口碑營銷經典案例分析-免費閱讀
【正文】 但是在樹立品牌形象和正面口碑的同時，對于品牌和產品的一些咨詢以及負面抱怨企業(yè)更要多加注意，特別在社會化時代信息會被無限擴大，如果對消費者的抱怨置之不理很可能導致企業(yè)口碑的建立功虧一簣。此次劉翔事件發(fā)生后，寶馬、可口可樂、青島啤酒等都在官方微博上傳遞了正能量，但受眾關注度都不及耐克。客戶群定位準確，病毒視頻傳播、借勢營銷這三點使營銷活動獲得成功，并使得曼妥思在消費者中的口碑及形象持續(xù)升溫。而移民政策又不為本地人認可，于是，國慶日除了政府領袖出席的盛大巡游和閱兵表演，亦是宣傳“多生孩子”的主論壇。 曼妥思“造人運動” 評述：笨NANA的營銷活動和選擇的合作對象都準確的抓住了產品的核心用戶群。 ，如果沒吃過笨NANA，你基本就已經Out了。但是在活動過程中仍然要注意一些網友的負面抱怨和中立咨詢信息的及時反饋，否則事倍功半。這種創(chuàng)新式的互動推廣獲得了消費者的喜愛。本次活動是更名后的加多寶品牌首次在海外驚艷亮相，這無疑展現了加多寶集團的雄厚實力和在全球范圍內推廣涼茶文化的堅定信心。今天，帶大家分享幾個值得學習的口碑營銷案例，希望對于企業(yè)策劃人員有所啟示：在倫敦奧運即將開幕之前的7月8日，當一面莊嚴壯麗的紅動大旗在兩個巨型加多寶紅罐造型的熱氣球牽動下，于鳥巢上空冉冉升起的時候，全場人群歡呼雀躍。 評述：星巴克的思路更多的是和網友互動交流，通過打造創(chuàng)新新穎的活動內容、交流內容吸引網友的關注。最終讓曬‘笨NANA’成為時尚，讓廣大消費者為雀巢的笨NANA免費宣傳。之所以能夠使得網友自動成為口碑代言人，雀巢一定是在社交網絡上面做過深入的市場監(jiān)測和長期分析研究的，做到了解市場了解消費者才能使得產品形象、定位、推廣媒體、推廣手段都十分精準，故此獲得好的營銷效果。“為新加坡造人”不正是這群人么?如此稍具戲謔的口吻，或許反倒要比政府的說教來得更容易被接受，帶給人們一絲觸動。2月20日，Smart正式銷售時，奔馳采取了每推遲1小時購買價格增長36元，預售階段購買還會額外獎勵100
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