【正文】 作業(yè)中心內(nèi)容是除一級維護(hù)外，以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動(dòng)蹄片、懸架等經(jīng)過一定時(shí)間的使用容易磨損或變形的安全部件為主，并拆檢輪胎，進(jìn)行輪胎換位。車輛維護(hù)制度為加強(qiáng)車輛安全監(jiān)督檢查力度，預(yù)防和減少道路交通事故，確保安全行車，保障廣大人民生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。四、例檢人員依據(jù)日檢項(xiàng)目和技術(shù)要求，嚴(yán)格公司車輛進(jìn)行日檢，并出具相關(guān)憑證。懸架及與車橋之間的各種桿件無明顯變形，各接頭和襯套無松曠或移位。液壓制動(dòng)總泵、分泵無漏油，真空增壓（助力）器裝置牢靠，支架無明顯變形和裂紋。（4）車輛每年進(jìn)行綜合檢測年審一次。要恪守職責(zé)，遵守公司有關(guān)安全管理規(guī)定和制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患、防止物資被盜。五、會(huì)議負(fù)責(zé)人要認(rèn)真醞釀，提前準(zhǔn)備，做到不開無準(zhǔn)備之會(huì)，不發(fā)無準(zhǔn)備之言，不決無準(zhǔn)備之策。安全生產(chǎn)會(huì)議制度公司本著“務(wù)實(shí)、高效、精簡”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作例會(huì)、崗位人員周學(xué)習(xí)會(huì)議制度。安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。二、監(jiān)管責(zé)任：，要對達(dá)不到衛(wèi)生條件的運(yùn)營車輛追究相關(guān)責(zé)任人；，監(jiān)督管理員實(shí)時(shí)完善衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)工作。三、公司設(shè)立智能中心，配備專職監(jiān)控員，對車輛運(yùn)行實(shí)施全過程監(jiān)控，建立健全監(jiān)控臺(tái)賬，落實(shí)運(yùn)行監(jiān)控值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違章行為。路過學(xué)校讓一讓，愛護(hù)后代國興旺。 四、因駕駛員違規(guī)操作車輛，違反安全駕駛管理規(guī)定，給旅客的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成危險(xiǎn)而受到投訴（舉報(bào)）的，公司及時(shí)對該駕駛員進(jìn)行停業(yè)整頓，并進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。四、 檔案內(nèi)容：認(rèn)真填寫車輛基本情況登記表。3.“三品”檢查應(yīng)做到平時(shí)堅(jiān)持，節(jié)日加強(qiáng)，不得思想麻痹，心存僥幸。易爆類：導(dǎo)火索、雷管、火藥、煙花、鞭炮及炮捻（包括發(fā)令紙、拉炮、摔炮）等。四、對玩忽職守、違反規(guī)章制度和管理規(guī)定而造成事故的，根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任大小，追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。后勤科負(fù)責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運(yùn)輸安全暢通，同時(shí)采取防護(hù)措施，確保人員安全。 一、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。如現(xiàn)場施救難度大，需另聘專業(yè)救援人員時(shí)臨時(shí)確定；，及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系增補(bǔ)調(diào)運(yùn)。各責(zé)任人要按照責(zé)任承諾要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。安全生產(chǎn)年度考核與獎(jiǎng)懲制度 為建立安全生產(chǎn)競爭機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工安全管理的自覺性和主動(dòng)性，推動(dòng)公司安全管理規(guī)范化，特制定本制度。三、舉報(bào)受理程序：，受理人應(yīng)立即書面登記編號并到現(xiàn)場勘查核實(shí)。六、建立安全隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)宣傳教育工作列入議事日程，并在人、財(cái)、物等方面給予支持。日常的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)由各科室根據(jù)自身的實(shí)際情況組織、安排。本制度由智能中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí)，并通過GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控畫面對駕駛?cè)诉M(jìn)行必要的提醒和監(jiān)督，對不聽從及遵守的駕駛?cè)?，依照公司相關(guān)管理規(guī)定全權(quán)進(jìn)行違規(guī)處罰?？瓦\(yùn)駕駛?cè)朔乐蛊隈{駛制度為防止客運(yùn)駕駛?cè)似隈{駛，合理安排運(yùn)輸任務(wù)，杜絕行車事故的發(fā)生，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，特制定本制度。三、處理規(guī)定：公司將對以上不符合規(guī)定的駕駛員由辦公室出具書面解聘通知書，及時(shí)發(fā)放給當(dāng)事駕駛?cè)?，解聘通知書一式二份，駕駛?cè)艘环荩踩屏魝湟环?。飲酒后或醉酒駕駛營運(yùn)車輛。3. 信息檔案要嚴(yán)格按照《檔案管理法》嚴(yán)格管理，不得隨意轉(zhuǎn)借、涂改，要建立存檔、銷毀記錄，確保檔案完整、準(zhǔn)確。（3）是否落實(shí)安全學(xué)習(xí)簽到制度，有無參加公司定期組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。試卷分值為100分，考試時(shí)間為60分鐘，80分及格，90分以上按照成績分優(yōu)秀、良好，考核結(jié)果在全公司公布，考試人員采取分批進(jìn)行。五、參加培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加，認(rèn)真聽講，專心實(shí)踐，不得遲到早退或找人代替。