【正文】 發(fā)生火災事故內(nèi)部報告程序：由當班駕駛員向車隊長及安全員報告，車隊長及安全員立即分別向保衛(wèi)科長、安全科長報告，保衛(wèi)科長、安全科長馬上向安全副總報告，安全副總10分鐘內(nèi)向一把手以及集團公司、運管部門報告。發(fā)生火警，向消防機構報警，報警電話：119。（六）應急預案的發(fā)放公司安全科對應急預案進行統(tǒng)一管理，對所有的內(nèi)容有了解和掌握的權利；應急預案應發(fā)放到應急指揮部及各職能部門的主要負責人；各類應急預案的發(fā)放部門建立應急預案發(fā)放記錄，并及時對以發(fā)放的預案進行更新，確保各部門得到的應急預案為最新狀態(tài)。（二）演練公司保衛(wèi)科每年進行一次人員疏散、醫(yī)療救護和消防演練。（3）醫(yī)療救援資源：由公司懂醫(yī)療知識管理人員組成救援工作組。應急結束后，應急指揮成員對事故應急救援行動進行評估、總結和評審，針對行動中預案暴露出的缺陷，不斷地改進和完善。（7）后勤保障組負責保障一線救災隊伍的生活所需，做好物資后勤供應工作。（2）人員救助。警情判斷與確定響應級別指揮部接到報告后，根據(jù)了解事件狀態(tài)，迅速依照分級依據(jù)確定事件的等級，確定響應的級別，同時啟動應急預案。六、臨危處置權當遇到險情時，現(xiàn)場帶班領導、班組長、調(diào)度人員或當班駕駛員有直接決策權和指揮權，并在第一時間下達停產(chǎn)（停運）撤人命令，減少人員傷亡；因不履行臨時處置權導致撤離不及時造成人身傷亡事故的，要從重追究相關人員的法律責任。報警內(nèi)容包括：清楚說出事發(fā)地址、事故單位名稱、簡要說出現(xiàn)場情況例如 : 什么東西起火、火勢如何、有無人被困、幾多傷者等；如事故現(xiàn)場不易尋找，須說出附近明確而容易尋找的地方、提供聯(lián)絡電話請留下自己的聯(lián)系電話和姓名。預警的等級分為三級黃色預警；二級橙色預警；一級紅色預警。加強駕駛員對道路運輸上的危險辨識，制定相應防控應對措施，消除行車風險。組長：陸少敏；成員由計財科人員組成。職責是負責將受災現(xiàn)場的老、弱、病、婦、殘人員迅速安全、有序地撤離到安全的地方，協(xié)助后勤保障組做好安撫工作，穩(wěn)定受災人員的思想情緒，為善后工作做準備。組長：由溫華軍擔任，成員由公司辦人員組成。四、組織體系（一）領導機構公司安管領導小組是本企業(yè)應急救援工作的最高領導機構。道路運輸是一項高風險的運輸行為，在實現(xiàn)旅客空間上的轉移的同時，受到車輛通行環(huán)境、道路條件、車輛的技術狀況和駕駛員的操作等因素的影響，如駕駛員采取不同的應對措施不慎或處置不當便會發(fā)生行車事故，就會造成人員和財產(chǎn)的損失。公交車輛是人民群眾出行首選的交通工具，也是人員相對密集的場所，一旦發(fā)生突發(fā)性事件，應急逃生措施不到位，臨場處置不當，必然造成重大人員傷亡及財產(chǎn)損失。本預案為企業(yè)級綜合應急預案，主要為企業(yè)的現(xiàn)場應急預案，如果事件的有害影響程度超過本企業(yè)所能控制的范圍，應報告上級應急管理職能機構，請求上級應急管理職能機構根據(jù)預測的事故影響程度和范圍，需投入的應急人力、物力和財力逐級啟動政府級事故應急預案。資源整合，信息共享。一、總則（一）編制目的為了預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應對活動，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序，促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。預案通過南寧市邕寧區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的安全專家的評審，并報南寧市邕寧區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，符合預案編制要求，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起實施。 統(tǒng)一領導，分級負責。建立健全組織和動員員工參與應對突發(fā)事件的有效機制。公司從業(yè)380人，其中管理人員45人，調(diào)度員32人，普通員工18人，營運車輛駕駛員285人；擁有公交車202輛，座位6824個；截止2012年底公司共擁有班線 9條，其中城市公交7條，景區(qū)運輸1條，包車專線1條。