【正文】 （2）按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。 每月底進(jìn)行一次質(zhì)量評(píng)比，對(duì)周質(zhì)量檢查中經(jīng)常發(fā)生或整改( 改進(jìn))措施不得力的管理人員及生產(chǎn)班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)本月檢查評(píng)定中達(dá)到優(yōu)良的班組及個(gè)人進(jìn)行 100 元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。附：施工組織設(shè)計(jì)（方案）承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理（章） 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 31 / 34 （本表由承包單位填報(bào)，同式四份）質(zhì)量檢查及質(zhì)量例會(huì)制度 （1）項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。第三條 附 則 本制度與國(guó)家和縣級(jí)以上地方政府法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)按法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案一旦批準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有變更，必須根據(jù)審核程序辦理變更審批手續(xù)。 打樁、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、結(jié)構(gòu)吊裝均應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案。 公司、公司機(jī)關(guān)各部門（下簡(jiǎn)稱部門） 、公司下設(shè)的且具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)和分公司（下簡(jiǎn)稱分支機(jī)構(gòu)） 、辦事處與公司下屬項(xiàng)目部和車間以及公司依法公包工程施工的單位在本公司內(nèi)組建的項(xiàng)目部（下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部） 、施工班組，在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)，均適用本制度。六、 每旬安排一次防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織力量整改并報(bào)告上級(jí)防火責(zé)任人。二、 砼、砂漿攪拌機(jī)每臺(tái)班開機(jī)前由計(jì)量員根據(jù)級(jí)配單監(jiān)督施工，操作人員做好投料計(jì)量和停機(jī)后清洗情況。五、 按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向班組及外包工進(jìn)行技術(shù)交底，并及時(shí)督促檢查。二、 建立資料帳冊(cè)，做好圖紙、聯(lián)系單合其他技術(shù)資料合文件的收發(fā)和保管工作。 審核班組和施工員質(zhì)量記錄，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，有權(quán)責(zé)令當(dāng)事人重新檢查和記錄，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及分公司工程管理科。認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，檢定不合格的項(xiàng)目，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對(duì)分部，分項(xiàng)工程檢定的質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)；五、 對(duì)勤務(wù)員所有材料進(jìn)行檢驗(yàn)，有權(quán)拒絕使用不符質(zhì)量要求的成品、半成品及其它材料，以保證工程質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；六、 工程施工質(zhì)量做好每日檢查，組織班組自檢和每周一次的項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。四、 及時(shí)做好施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，組織項(xiàng)目施工員和質(zhì)檢員，對(duì)已完成的分項(xiàng)和分部工程，進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。二、做好施工掛牌工作。 黃砂標(biāo)識(shí)內(nèi)容：產(chǎn)地、品種規(guī)格、掛牌人。六、 樣板區(qū)域裝飾工程的面層，不得有爆灰和裂縫。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。五、 根據(jù)工序由施工員、質(zhì)量員、翻樣、班組長(zhǎng)對(duì)模板、鋼筋綁扎、鋼筋焊接、砼強(qiáng)度、砌磚等分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 （4）分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。5 / 34七、 實(shí)行總承包的工程與分包單位簽訂分包工程合同時(shí)，必須單獨(dú)另簽分包工程質(zhì)量責(zé)任狀，分包單位嚴(yán)禁再分包。三、 建立工程質(zhì)量保證體系。圖紙會(huì)審工作應(yīng)在工程開工前進(jìn)行。一、 明確工程質(zhì)量目標(biāo)。施工前嚴(yán)格對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底。6 / 34技術(shù)交底制度 （1）工程開工前，由公司總工程師對(duì)整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。三、 分部工程質(zhì)量由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，專職質(zhì)量員核定。三、 隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)作檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。再請(qǐng)監(jiān)理，業(yè)主驗(yàn)收如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)，然后全面施工。