案例1醫(yī)院的進藥程序-免費閱讀
【正文】 戴爾根據(jù)自己的訂單確定生產計劃，并將數(shù)據(jù)傳遞給本地供應商，讓其根據(jù)戴爾的生產要求把零配件提出來放在戴爾工廠附近的倉庫，做好送貨的前期準備。戴爾通過自行創(chuàng)造需求的方法，并取得供應商的認同，已經取得了很好的成績。事實上，戴爾讓供應商降低庫存，他們彼此之間的忠誠度很高。戴爾可以形成相當于對手個星期的庫存領先優(yōu)勢，并使之轉化為成本領先優(yōu)勢。邁克爾說過，供應商遲一點，意味著太遲了。戴爾給供應商提供定期的進度報告，讓供應商了解自己的表現(xiàn)。戴爾的考核要點如下：其一，供應商計分卡。戴爾要求采購部門做好精確預測，并把采購預測上升為購買層次進行考核，這是一個比較困難的事情，但必須精細化，必須落實。因此，采購部門安排了較多的人。而是愈加理性化地考慮設備的整個使用周期，從實際使用效果和效率出發(fā)，關注投入與回報的關系，見圖。見圖。線39。因此，如何在盡短的時間內使自己的品牌美譽度深入人心，成為企業(yè)贏得激烈競爭的必要。案例 醫(yī)院的進藥程序以下是大型醫(yī)院的藥品采購決策程序科室主任或副主任進藥申請單藥劑科主任藥事委員會進藥思考與討論： 請問藥品生產企業(yè)如何開展針對性營銷？ 國家正實行醫(yī)改，試討論它對藥品生產企業(yè)營銷有何影響？ 案例 中國工程機械用戶購買行為調查報告企業(yè)經營的真諦是獲得并留住顧客39。 用戶購買產品時主要基于哪些因素來認可品牌？那么，在產品可靠性、品質、售后服務、品牌美譽度等品牌內涵方面，中國的工程機械用戶在購買產品時主要基于哪些因素來認可品牌呢？在此次調查中，產品品質成為用戶認可品牌的最重要決定因素，該項的加權平均值達到，其次是產品的可靠性和企業(yè)的售后服務這項因素，他們的加權平均值分別為和（見圖）。的轉變，即關注點不再僅僅停留在一次性購買成本上，而是普遍關注設備在使用過程中所需持續(xù)支出的油耗、維修、配件等相關成本，即39?！ r格上漲時為什么用戶繼續(xù)選購原有品牌？ 相應地，在價格上漲的前提下，促使用戶繼續(xù)選購原有品牌的因素中，39。用戶目前了解工程機械品牌信息的主要途徑？ 本次調查顯示：與以往不同的是，報刊雜志雖然還是用戶了解工程機械品牌最主要的渠道，但互聯(lián)網渠道的作用近年得到了顯著增強，已經成為排在展覽
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