一、客運(yùn)駕駛員在上崗前必須參加由交通、運(yùn)管部門和公司組織的各項(xiàng)從業(yè)資格、服務(wù)技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可參加客車運(yùn)營。7）無犯罪記錄；身心健康，無傳染性疾病，無癲癇、精神病可能危及行車安全的疾病病史；無酗酒、吸毒行為等記錄。8）駕駛員必須具備三年或二十萬公里以上安全駕駛經(jīng)歷。二、崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、安全行車知識、典型交通事故案例警示教育、職業(yè)道德、安全告知知識、應(yīng)急處置知識、公司有關(guān)安全運(yùn)營管理的規(guī)定等。六、每次培訓(xùn)都要將出勤、評估、理論考試、實(shí)踐考核記錄在案。技能檢驗(yàn)，公司將不定時(shí)不定點(diǎn)對駕駛?cè)藢?shí)際駕駛操作技術(shù)進(jìn)行抽查考核，對不達(dá)標(biāo)的駕駛員公司將協(xié)同行業(yè)主管部門對其進(jìn)行再培訓(xùn)，對嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的公司將對其清退。（4）客運(yùn)駕駛?cè)顺霈F(xiàn)違法駕駛情況、交通事故情況、服務(wù)質(zhì)量、安全運(yùn)營情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、參加教育與培訓(xùn)情況以及心理和生理健康狀況等不合格且負(fù)全責(zé)的，公司將依照相關(guān)管理規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。五、檔案查詢權(quán)限：檔案涉及個(gè)人及家庭信息等資料，檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格做好保密工作，不得隨意翻閱、泄露員工檔案內(nèi)容。車輛行駛超過規(guī)定時(shí)速50％以上?？瓦\(yùn)駕駛?cè)税踩嬲]制度一、公司利用各種會(huì)議、宣傳媒體做好駕駛員告誡工作，出車前對駕駛員進(jìn)行問詢、告知、督促駕駛員安全行車。合理安排運(yùn)輸任務(wù)，防止客運(yùn)駕駛?cè)似隈{駛。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案制度 為提高公司基礎(chǔ)安全管理水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檔案資料管理，進(jìn)一步建立健全各類安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，特制定本制度。安全生產(chǎn)宣傳教育要重點(diǎn)宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；宣傳各個(gè)上級主管部門安全生產(chǎn)會(huì)議精神及各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的講話、批示精神；同時(shí)要大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)管理、事故預(yù)防、安全自救、事故救援、現(xiàn)場應(yīng)急的知識；組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。做到工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。七、積極配合上級部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。如屬已受理過的同一內(nèi)容舉報(bào)，應(yīng)向舉報(bào)人詳細(xì)說明受理的時(shí)間和處理經(jīng)過。 一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的年度考核工作。七、考核采取百分制評分制度。 五、救護(hù)和醫(yī)療：事故發(fā)生后，按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)店，迅速聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護(hù)。 二、應(yīng)急管理原則： ，安全第一 ，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng) 4科學(xué)實(shí)用 。 六、監(jiān)督管理：，各部門要結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。五、對公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出重要建議被采用有明顯效果的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。有毒危險(xiǎn)品類：有敵敵畏、樂果、菊酯等殺蟲農(nóng)藥、硫酸、鹽酸、苛性堿等?！叭贰睓z查上車關(guān)，力爭把“三品”查堵在車外。行駛證、營運(yùn)證、附加費(fèi)證、購車發(fā)票、附加費(fèi)收據(jù)復(fù)印件、車輛照片、保險(xiǎn)、合格證、登記證書等復(fù)印件。五、對投訴（舉報(bào)）的情況不能進(jìn)行處理的，及時(shí)向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，由領(lǐng)導(dǎo)小組處理解決后及時(shí)向投訴（舉報(bào)）人反饋處理結(jié)果。進(jìn)入彎道讓一讓，安全駕駛不爭搶。四、做好日常監(jiān)控記錄，填寫監(jiān)控日志，對駕駛員的違法違規(guī)行為及時(shí)報(bào)告和處理，及時(shí)發(fā)布提醒和警示信息，告知駕駛員及時(shí)糾正消除安全隱患。 三、管理要求：“以人為本”的思想，轉(zhuǎn)變理念，增強(qiáng)服務(wù)意識；加強(qiáng)檢查，對不符合要求的設(shè)施設(shè)備，要時(shí)常更新；，明確管理內(nèi)容、環(huán)節(jié)、程序和責(zé)任；，積極開展車輛清潔、消毒工作；。事故調(diào)查和處理，專家咨詢費(fèi)的開支。一、安全生產(chǎn)工作會(huì)議每季度召開一次，會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主持成員參加，內(nèi)容為分析安全形勢，總結(jié)安全現(xiàn)狀，安排各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，檢查考核安全目標(biāo)管理責(zé)任制。 安全生產(chǎn)值班制度為保證安全生產(chǎn)正常有序，確保各項(xiàng)信息準(zhǔn)確暢通，特制定安全生產(chǎn)值班制度：一、每月分三旬，領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，值班