（4）運輸高峰期，乘客高密度聚集在車廂，如對傳播性病毒防控不當，容易發(fā)生大規(guī)模公共衛(wèi)生傳播感染病毒事件（事故）等。（5）其他因素：行人、騎車人違章和其他車輛違章等。職責是全權負責應急救援現(xiàn)場的組織指揮工作；及時向總指揮報告現(xiàn)場搶險救援工作情況，保證現(xiàn)場搶險救援行動與總指揮部的指揮和各保障系統(tǒng)的工作協(xié)調(diào)；進行事故的現(xiàn)場評估，并提出搶險救援的相關方案報應急救援總指揮部備案?，F(xiàn)場保衛(wèi)組。公共關系溝通組。做好易燃易爆有毒危險品查堵，嚴禁“三品”上車。安全科應密切關注政府職能預報部門對自然災害的預警預報，收集相關情報。指揮長接到報告后，判斷警情，決定是否啟動應急程序及響應級別。報警內(nèi)容包括：單位名稱、單位地址、事件的類別、事件的態(tài)勢、事件已造成的損失、是否有人員傷亡、已采取的措施、提供聯(lián)絡電話請留下自己的聯(lián)系電話和姓名。事故發(fā)生接 警應急啟動救援行動應急結束指揮、控制應急恢復事態(tài)控制人員救助醫(yī)療救護警戒、保衛(wèi)人員疏散人員到位報告現(xiàn)場事態(tài)檢測信息反饋警情判斷響應級別物資調(diào)配指揮到位擴大應急申請增援現(xiàn)場清理事故調(diào)查總結評審人員撤離善后處理報警與報告（1）車隊一旦發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)車隊準確了解事故的性質(zhì)和規(guī)模等初始信息立即向公司應急指揮部報告，公司應急指揮部根據(jù)事件的嚴重程度和類別分別及時向公安部門、交警部門、醫(yī)療部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、市客管處報告事故情況。應急救援行動實行統(tǒng)一由總指揮部指揮，當企業(yè)在救援時用到當?shù)叵?、公安機構、醫(yī)療救護機構等其他應急救援機構時，應組成聯(lián)合指揮部。負責運送參加搶險救災的指揮人員和各處置小組人員迅速趕到受災現(xiàn)場；協(xié)助醫(yī)療組、后勤保障運送傷員和保障物資；保障應急用車。（4）善后處理小組開展善后處理工作。應急設施主要應急反應設施如下：（1）保衛(wèi)科辦公室：一旦發(fā)生緊急情況，保衛(wèi)科辦公室就作為應急指揮中心。十、培訓與演練（一）培訓、公司保衛(wèi)科負責培訓工作，應根據(jù)本預案實施情況每年制定相應的培訓計劃，采取多種形式對應急有關人員進行應急知識或應急技能培訓。（三）公司安全科負責編寫應急預案，并對應急預案的所有文件進行備案等綜合管理?，F(xiàn)場勘查工作必須定點存放，做好設備電器的充電工作，確保該設備應急時能正常使用。發(fā)生突發(fā)性自然災害事件的，向公安機關、消防救援機構和醫(yī)療機構報警，報警電話：111120。19。發(fā)生治安案件，向公安機關報警，報警電話：110。附件二、應急機構人員聯(lián)系電話姓 名所在部門職 務移動電話辦公室電話李濟寧公司總部總經(jīng)理139787086224712560雷 浩公司總部副總經(jīng)理13878129716周其福公司總部副總經(jīng)理13707710393梁遠清安全科科長158771398004717891李子武安全科副科長139787076254717891溫華軍行政辦辦公室主任139771605354728966徐相如公交科科長139781169224717066陸少敏財務科財務科長138788458814718102陸 劍保衛(wèi)科保衛(wèi)科長137684013634712001慕慶奇機務科副科長137684488204716621李朝勛稽查科稽查副科長187771894734712001何文全業(yè)務科701車隊長13978700116楊正繁業(yè)務科702車隊長13481167148韋盛銳業(yè)務科70704車隊長13768633830周春傳業(yè)務科705車隊長13978745545張民奉業(yè)務科706車隊長13788302827胡錦偉業(yè)務科707車隊長13768370317應急機構人員聯(lián)系電話姓 名所在部門職 務移動電話辦公室電話李濟寧公司總部（指揮部）總經(jīng)理（副總指揮長）13978708