【正文】 2. 開班準(zhǔn)備工作時(shí)，培訓(xùn)人員選擇不合理，把關(guān)不嚴(yán)，以致培訓(xùn)資源浪費(fèi)，影響分公司人才的培養(yǎng)；培訓(xùn)師資、教材挑選不當(dāng)，勢(shì)必降低培訓(xùn)質(zhì)量和效果，造成人力、財(cái)力的浪費(fèi)。 3. 對(duì)上報(bào)的材料進(jìn)行匯總，提交分公司黨委會(huì)議討論，確定分公司黨委表彰及參加上級(jí)黨組織表彰的先進(jìn)集體或個(gè)人； 4. 行文表彰及上報(bào) 材料。 落 實(shí) 基 層 組織部和各基層支部 1. 根據(jù)分公司黨委年度工作計(jì)劃目標(biāo)，督 促各基層黨組織編制本支部的年度工作計(jì)劃，并上報(bào)分公司黨委備案； 2. 按照本支部的年度工作計(jì)劃加以布置實(shí)施。 向省地稅公司繳費(fèi) 公司財(cái)務(wù)部 公司財(cái)務(wù)部根據(jù)省養(yǎng)老保險(xiǎn)公司下達(dá)的繳費(fèi)通知單，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向省地稅公司繳納分公司在職人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金。 計(jì)算繳費(fèi)基數(shù)，填報(bào)申報(bào)表 公司 人力資源部 公司人力資源部依據(jù)每位員工的收入，按照政策規(guī)定，計(jì)算下一養(yǎng)老保險(xiǎn)年度的繳費(fèi)基數(shù)，填報(bào)申報(bào)表。 考勤 人力資源部、相關(guān)部門 人力資源 部負(fù)責(zé)分公司所有人的考勤，各部門負(fù)責(zé)各部門相應(yīng)的考勤 績(jī)效考核，崗位調(diào)整 人力資源部、相應(yīng)部門 人力資源部（黨委組織部）通過績(jī)效考核對(duì)員工崗位和績(jī)效工資進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。 3. 對(duì)解除或終止勞動(dòng)合同的員工，按照法律規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或追索企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。 2. 常規(guī)合同期內(nèi)，用人部門對(duì)員工考核后認(rèn)為不符合要求的，可提請(qǐng)人力資源部協(xié)調(diào)解決。 整理歸檔 向分公司考核小組匯報(bào) 人力資源部 對(duì)收集的每一份考評(píng)表人力資源部要備案，整理存檔，同時(shí)對(duì)考評(píng)中和收集的考評(píng)表中出現(xiàn)的問題要向考核小組匯 報(bào)。 考核結(jié)果反饋與面談 直接上級(jí) 1. 面談?dòng)芍苯由霞?jí)與被考核者進(jìn)行； 2. 在面談前，直接上級(jí)一定要進(jìn)行績(jī)效分析。 2． 考核組織：由人力資源部組織進(jìn)行?！恫块T工作計(jì)劃》包括 客戶 (含內(nèi)部支持 )服務(wù)、重點(diǎn)工作完成 、 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)三個(gè)方面的績(jī)效指標(biāo)，所占權(quán)重、任務(wù)分解、完成時(shí)機(jī)等。 2. 培訓(xùn)主辦部門或人力資源部在學(xué)員中調(diào)查培訓(xùn)滿意度（包括師資、培訓(xùn)內(nèi)容、方式、環(huán)境、時(shí)間、過程組織等重要因素的考察）。 記錄 ： 職工調(diào)配單 、 員工工資轉(zhuǎn)移介紹信 、 干部調(diào)動(dòng)登記表 員工工資轉(zhuǎn)移介紹信 職工號(hào) 姓 名 身份證號(hào) 性 別 職 務(wù)工 種 工 作 時(shí) 間 技 術(shù) 職 稱 技 術(shù) 等 級(jí) 文 化程 度 政 治 面 貌 崗薪工資 工資發(fā)至 年 月 日 你部自 年 月 日起薪 應(yīng)扣部分 扣養(yǎng)老金 扣公積金 年休假應(yīng)休 天，已休 天，費(fèi)用已報(bào)銷 天的 備 注 調(diào)出單位 (蓋章 ) 主 管： (簽字 ) 調(diào)入單位 經(jīng) 辦 人： 年 月 日 中交第二航務(wù)工程局有限公司 西南 分公 司工作標(biāo)準(zhǔn)匯編 * 人力資源 管理 * 版本 /修改 A/0 頁(yè) 次 18 of 62 第 六 部分 員 工培訓(xùn)與開發(fā) 流 程 圖 提 交 培訓(xùn) 需 求計(jì) 劃 表編 制 年度 培 訓(xùn)計(jì) 劃計(jì) 劃 外培 訓(xùn)審 批開 始準(zhǔn) 備工 作培 訓(xùn) 實(shí)施 與 管理評(píng) 價(jià)培 訓(xùn)效 果匯 總培 訓(xùn)記 錄年 度 進(jìn)行 培 訓(xùn)總 結(jié) 活 動(dòng) 主 責(zé) 管 理 要 求 提交培訓(xùn)需求計(jì)劃表 提出培訓(xùn)需求 部門 根據(jù)《 年度人力資源計(jì)劃》， 分公司人力資源部每年 12 月前向各部門、基層單位和項(xiàng)目部征集培訓(xùn)需求，結(jié)果填入《培訓(xùn)需求信息匯總表》。 