【正文】 申報材料應盡可能翔實，舉證完整，附有相關書面文字或數(shù)據(jù)，以便于審核。獎勵標準：元/人。如半年無明顯勝出者，則取消此項獎勵。（8）舉報獎：敢于揭露公司或分支單位重大違紀違章行為，經查屬實的。獎勵標準：元/人。 （3）合理化建議獎：能夠根據(jù)工作實踐，對公司的各項管理和生產經營工作提出建議，并經證明具有可行性、可操作性，能為企業(yè)創(chuàng)造效益或改善工作的。 實行公開、公正、和諧、公平、民主的原則，同時對各項獎勵實行事前核實，事后監(jiān)督。 全公司所有單位及員工。 　　十五、工作過失責任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤、未造成重大損失或不良影響的，可從輕、減輕或者免予追究工作過失責任。 　2未按規(guī)定使用公章，導致后果發(fā)生的，出現(xiàn)1次罰款——元。 　　1工程結算有誤的，一律由相關責任人賠償差價損失。若造成用戶上訪或投訴情況屬實的，每出現(xiàn)1次罰款——元。 　　十三、對工作過失責任人，視情節(jié)輕重作如下處理： 　?。ㄒ唬┣楣?jié)較輕未給公司造成經濟損失的，給予有關責任人批評教育或書面告誡，并處以罰款的處理： 　　所有工作崗位因工作不到位，服務質量不高，造成服務對象投訴情況屬實的，每出現(xiàn)一次罰款——元。 　　七、雖經審核人審核、批準人批準，但承辦人不依照審核、批準意見實施具體工作行為，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。 公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。三、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經部門負責人審核并呈報總經理批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經理，等返回公司后，應立即補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下： 出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經部門負責人審核后呈報總經理批準。 四、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。 六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。 二、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。 六、各類承包合同、商務合同、協(xié)議的正本原件由財務部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。 二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》，嚴格按國家和省、市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關規(guī)章制度辦事，嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批； 三、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監(jiān)督； 四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實行公開招標或議標，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方； 五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對講排場、擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待要嚴格按標準執(zhí)行； 六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 三、周一至周六為工作日，周日為休息日。大額資金的使用，由總經理審核并報董事長批準后辦理。工作任務繁忙時，應加班完成。 五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件后即時報送。 屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。 四、對工程所需的材料、設備，應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。 四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包，必須經公司批準擇優(yōu)選定具有相應資質的分包單位。 三十九、本公司合同管理具體是： 公司由總經理總負責，歸口管理部門為財務部、辦公室；工程部經理歸口管理網(wǎng)絡集成、工程項目合同；各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判、擬稿及履行工作。 三十二、對于合同糾紛經雙方協(xié)商達成一致意見的，應簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。 二十八、處理合同糾紛的原則是： 堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。 二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。 十六、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規(guī)定為準。 合同的嚴密性。 公司管理制度合同的審查批準 十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領導審查批準后，方能正式簽訂。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。 三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，并按其要求不斷完善制度、改進工作。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。 十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。 盤盈的固定資產，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價累計折舊后的差額轉入公積金。 十、公司以單價XX元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產，分為五大類： 房屋及其他建筑物； 機器設備； 電子設備（如微機、復印機、傳真機等）； 運輸工具； 其他設備。 　　六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。 財 務 管 理 制 度 為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。 　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。管 理 大 綱為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。 　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。 十一、各類固定資產折舊年限為： 房屋及建筑物35年； 機器設備10年； 電子設備、運輸工具5年； 其他設備5年。 盤虧的固定資產，應沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。 二十二、嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現(xiàn)金。 辦公用具、用品購置與管理 二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經領導批準后方可購置。 合 同 管 理 制 度 總 則 為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制訂本制度。 五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。 十二、合同審批權限如下： 一般情況下合同由總經理審批。包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。 二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。 三十三、對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí)，各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。 四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經辦人簽名后，按審批權限分別由總經理或其他書面授權人簽署。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應當一致；不一致的，以總包合同為準。 確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