市場營銷學(xué)案例解析-免費閱讀
【正文】 數(shù)碼娛樂的擁躉們有機會從可口可樂促銷包裝的產(chǎn)品上獲得特定編碼，兌換為3D形象特制的物品配件，打造自己的個性3D形象。為消費者提供360度的全方位在線溝通平臺，使其娛樂性和互動性跨上新的臺階，共同打造深受年輕人喜愛的在線娛樂休閑生活。海王銀得菲的銷量更是坐上了箭頭直線上升，其知名度在全國范圍內(nèi)急劇攀升。就消費者溝通層面分析?“關(guān)鍵時刻怎能感冒應(yīng)該是一個頗具煽動力與觸動力的創(chuàng)意點。有人形容廣告人是帶著枷鎖舞蹈，真的就是這樣。而快則是感冒藥致勝消費者心理的關(guān)鍵。第一煩：頭疼，鼻塞，腦子轉(zhuǎn)得慢，遇上商務(wù)談判，或其他費腦子的事，那時感冒就變得非常討厭了。大機會，大懸念，大競爭，一切的可能性都存在。案例2 “關(guān)鍵時刻 怎能感冒”2001年，PPA事件給感冒藥市場創(chuàng)造了一個突如其來的機會，海王藥業(yè)臨時決定上春節(jié)套播，企業(yè)遂邀請著名策劃人葉茂中在5天內(nèi)趕出兩支海王銀得菲的廣告片。李賓接手后采用許多辦法與該公司的采購人員和技術(shù)人員建立了密切關(guān)系。李賓很灰心，卻不知原因何在。但是李賓反復(fù)強調(diào)本廠的儀表性能優(yōu)異，認為對方提出的問題無關(guān)緊要，勸說對方立刻購買。某發(fā)電廠同時購買了李賓公司的儀表和另一品牌的儀表，技術(shù)人員、采購人員和使用人員在使用兩年以后對兩種品牌進行績效評價，列舉事實說明李賓公司的儀表耐用性不如那個競爭性品牌。感冒藥真的是一個很大的市場，因為感冒病菌的變異性極強，所以至今未能有效地防疫，所以感冒藥就會一直地有需求。主張吃藥的就要見效快?？偨Y(jié)起來：小感冒并不可怕，可怕的就是小感冒耽誤大事情。如何體現(xiàn)快？直接演澤快的特點？抑或間接襯托快的感覺？還是抓住關(guān)鍵時刻關(guān)鍵時刻怎能感冒因為是關(guān)鍵時刻，感冒了才要快治，更要快快治好。電視廣告的標版由大海波濤、海鷗的鳴叫聲和海王健康成就未來的口號構(gòu)成，這是早在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃時就已完成的，所以不管是海王銀得菲，還是后來我們策劃上市的海王金樽、海王銀杏葉片、海王牛初乳，其電視廣告標版都是一致且成熟的，為海王大族群品牌架構(gòu)的完成打下了基礎(chǔ)。所以被很多人認為幾乎是廢話的關(guān)鍵時刻怎能感冒恰恰是海王銀得菲傳承創(chuàng)意的
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