【正文】 2. 開班準備工作時，培訓人員選擇不合理，把關不嚴，以致培訓資源浪費，影響分公司人才的培養(yǎng)；培訓師資、教材挑選不當，勢必降低培訓質(zhì)量和效果，造成人力、財力的浪費。 3. 對上報的材料進行匯總，提交分公司黨委會議討論，確定分公司黨委表彰及參加上級黨組織表彰的先進集體或個人； 4. 行文表彰及上報 材料。 落 實 基 層 組織部和各基層支部 1. 根據(jù)分公司黨委年度工作計劃目標，督 促各基層黨組織編制本支部的年度工作計劃，并上報分公司黨委備案； 2. 按照本支部的年度工作計劃加以布置實施。 向省地稅公司繳費 公司財務部 公司財務部根據(jù)省養(yǎng)老保險公司下達的繳費通知單，在規(guī)定時間內(nèi)向省地稅公司繳納分公司在職人員養(yǎng)老保險金。 計算繳費基數(shù)，填報申報表 公司 人力資源部 公司人力資源部依據(jù)每位員工的收入，按照政策規(guī)定，計算下一養(yǎng)老保險年度的繳費基數(shù)，填報申報表。 考勤 人力資源部、相關部門 人力資源 部負責分公司所有人的考勤，各部門負責各部門相應的考勤 績效考核，崗位調(diào)整 人力資源部、相應部門 人力資源部（黨委組織部）通過績效考核對員工崗位和績效工資進行動態(tài)調(diào)整。 3. 對解除或終止勞動合同的員工，按照法律規(guī)定給予經(jīng)濟補償或追索企業(yè)經(jīng)濟損失。 2. 常規(guī)合同期內(nèi)，用人部門對員工考核后認為不符合要求的，可提請人力資源部協(xié)調(diào)解決。 整理歸檔 向分公司考核小組匯報 人力資源部 對收集的每一份考評表人力資源部要備案，整理存檔，同時對考評中和收集的考評表中出現(xiàn)的問題要向考核小組匯 報。 考核結(jié)果反饋與面談 直接上級 1. 面談由直接上級與被考核者進行； 2. 在面談前，直接上級一定要進行績效分析。 2． 考核組織：由人力資源部組織進行?！恫块T工作計劃》包括 客戶 (含內(nèi)部支持 )服務、重點工作完成 、 學習與成長三個方面的績效指標，所占權(quán)重、任務分解、完成時機等。 2. 培訓主辦部門或人力資源部在學員中調(diào)查培訓滿意度（包括師資、培訓內(nèi)容、方式、環(huán)境、時間、過程組織等重要因素的考察）。 記錄 ： 職工調(diào)配單 、 員工工資轉(zhuǎn)移介紹信 、 干部調(diào)動登記表 員工工資轉(zhuǎn)移介紹信 職工號 姓 名 身份證號 性 別 職 務工 種 工 作 時 間 技 術 職 稱 技 術 等 級 文 化程 度 政 治 面 貌 崗薪工資 工資發(fā)至 年 月 日 你部自 年 月 日起薪 應扣部分 扣養(yǎng)老金 扣公積金 年休假應休 天，已休 天，費用已報銷 天的 備 注 調(diào)出單位 (蓋章 ) 主 管： (簽字 ) 調(diào)入單位 經(jīng) 辦 人： 年 月 日 中交第二航務工程局有限公司 西南 分公 司工作標準匯編 * 人力資源 管理 * 版本 /修改 A/0 頁 次 18 of 62 第 六 部分 員 工培訓與開發(fā) 流 程 圖 提 交 培訓 需 求計 劃 表編 制 年度 培 訓計 劃計 劃 外培 訓審 批開 始準 備工 作培 訓 實施 與 管理評 價培 訓效 果匯 總培 訓記 錄年 度 進行 培 訓總 結(jié) 活 動 主 責 管 理 要 求 提交培訓需求計劃表 提出培訓需求 部門 根據(jù)《 年度人力資源計劃》， 分公司人力資源部每年 12 月前向各部門、基層單位和項目部征集培訓需求，結(jié)果填入《培訓需求信息匯總表》。 辦理交接 調(diào)入調(diào)出部門 1. 調(diào)入調(diào)出部門安排員工做好工作交接，保證工作資料不遺失、不泄漏，執(zhí)行員工調(diào)離會簽手續(xù)。 4. 項目部人員調(diào)動由項目部向分公司人力資源部提交申請。 4. 項目部領導審核報分公司人力資源部審批項目部短期用工的最終錄用人員名單。重點考察其專業(yè)知識、業(yè)務能力以及工作經(jīng)驗。 發(fā)布招聘信息 人力資源部 1. 針對所招聘對象選擇合適媒介和途徑發(fā)布，招聘信息中提出具體的時間限制和條件要求。 5. 項目部的短期外聘員工需征得分公司人力資源部批準，由項目部自己負責招聘，不需要向分公司提交計劃，必要時報分公司備案。 4. 《 年度人力資源計劃》由人力資源部負責編制，與各相關部門共同實施。 4. 