辦理交接 調(diào)入調(diào)出部門 1. 調(diào)入調(diào)出部門安排員工做好工作交接，保證工作資料不遺失、不泄漏，執(zhí)行員工調(diào)離會(huì)簽手續(xù)。 4. 項(xiàng)目部人員調(diào)動(dòng)由項(xiàng)目部向分公司人力資源部提交申請(qǐng)。 4. 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)分公司人力資源部審批項(xiàng)目部短期用工的最終錄用人員名單。重點(diǎn)考察其專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力以及工作經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)布招聘信息 人力資源部 1. 針對(duì)所招聘對(duì)象選擇合適媒介和途徑發(fā)布，招聘信息中提出具體的時(shí)間限制和條件要求。 5. 項(xiàng)目部的短期外聘員工需征得分公司人力資源部批準(zhǔn)，由項(xiàng)目部自己負(fù)責(zé)招聘，不需要向分公司提交計(jì)劃，必要時(shí)報(bào)分公司備案。 4. 《 年度人力資源計(jì)劃》由人力資源部負(fù)責(zé)編制，與各相關(guān)部門共同實(shí)施。 4. 人力資源規(guī)劃報(bào)告內(nèi)容包括公司戰(zhàn)略對(duì)人力資源要求、人力資源現(xiàn)狀分析、崗位及人員編制計(jì)劃、人力資源供給計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策五部分。 3. 在預(yù)測(cè)人員需求時(shí) , 應(yīng)充分考慮相關(guān)因素對(duì)人員需求的數(shù)量上和質(zhì)量上以及構(gòu)成上的影響；公司發(fā)展戰(zhàn)略因素是影響員工需要類型、數(shù)量的重要變量 , 預(yù)測(cè)者通過分離這些因素 , 并且收集歷史資料去做預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。 應(yīng)調(diào)查公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)、分公司 目前組織架構(gòu)數(shù)據(jù)、現(xiàn)有人力資源數(shù)據(jù) (核查現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況 )， 市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃數(shù)據(jù)、各部門年度計(jì)劃數(shù)據(jù)信息等。我國(guó)技能性職業(yè)（工種）的職業(yè)資格證書分為“初級(jí)技能”、“中級(jí)技能”、“高級(jí)技能”、“技師”、“高級(jí)技師”五種。 專業(yè)技術(shù) 人員： 指從事專業(yè)技術(shù)工作的人員以及從事專業(yè)技術(shù)管理工作且已在1983 年以前評(píng)定了專業(yè)技術(shù)職稱或在 1984 年以后聘任了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員。 2．引用文 件 國(guó)家及地方法律法規(guī) 中華人民共和國(guó)憲法 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法 中華人民共和國(guó)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例 中國(guó)共產(chǎn)黨章程 中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的意見 中共中央組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老干部工作的通知（中組發(fā)〔 1990〕 5 號(hào)） 省委組織部、省委老干部局、省財(cái)政廳、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)離休干部有關(guān)政策和提高離休干部有關(guān)待遇的通知（鄂組通〔 2020〕 4 號(hào)） 中共中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下離退休班干部工作的意見》的通 知（中組發(fā)〔 2020〕 10 號(hào) 云南省 企 業(yè)員 工社 會(huì)養(yǎng) 老保 險(xiǎn)條 例（政府公 報(bào)） 云南省 職 工社 會(huì)醫(yī)療 保 險(xiǎn)辦 法 《 昆明 市企 業(yè)員 工社 會(huì)養(yǎng) 