【正文】 特別是對一些日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和上級單位檢查中提出的問題的整改資料，要保存完整，做到具有可追溯性。堅(jiān)持施工日志的填寫，詳細(xì)記錄每天的施工情況。實(shí)行施工工藝流程設(shè)計(jì)審批制，由分部總工程師審批后執(zhí)行。質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度一、在施工中，由于操作過程沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行，導(dǎo)致由于過程的不規(guī)范而造成工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，存在這樣或那樣的質(zhì)量缺陷，一般要作返工、加固處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。驗(yàn)收應(yīng)該有一個(gè)明確的會簽表格，對現(xiàn)場驗(yàn)收的項(xiàng)目，提出合格或者不合格的項(xiàng)目，如果全部檢查項(xiàng)目合格，則對簽認(rèn)單進(jìn)行簽認(rèn)。三、申報(bào)程序作業(yè)班組完成一道工序后，應(yīng)由工班長進(jìn)行自檢，在自檢合格后，報(bào)現(xiàn)場領(lǐng)工員進(jìn)行互檢，現(xiàn)場領(lǐng)工員檢查合格后，再報(bào)架子隊(duì)質(zhì)量員進(jìn)行互檢，在前三檢均合格的情況下，填寫好檢驗(yàn)批等相關(guān)資料，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量工程師簽認(rèn)后，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查合格后，對檢驗(yàn)批資料進(jìn)行簽認(rèn)，然后進(jìn)入下一工序。四、其他工程的隱蔽檢查工點(diǎn)按行業(yè)規(guī)定或建設(shè)單位指定的內(nèi)容執(zhí)行。監(jiān)理單位5天內(nèi)完成審批后報(bào)蘭渝鐵路有限公司工程部，由工程部5天完成開工條件核實(shí)后，由蘭渝鐵路有限公司批復(fù)開工報(bào)告。項(xiàng)目規(guī)章制度健全，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要管理人員按投標(biāo)承諾或合同已到位；，并按規(guī)定的審批程序進(jìn)行了審查； 主要施工圖紙已經(jīng)完成施工圖的復(fù)核優(yōu)化工作；地質(zhì)核查工作結(jié)束。 （13）混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。 （5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。 （5）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。（3） 高、難及重點(diǎn)工程的施工方案及所采取的技術(shù)措施、安全質(zhì)量保證措施。主要進(jìn)行施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的交底（必要時(shí)到班組長），并做好記錄。監(jiān)理站將詳細(xì)核對意見報(bào)蘭渝公司（南充指揮部）。一、現(xiàn)場核對主要內(nèi)容路基工程主要核對地基地質(zhì)情況、排水系統(tǒng)及規(guī)摸較大的路基加固防護(hù)工程、擋土墻等，內(nèi)容是工程地點(diǎn)、厚度、基底處理方案等情況等。③ 測量中嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)誤,造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,按事故的大小逐級上報(bào),由上級部門處理。由架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。 物資部質(zhì)量職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司項(xiàng)目部物設(shè)部管理指導(dǎo)，主要質(zhì)量職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量法律法規(guī)和上級頒發(fā)的施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。、新工藝的技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行施工、生產(chǎn)時(shí)，必須編制工程質(zhì)量保證措施，層層進(jìn)行技術(shù)交底。二．掌握分管項(xiàng)目的質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場施工實(shí)施有效的全過程質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真做到“施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、檢查按標(biāo)準(zhǔn)”，架子隊(duì)隊(duì)長要以身作則帶頭按規(guī)范施工，不得違章指揮，盲目蠻干。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人處理；；、質(zhì)量目標(biāo)、年度質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)措施，參加質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況的審核、貫標(biāo)工作；、參加“四大檢查”（開工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查），并按規(guī)定及時(shí)提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。、政策。，分析工程質(zhì)量情況、發(fā)展趨勢，對存在問題，提出具體措施，認(rèn)真落實(shí)，并付諸實(shí)施。目 錄工程質(zhì)量責(zé)任制 1施工測量復(fù)核制度 9施工圖交接及現(xiàn)場核查制度 11施工技術(shù)交底制度 13開工報(bào)告上報(bào)制度 17隱蔽工程檢查簽證制 21工程質(zhì)量自檢簽認(rèn)制度 22工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 24培訓(xùn)上崗制度 26質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 27施工工藝流程設(shè)計(jì)制度 28質(zhì)量技術(shù)資料管理制度 2930工程質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量責(zé)任制，是項(xiàng)目部貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過程中對工程質(zhì)量應(yīng)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)基本制度。隱蔽工程、質(zhì)量通病要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，認(rèn)真做好檢查記錄，對查出的問題要定人、限時(shí)解決。，組織工程部編制好質(zhì)量保證措施，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝以及本項(xiàng)目部沒做過的工程，都必須單獨(dú)編制質(zhì)量保證措施。貫徹執(zhí)行國家科技政策和上級頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。、秉公辦事、履行職責(zé)、堅(jiān)持原則，如發(fā)生以下工作失職行為，要追究其相應(yīng)責(zé)任：一)發(fā)現(xiàn)損害質(zhì)量的行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者；二)未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故者；三)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故不如實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任人進(jìn)行袒護(hù)者；四)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)工簽證未按規(guī)定進(jìn)行審查者。，經(jīng)常深入工地，及時(shí)處理不按規(guī)范施工和違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，要積極采取措施，并立即向項(xiàng)目分部及安部報(bào)告。三．掌握分管項(xiàng)目施工過程中各工序的操作要領(lǐng)及具體要求。、分析、處理工作，及時(shí)編發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)，通報(bào)質(zhì)量事故，上報(bào)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。特殊復(fù)雜工程由總工程師主持交底。按照項(xiàng)目部《材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)和儲存管理制度》，組織做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)等工作，防止不合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件用于工程中。堅(jiān)持測量復(fù)核雙檢制,凡導(dǎo)線復(fù)測、施工放樣放線、施工過程中的測量及竣工測量等必須執(zhí)行測量雙檢制。隱瞞不報(bào)者,追究其當(dāng)事人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。橋涵工程橋