人力資源規(guī)劃報告內(nèi)容包括公司戰(zhàn)略對人力資源要求、人力資源現(xiàn)狀分析、崗位及人員編制計劃、人力資源供給計劃、風險及對策五部分。 3. 在預測人員需求時 , 應充分考慮相關因素對人員需求的數(shù)量上和質(zhì)量上以及構(gòu)成上的影響；公司發(fā)展戰(zhàn)略因素是影響員工需要類型、數(shù)量的重要變量 , 預測者通過分離這些因素 , 并且收集歷史資料去做預測的基礎。 應調(diào)查公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)、分公司 目前組織架構(gòu)數(shù)據(jù)、現(xiàn)有人力資源數(shù)據(jù) (核查現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況 )， 市場營銷規(guī)劃數(shù)據(jù)、各部門年度計劃數(shù)據(jù)信息等。我國技能性職業(yè)（工種）的職業(yè)資格證書分為“初級技能”、“中級技能”、“高級技能”、“技師”、“高級技師”五種。 專業(yè)技術 人員： 指從事專業(yè)技術工作的人員以及從事專業(yè)技術管理工作且已在1983 年以前評定了專業(yè)技術職稱或在 1984 年以后聘任了專業(yè)技術職務的人員。 2．引用文 件 國家及地方法律法規(guī) 中華人民共和國憲法 中華人民共和國勞動法 中華人民共和國勞動合同法 中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例 中國共產(chǎn)黨章程 中共中央關于加強和改進國有企業(yè)黨建工作的意見 中共中央組織部關于進一步加強老干部工作的通知（中組發(fā)〔 1990〕 5 號） 省委組織部、省委老干部局、省財政廳、省勞動和社會保障廳、省衛(wèi)生廳關于進一步落實離休干部有關政策和提高離休干部有關待遇的通知（鄂組通〔 2020〕 4 號） 中共中央組織部、人力資源和社會保障部關于印發(fā)《進一步加強新形勢下離退休班干部工作的意見》的通 知（中組發(fā)〔 2020〕 10 號 云南省 企 業(yè)員 工社 會養(yǎng) 老保 險條 例（政府公 報） 云南省 職 工社 會醫(yī)療 保 險辦 法 《 昆明 市企 業(yè)員 工社 會養(yǎng) 老保 險條 例》 實 施 辦 法 中交第二航務工程局有限公司 西南 分公 司工作標準匯編 * 人力資源 管理 * 版本 /修改 A/0 頁 次 5 of 62 第 六 部分 昆明 員工工資支付條例 云南 省工傷保險條例 公司相關 管理文件 《中交二航局十一五人力資源規(guī)劃》 《中交二航局勞動合同管理辦法》 《中交二航局員工手冊》 《二航局基層單位黨支部工作暫行條例》 《二航局局屬領導班子、領導干部和后備干部考核工作暫行辦法》 《項目黨組織工作考評辦法》 《中國交通建設集團有限公司外事工作管理辦法（試行）》 《 人力資源管理文件清單 》 《 組織工作文件清單 》 《中交二航局管理大綱》 《中交二航局人力資源管理手冊》 《中交二航局黨群管理手冊》 《中國交通建設股份有限公司專業(yè)技術職務任職資格評審工作實施辦法（試行）》 《中國交通建設股份有限公司 教授級高級工程師評審辦法 》 《中國交通建設股份有限公司政工專業(yè)職務任職資格評定辦法（試行）》 《 關于轉(zhuǎn)發(fā)國資委高級政工師評審工作外語考試有關問題若干意見的通知 》 （中交股人字〔 2020〕 159 號） 《 關于完善職稱外語考試有關問題的通知 》 （中交股人字〔 2020〕 229 號） 《中交二航局員執(zhí)業(yè)資格管理辦法》 《 中交第二航務工程局有限公司外事工作管理暫行辦法》 《 關于建立人才流失月報告制度的通知 》 （二航人勞〔 2020〕 105 號） 《中國交通建設股份有限公司施工企業(yè)關鍵崗位培訓及持證上崗管理辦法》 《中國交通建設股份有限公司非自航工程船舶船員考試發(fā)證管理實施細則》 《中交二航局教育培訓管理規(guī)定》 關于印發(fā)《做好大中專畢業(yè)生見習期繼續(xù)教育工作的實施意見》的通知 ( 二航人勞〔 2020〕 215 號 ) 《中交二航局勞動合同管理辦法》 中交第二航務工程局有限公司 西南 分公 司工作標準匯編 * 人力資源 管理 * 版本 /修改 A/0 頁 次 6 of 62 第 六 部分 《中交二航局勞務人員使用管理辦法》 《中交二航局薪酬管理制度指導意見》 《中交二航局分、子公司 經(jīng)營層年薪制考核辦法》 