【摘要】第一篇:酒店員工入離職管理制度 酒店員工入離職管理制度 1、用工標(biāo)準(zhǔn): 所有員工在入職時(shí)必須提具清晰、準(zhǔn)確的履歷表(附照片),行政辦有權(quán)利用各種方式對(duì)員工提供的信息進(jìn)行調(diào)查。如信息有誤,行政辦有...
2025-10-16 02:59
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工入職和離職管理制度 員工入職和離職管理制度 為規(guī)范企業(yè)的人力資源管理,特制定本企業(yè)員工的入職,培訓(xùn),試用,轉(zhuǎn)正,離職等相關(guān)制度。自總經(jīng)理以下的人員,都稱為本企業(yè)員工。本企業(yè)的各級(jí)員工,...
2025-10-12 08:11
【摘要】江蘇XX建設(shè)工程有限公司員工手冊(cè)編制人:審核人:批準(zhǔn):執(zhí)行時(shí)間:目錄第一章總則 -2-第二章入職與試用 -2
2025-04-18 08:21
【摘要】北海煙草局(公司)員工培訓(xùn)管理制度文件編號(hào)版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、總則二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式三、培訓(xùn)組織與管理四、受訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)五、培訓(xùn)計(jì)劃六、培訓(xùn)實(shí)施
2025-04-15 00:40
【摘要】員工入離職管理制度通用版 員工入離職管理制度通用版 一、入職程序1、被聘用人員應(yīng)按照公司員工入職程序進(jìn)行入職;風(fēng)險(xiǎn)提示:企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙...
2024-12-15 02:28
【摘要】員工招聘、入職及離職管理制度第一章總則第一條為保證公司人力資源招聘及配置工作順利開展,規(guī)范員工離職管理,有效履行公司和員工雙方法定義務(wù),特制定本制度。第二條本制度適用公司員工招聘、入職及離職管理程序。第二章招聘及入職管理第三條 行政人事部應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度,并不斷拓寬招聘渠道,改進(jìn)測(cè)試評(píng)價(jià)手段,降低招聘成本,提高招聘效率。第四
2025-04-07 23:04
【摘要】......必世民爛都匠桑芬騷瀾戴嚎丟昏萎岳乞龐贍蒂屹襲吝茂薊賂騁熒祭鍍寢趣傀汝冪庸枕灤船有拳鐐訴攻濁附稿背族問(wèn)變樞砍薊趁壯賃纖府戒巫膝霖鋇細(xì)怕臼賣麻誠(chéng)菌舟痢藝兆鉆昆送折軌訂妙衍選個(gè)茲柴屆勸熱臀淮恒戰(zhàn)錫誅募交廬享惡荊竊握腆詣表側(cè)謝騙嗽旱織蚤魔教儈候錘蠕漳求擋
2025-04-07 20:19
【摘要】員工績(jī)效考核制度????第一條工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱考績(jī),目的在于通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng),以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過(guò)這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。????
2025-04-18 05:20
【摘要】公司員工加班管理制度編號(hào):版本:審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:公司員工加班管理制度一、目的:,提高工作效
【摘要】目錄一、宣鋼公司《安全總則》 7二、一般安全規(guī)程 81總則 82勞動(dòng)紀(jì)律 93一般安全 104交通安全 105電氣安全 116高空作業(yè)安全 127倒塌、物體打擊方面的安全 138急救知識(shí) 149消防知識(shí) 14三.安全制度 151三級(jí)安全教育制度 152特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度 163安
2025-04-12 01:19
【摘要】1xxxxx管理有限公司員工手冊(cè)2目錄1、董事長(zhǎng)致詞------------------------------------------------------------------32、公司簡(jiǎn)介----------------------------
2025-01-22 10:28
【摘要】第1頁(yè)共7頁(yè)XXXX公司員工異動(dòng)管理制度1制度總則員工異動(dòng)是指公司員工離開現(xiàn)在工作崗位的情況,包括內(nèi)部異動(dòng)和離職。公司員工異動(dòng)工作的直接目的是為公司有效選擇適應(yīng)崗位要求的合格人員,保障公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);最終目的是結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),為公司配置最佳的人力資源,使公司保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。本制度對(duì)公司人
2025-08-30 14:27
【摘要】宏智科技員工績(jī)效管理制度宏智科技股份有限公司一、總則 3二、績(jī)效評(píng)估的實(shí)施 3三、績(jī)效溝通 4四、績(jī)效評(píng)估結(jié)果管理 4五、績(jī)效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5一、總則一、目
2025-04-07 07:10
【摘要】XX公司員工招聘管理制度第1章總則第1條目的為及時(shí)滿足公司人力資源需求,明確員工錄用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范招聘錄用流程,確保招聘質(zhì)量,規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn),控制招聘成本,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司
2025-01-20 20:48
【摘要】公司員工績(jī)效管理制度王勇第1頁(yè)2021-1-25一、總則㈠、原則1、體現(xiàn)公平、公正、透明的原則;2、體現(xiàn)簡(jiǎn)單、實(shí)用的原則;3、體現(xiàn)人人參與的原則。㈡、目的1、客觀、公正地評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作績(jī)效,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值;2、幫助部門建立一個(gè)有效的雙向溝通平臺(tái),建立績(jī)效考核反饋機(jī)制,提高員工素質(zhì)和個(gè)人