【摘要】小公司管理制度1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,不遲到、早退;2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認;3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網絡游戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;4、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢;
2025-01-20 23:29
【摘要】 第一篇:小公司管理制度小公司管理制度 1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,不遲到、早退; 2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認; 3、工作期間內不...
2025-09-20 16:26
【摘要】第一篇:小公司考勤制度 考勤管理 工作日:星期一至星期六工作時間:每天工作時間8小時 上午:9:00——12:00下午:13:00——18:00 午餐時間:12:00——13:00休息日:...
2025-10-01 12:44
【摘要】具體描述一、目的加強采購業(yè)務工作管理,做到有章可循,預防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購業(yè)務的質量和經濟效益?;貜?:采購管理制度二、范圍本制度適用于公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(技術、服務等)的采購。三、職責。,編制原輔材料需求清單。負責制版、模具、量板等外包產品、技術服務以及其它外協業(yè)務采購申
2025-04-12 06:21
【摘要】一個小公司老板的日常管理,希望能讓創(chuàng)業(yè)的朋友學到東西1.小公司如何留住骨干:“不”,分紅與年終獎1.小公司如何留住骨干: 這些年物價上漲,費用上漲,公司利潤卻未漲多少。每個員工都希望工資大幅增加,但估計90%以上小公司無法做到這點。有時我這當老板的恨不得將公司門一關,自己
2025-04-17 05:50
【摘要】受控狀態(tài):發(fā)放編號:質量手冊YY-01-TQ-01依據GB/T19001—2008idtISO9001:2008編制:審批:2012-
2025-06-29 01:32
【摘要】小公司年會策劃 一、前言和目的 我院XX年會的首要意義就是團結員工,歡度新年。舉辦年會活動,在加強員工歸屬感的同時,還是對我院XX年的總結和XX年的展望?;诖四康?,領導決定以宴會和娛樂活動相結合...
2024-12-04 05:00
【摘要】小公司年會的策劃方案 年會目的及意義 1、對2019年公司發(fā)展成績總結,以及制定2019年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等; 2、加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提...
2024-12-04 04:40
【摘要】員工手冊一般包括公司概況、公司文化、組織結構、人力資源制度、員工行為規(guī)范、崗位職責等, 那么如何制定小公司的員工手冊呢?下面給大家介紹關于小公司員工手冊的相關資料,希望對您有所幫助。 小公司員工手...
2025-08-24 14:23
【摘要】小公司的投資入股協議 小公司的投資入股協議 投資各方根據《中華人民共和國公司法》和其他有關法律法規(guī),根據平等互利的原則,投資各方經過友好協商,就共同投資成立有限公司事宜,達成一致,簽訂本協...
2024-12-15 05:44
【摘要】小公司財務制度范文小公司財務制度范文小公司財務制度范文【一】一、庫存現金管理1、出納現金須日清月結、每天盤點,做到賬實核對,每月會計參與的不定期盤點及月末盤點不少于兩次,并且出具《現金盤點表》;2、超過庫存限額的現金(2021元)應及時存入銀行;3、攜
2025-02-20 01:45
【摘要】第一篇:小公司食堂管理制度 員工就餐管理制度 一、隨著公司的硬件設施的不斷完善,為進一步規(guī)范公司食堂后勤管理,為保障員工飲食安全、衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境,維護和確保員工的身體健康,特制定本規(guī)定:...
2025-10-15 23:06
【摘要】 第1頁共9頁 小公司管理制度 (一) 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā) 展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的 規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。 ...
2025-09-12 13:47
【摘要】具體描述一、目的加強采購業(yè)務工作管理,做到有章可循,預防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購業(yè)務的質量和經濟效益?;貜?:采購管理制度二、范圍本制度適用于公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(技術、服務等)的采購。三、職責。,編制原輔材料需求清單
2025-01-30 23:55
【摘要】考核制度(試行)一、目的為構建公司的現代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,提高員工隊伍素質,優(yōu)化人員結構,保持公司人力資源的活力和競爭力,特制訂本管理制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工的績效考核工作;三、考核內容:1、績效考核是對員工在一定時期內工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等
2024-11-07 06:36