《中交二航局員工休息休假管理辦法》 《中交二航局工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤暫行辦法》 《中交二航局員工獎懲辦法》 《 關于夏季防暑降溫費、冬季取暖費發(fā)放有關事項的通知 》 （二航人勞〔 2020〕 282號） 《 關于規(guī)范社會保險繳費基數(shù)有關問題的通知 》 （勞社險中心函〔 2020〕 60 號） 《 關于轉(zhuǎn)發(fā)《交通行業(yè)提前退休工種范圍表》的通知 》 （二航勞資〔 1992〕 592 號） 《 關于加強養(yǎng)老保險統(tǒng)籌管理工作的通知 》 （二航人勞〔 2020〕 127 號） 《 關于轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)職工退休時落實計劃生育獎勵政策有關問題的通知 》 （二航人勞〔 2020〕 186 號） 《中交二航局企業(yè)年金實施辦法》 《中交二航局人力資源配置工作規(guī)定 《中交二航局員工借調(diào)管理辦法》 《中交二航局項目機構(gòu)組建、變更及撤銷審批流程管理規(guī)定》 《中交二航局員工聘用規(guī)定》 《中交二航局高級專業(yè)技術人才和高級技能型人才聘用規(guī)定》 《中交二航局中層領導干部管理辦法》 《中交二航局黨員領導干部民主生活會制度》 《中交二航局局屬領導班子、領導干部和后備干部考核工作暫行辦法 《中交二航局關于加強后備干部隊伍建設的實施辦法》 《中交二航局開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施細則》 《中交二航局項目黨組織工作考評辦法》 《中交關于印發(fā)干部檔案管理工作規(guī)章制度的通知（二航黨組〔 2020〕 23 號）二航局 基層黨支部書記管理辦法（試行） 《中交二航局“十一五”教育培訓規(guī)劃》和《中交二航局教育培訓管理規(guī)定》 2． 3 分公司相關 管理文件 2． 《進一步加強公司各類執(zhí)業(yè)資格管理》 中交第二航務工程局有限公司 西南 分公 司工作標準匯編 * 人力資源 管理 * 版本 /修改 A/0 頁 次 7 of 62 第 六 部分 《大中專師徒合同管理辦法》 《大中專生師師徒合同管理辦法》 《職工住房公積金繳納標準的規(guī)定 》 《項目經(jīng)濟責任合同兌現(xiàn)考核實施細則》 《項目部員工薪酬管理辦法》 《分公司總部薪酬管理辦法》 《成立薪酬考核領導小組》 《職工教育培訓管理辦法》 《 黨員領導干部民主生活會制度 》 《 領導干部談話制度 》 《 黨委黨政重大問題議事規(guī)則 》 《 黨委黨政重大問題民主決策程序 》 《 黨委中心理論學習組學習制度 》 《 項目黨組織工作考評辦法 》 3．術語 人力資源規(guī)劃： 指系統(tǒng)評價人力資源需求，從而擬訂一套措施，使組織穩(wěn)定地擁有一定質(zhì)量和必要數(shù)量的人力，求得人員需求量和人員擁有量之間在組織未來發(fā)展過程中的 相互匹配，以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的組織目標的活動。 主體員工： 指根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，按照各單位所承擔的工作任務情況，由公司人力資源部統(tǒng)籌計劃所招收的人員。分高級技術職稱人員、中級技術職稱人員、初級技術職稱人員等。 工資總額： 指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額。 3. 人力資源調(diào)查借助于公司的 人力資源管理信息系統(tǒng)和職務分析的有關信息來進行。 4. 人力資源部門對 人力資源情況進行趨勢預測統(tǒng)計分析 并結(jié)合公司人力資源現(xiàn)狀分析，編制出《人力資源需求和供給 預測報告》。 中交第二航務工程局有限公司 西南 分公 司工作標準匯編 * 人力資源 管理 * 版本 /修改 A/0 頁 次 12 of 62 第 六 部分 人力資源規(guī)劃評價 人力 資源部 1. 人力資源部召開制定人力資源規(guī)劃的專項工作會議以便對 《人力資源規(guī)劃》進行評估 。 實施監(jiān)控 人力 資源部 1. 人力資源部對《 年度人力資源計劃》實施情況進行 監(jiān)控，以便為《 年度人力資源計劃》 的修訂或調(diào)整提供可靠信息。