一、做好材料掛牌工作： 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種主要工程材料（鋼筋、水泥、黃砂、砌塊）由材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)。 材料需分批時(shí)，掛牌由保管人作相應(yīng)的分批。二、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件。晚上時(shí)常組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員開展工作安排會(huì)，參加技術(shù)討論會(huì)；四、 安排和督促下屬各管理組工作人員的工作，并時(shí)常檢查其工作質(zhì)量，根據(jù)其本人的職責(zé)、工作要求，對(duì)照項(xiàng)目管理獎(jiǎng)金考核制度，實(shí)事求是，公平合理進(jìn)行資金考核；五、 合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，安排材料進(jìn)貨時(shí)間、堆放位置，統(tǒng)一調(diào)度材料、機(jī)械等的合理使用；六、 必須如實(shí)地向項(xiàng)目經(jīng)理反映施工情況與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師研究施工步驟、施工方案并落實(shí)實(shí)施；七、 積極配合和處理建設(shè)單位所提出的總是和要求，認(rèn)真記錄工地主要事件，寫好施工日記。 監(jiān)督班組自檢，發(fā)現(xiàn)不合格工序責(zé)令糾正，糾正合格前，制止其進(jìn)入下一道工序施工。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映來自外部的質(zhì)量意見。二、 配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好分管工種的勞力平衡和調(diào)度工作。三、 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)上的級(jí)配員必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗。三、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程操作人員的防火宣傳教育，做好操作前的防火安全知識(shí)教育，增強(qiáng)重點(diǎn)防火工種人員的防火意識(shí)。對(duì)所有管線，用電設(shè)施每星期檢查一次，對(duì)閘刀、角保器、流動(dòng)電箱及主要設(shè)備進(jìn)行每檢查，有損壞或發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)修復(fù)；二、 負(fù)責(zé)工地內(nèi)所有機(jī)械、手拉車及電動(dòng)工具等的維修、保養(yǎng)，如需修理用的配件，應(yīng)及時(shí)通知材料員購(gòu)買；三、 負(fù)責(zé)臨時(shí)照明的布置安排，常用照明器材、常用機(jī)具的修理，服從施工總負(fù)責(zé)人安排，做到隨叫隨到；四、 對(duì)工地宿舍的用電進(jìn)行管理、配合宿舍負(fù)責(zé)人對(duì)宿舍的用電情況進(jìn)行定期檢查；五、 在電工機(jī)械維修作業(yè)時(shí)必須戴好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁穿戴非絕緣工具進(jìn)行電工作業(yè)；六、 服從上級(jí)指揮，積極配合項(xiàng)目部?jī)?nèi)其它部門做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作；七、 完成上級(jí)安排的其它工作。 編審程序中各級(jí)人員向上一級(jí)后送審技術(shù)文件時(shí)必須按表式要求填報(bào)審批單（見附件） ，送審前均應(yīng)通過本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核簽名。 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案編制必須結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性和可操作性安全措施。 施工組織設(shè)計(jì)必須明確建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三方面協(xié)作配合關(guān)系及總分包管理范圍。29 / 34附件：工程技術(shù)文件審批單名 稱 簽 名 意 見技術(shù)文件名稱編制單位名稱技術(shù)文件編制人編制單位技術(shù)負(fù)責(zé)人分支機(jī)構(gòu)技術(shù)部門名稱本技術(shù)文件發(fā)收時(shí)間分支機(jī)構(gòu)技術(shù)部門審查人分支機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)部門名稱本技術(shù)文件發(fā)收時(shí)間公司技術(shù)部門審查人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人工程項(xiàng)目監(jiān)理單位名稱本技術(shù)文件收簽時(shí)間工程項(xiàng)目監(jiān)理單位審查人工程監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)工程建設(shè)單位名稱工程建設(shè)單位審查人工程建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表說明：1 本表式名稱欄中編制人或?qū)彶槿巳缬袛?shù)人，則均應(yīng)在簽名欄中簽字，且應(yīng)有時(shí)間，本表式中如有缺項(xiàng)可在簽名欄中劃去。32 / 34質(zhì)量活動(dòng)與獎(jiǎng)罰制度為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，必須加大約束力度，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。 不按技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工的給予相關(guān)責(zé)任人 200 元以上的罰款。 在項(xiàng)目部或監(jiān)理等上級(jí)部門驗(yàn)收時(shí)不能一次通過合格的罰款班組及相關(guān)責(zé)任人 200 元及以上。 （3）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法（手段為看、摸、敲、照） ，實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)