老保 險(xiǎn)條 例》 實(shí) 施 辦 法 中交第二航務(wù)工程局有限公司 西南 分公 司工作標(biāo)準(zhǔn)匯編 * 人力資源 管理 * 版本 /修改 A/0 頁(yè) 次 5 of 62 第 六 部分 昆明 員工工資支付條例 云南 省工傷保險(xiǎn)條例 公司相關(guān) 管理文件 《中交二航局十一五人力資源規(guī)劃》 《中交二航局勞動(dòng)合同管理辦法》 《中交二航局員工手冊(cè)》 《二航局基層單位黨支部工作暫行條例》 《二航局局屬領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部考核工作暫行辦法》 《項(xiàng)目黨組織工作考評(píng)辦法》 《中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司外事工作管理辦法（試行）》 《 人力資源管理文件清單 》 《 組織工作文件清單 》 《中交二航局管理大綱》 《中交二航局人力資源管理手冊(cè)》 《中交二航局黨群管理手冊(cè)》 《中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作實(shí)施辦法（試行）》 《中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司 教授級(jí)高級(jí)工程師評(píng)審辦法 》 《中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司政工專業(yè)職務(wù)任職資格評(píng)定辦法（試行）》 《 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)資委高級(jí)政工師評(píng)審工作外語考試有關(guān)問題若干意見的通知 》 （中交股人字〔 2020〕 159 號(hào)） 《 關(guān)于完善職稱外語考試有關(guān)問題的通知 》 （中交股人字〔 2020〕 229 號(hào)） 《中交二航局員執(zhí)業(yè)資格管理辦法》 《 中交第二航務(wù)工程局有限公司外事工作管理暫行辦法》 《 關(guān)于建立人才流失月報(bào)告制度的通知 》 （二航人勞〔 2020〕 105 號(hào)） 《中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司施工企業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及持證上崗管理辦法》 《中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司非自航工程船舶船員考試發(fā)證管理實(shí)施細(xì)則》 《中交二航局教育培訓(xùn)管理規(guī)定》 關(guān)于印發(fā)《做好大中專畢業(yè)生見習(xí)期繼續(xù)教育工作的實(shí)施意見》的通知 ( 二航人勞〔 2020〕 215 號(hào) ) 《中交二航局勞動(dòng)合同管理辦法》 中交第二航務(wù)工程局有限公司 西南 分公 司工作標(biāo)準(zhǔn)匯編 * 人力資源 管理 * 版本 /修改 A/0 頁(yè) 次 6 of 62 第 六 部分 《中交二航局勞務(wù)人員使用管理辦法》 《中交二航局薪酬管理制度指導(dǎo)意見》 《中交二航局分、子公司 經(jīng)營(yíng)層年薪制考核辦法》 《中交二航局員工休息休假管理辦法》 《中交二航局工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤暫行辦法》 《中交二航局員工獎(jiǎng)懲辦法》 《 關(guān)于夏季防暑降溫費(fèi)、冬季取暖費(fèi)發(fā)放有關(guān)事項(xiàng)的通知 》 （二航人勞〔 2020〕 282號(hào)） 《 關(guān)于規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)有關(guān)問題的通知 》 （勞社險(xiǎn)中心函〔 2020〕 60 號(hào)） 《 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《交通行業(yè)提前退休工種范圍表》的通知 》 （二航勞資〔 1992〕 592 號(hào)） 《 關(guān)于加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理工作的通知 》 （二航人勞〔 2020〕 127 號(hào)） 《 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)職工退休時(shí)落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策有關(guān)問題的通知 》 （二航人勞〔 2020〕 186 號(hào)） 《中交二航局企業(yè)年金實(shí)施辦法》 《中交二航局人力資源配置工作規(guī)定 《中交二航局員工借調(diào)管理辦法》 