【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法 工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法 總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)單位工程項(xiàng)目管理,規(guī)范工程項(xiàng)目中立項(xiàng)程序,保證項(xiàng)目質(zhì)量,節(jié)約投資,預(yù)防腐敗,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本單位工作實(shí)際,...
2025-10-04 22:55
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目獎(jiǎng)懲管理辦法 工程項(xiàng)目獎(jiǎng)懲管理辦法 為了加強(qiáng)我公司所承擔(dān)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理責(zé)任,使工程項(xiàng)目管理工作做的更好,提高工程項(xiàng)目管理人員的工作積極性。根據(jù)我公司工程的實(shí)際情況特制定本工程項(xiàng)...
2024-11-04 05:18
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目成本管理辦法 從近幾年工程項(xiàng)目開展成本分析的情況看,不少單位的項(xiàng)目對(duì)成本進(jìn)行分析,把成本分析作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,取得了一定成效。但還有些項(xiàng)目總是強(qiáng)調(diào)工期緊、任務(wù)重、精力和...
2024-11-04 05:23
【摘要】第一篇:掛靠工程項(xiàng)目管理辦法 掛靠項(xiàng)目管理辦法(初稿) 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步完善我局項(xiàng)目管理機(jī)制,規(guī)避簡單掛靠的違法性和巨大風(fēng)險(xiǎn),解決“管理缺位”造成的質(zhì)量安全問題,特制定本管理辦法。 ...
2024-11-04 06:53
【摘要】上海工程局華海工程有限公司工程項(xiàng)目收尾階段管理辦法第一章總則第一條:為加強(qiáng)和規(guī)范公司工程項(xiàng)目收尾階段的管理工作,維護(hù)公司信譽(yù)和整體利益,全面兌現(xiàn)工程承包合同,特制定本辦法。第二條:工程項(xiàng)目結(jié)束必須具備的條件:1、合同內(nèi)及新增的工程主體已經(jīng)完工;2、工程通過了業(yè)主組織的初驗(yàn)或工程已經(jīng)啟用,工程竣工資料按業(yè)主要求編制組卷完成;3、項(xiàng)目部與工程協(xié)作方和供應(yīng)商及有關(guān)方的結(jié)
2025-05-31 12:18
【摘要】-1-工程項(xiàng)目施工班組管理辦法1、目的為了加強(qiáng)工程分包和勞務(wù)分包管理,規(guī)范工程分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為,為了對(duì)外樹立公司的企業(yè)形象,打造公司品牌,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理,控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。2、原則、堅(jiān)持依法管理、有序可控的原則;
2025-05-14 07:10
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目物資管理辦法 工程項(xiàng)目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各施工項(xiàng)目物資管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,控制工程成本,加大項(xiàng)目物資采購的...
2024-10-29 04:32
【摘要】項(xiàng)目管理用車管理辦法為了規(guī)范各單位管理用車行為,統(tǒng)一管理用車標(biāo)準(zhǔn),控制管理用車數(shù)量,依照集團(tuán)公司工管[2008]275號(hào)文件《工程項(xiàng)目設(shè)備管理辦法》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第一章總則第一條本辦法適用于公司所屬各片區(qū)、工程項(xiàng)目部、工程隊(duì)。第二條公司項(xiàng)目配置管理用車統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定,車輛原值控制在30萬元以內(nèi)。第三條工程隊(duì)根據(jù)
2025-04-07 21:23
【摘要】結(jié)算管理辦法結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)司屬各單位工程結(jié)算管理,提高工程結(jié)算工作質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作“及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、創(chuàng)效”的目標(biāo),根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法》(財(cái)建(2004)369號(hào))以及局工程結(jié)算管理辦法,制訂本辦法。本辦法適用于全公司工程結(jié)算管
2025-04-12 02:55
【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司工程項(xiàng)目管理辦法文件號(hào):版本:擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-17趙向東熊英鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-17
2025-07-13 18:53
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目內(nèi)部承包安全生產(chǎn)管理辦法 萊鋼建設(shè)廣州分公司 工程項(xiàng)目內(nèi)部承包單位安全生產(chǎn)管理制度 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目內(nèi)部承包單位安全施工管理,認(rèn)真搞好安全目標(biāo)管理,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的...
2024-11-16 22:10
【摘要】、總則??????????????????????????3二、安全管理目標(biāo)方針(一)、安全管理目標(biāo)???????????????????3(二)、安全管理方針????????????????3三、安全管理機(jī)構(gòu)、全員安全保證體系???????????....3(一)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單????????????
2024-12-02 10:09
【摘要】工程項(xiàng)目內(nèi)部承包管理辦法(討論稿)2009-04-1622:04工程項(xiàng)目內(nèi)部承包管理辦法(討論稿)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平和實(shí)現(xiàn)效益最大化,促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭力,特制定本辦法。一、總則,目的是規(guī)范項(xiàng)目管理,明確項(xiàng)目管理的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目效益的預(yù)期目標(biāo)。,發(fā)包方代表為公司總經(jīng)理;承包方為工程項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理
2025-08-06 08:47
【摘要】計(jì)劃合同部管理制度第一部分《責(zé)任成本管理辦法》配套實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目責(zé)任成本管理,是在完成工程項(xiàng)目過程中,對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、考核、分析等一系列的管理工作。責(zé)任成本管理的特點(diǎn):一是吸收先進(jìn)的管理模式,控制施工生產(chǎn)全過程,實(shí)施全方位管理,其核心是“精細(xì)管理”;二是促使施工企業(yè)由“粗放經(jīng)營”向“集約管理”轉(zhuǎn)變,同時(shí)也使項(xiàng)目各種權(quán)力和義務(wù)在責(zé)任
2025-04-17 05:31
【摘要】呼和浩特市國道209線和林格爾至清水河段一級(jí)公路工程管理辦法國道209線和林格爾至清水河段一級(jí)公路工程管理辦法呼和浩特市國道209線和林格爾至清水河段一級(jí)公路建設(shè)管理辦公室
2024-12-03 15:12