位績效工資制 .......................................................................................15 第八章 計件工資制 ...............................................................................................17 第九章 協(xié)議工資制（一） ...................................................................................19 第十章 協(xié)議工資制（二） ...................................................................................20 第十一章 薪酬定級與薪酬調(diào)整 ...........................................................................21 第十二章 其他 .......................................................................................................23 第十三章 附則 .......................................................................................................24 附件 1：津貼補(bǔ)貼一覽表 ..............................................
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