《中交二航局項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建、變更及撤銷審批流程管理規(guī)定》 《中交二航局員工聘用規(guī)定》 《中交二航局高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)技能型人才聘用規(guī)定》 《中交二航局中層領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》 《中交二航局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度》 《中交二航局局屬領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部考核工作暫行辦法 《中交二航局關(guān)于加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施辦法》 《中交二航局開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》 《中交二航局項(xiàng)目黨組織工作考評(píng)辦法》 《中交關(guān)于印發(fā)干部檔案管理工作規(guī)章制度的通知（二航黨組〔 2020〕 23 號(hào)）二航局 基層黨支部書記管理辦法（試行） 《中交二航局“十一五”教育培訓(xùn)規(guī)劃》和《中交二航局教育培訓(xùn)管理規(guī)定》 2． 3 分公司相關(guān) 管理文件 2． 《進(jìn)一步加強(qiáng)公司各類執(zhí)業(yè)資格管理》 中交第二航務(wù)工程局有限公司 西南 分公 司工作標(biāo)準(zhǔn)匯編 * 人力資源 管理 * 版本 /修改 A/0 頁(yè) 次 7 of 62 第 六 部分 《大中專師徒合同管理辦法》 《大中專生師師徒合同管理辦法》 《職工住房公積金繳納標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 》 《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同兌現(xiàn)考核實(shí)施細(xì)則》 《項(xiàng)目部員工薪酬管理辦法》 《分公司總部薪酬管理辦法》 《成立薪酬考核領(lǐng)導(dǎo)小組》 《職工教育培訓(xùn)管理辦法》 《 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度 》 《 領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度 》 《 黨委黨政重大問題議事規(guī)則 》 《 黨委黨政重大問題民主決策程序 》 《 黨委中心理論學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度 》 《 項(xiàng)目黨組織工作考評(píng)辦法 》 3．術(shù)語 人力資源規(guī)劃： 指系統(tǒng)評(píng)價(jià)人力資源需求，從而擬訂一套措施，使組織穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力，求得人員需求量和人員擁有量之間在組織未來發(fā)展過程中的 相互匹配，以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的組織目標(biāo)的活動(dòng)。 主體員工： 指根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，按照各單位所承擔(dān)的工作任務(wù)情況，由公司人力資源部統(tǒng)籌計(jì)劃所招收的人員。分高級(jí)技術(shù)職稱人員、中級(jí)技術(shù)職稱人員、初級(jí)技術(shù)職稱人員等。 工資總額： 指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。 3. 人力資源調(diào)查借助于公司的 人力資源管理信息系統(tǒng)和職務(wù)分析的有關(guān)信息來進(jìn)行。 4. 人力資源部門對(duì) 人力資源情況進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)分析 并結(jié)合公司人力資源現(xiàn)狀分析，編制出《人力資源需求和供給 預(yù)測(cè)報(bào)告》。 中交第二航務(wù)工程局有限公司 西南 分公 司工作標(biāo)準(zhǔn)匯編 * 人力資源 管理 * 版本 /修改 A/0 頁(yè) 次 12 of 62 第 六 部分 人力資源規(guī)劃評(píng)價(jià) 人力 資源部 1. 人力資源部召開制定人力資源規(guī)劃的專項(xiàng)工作會(huì)議以便對(duì) 《人力資源規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)估 。 實(shí)施監(jiān)控 人力 資源部 1. 人力資源部對(duì)《 年度人力資源計(jì)劃》實(shí)施情況進(jìn)行 監(jiān)控，以便為《 年度人力資源計(jì)劃》 的修訂或調(diào)整提供可靠信息。