國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評(píng)表（黨委書記）企業(yè)名稱： 填表人類別：領(lǐng)導(dǎo)班子成員□ 中層管理人員□ 職工代表□姓名評(píng) 價(jià) 要 點(diǎn)總體評(píng)價(jià)政治素質(zhì)(20%)抓班子帶隊(duì)伍(15%)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉(15%)維護(hù)職工權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定(20%) 參與決策能力(15%)溝通協(xié)調(diào)能力(15%) 優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職說明：“√”； “√”。東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評(píng)評(píng)價(jià)要點(diǎn)（副職）序號(hào)考核指標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)28政治素質(zhì)理想信念堅(jiān)定，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神；注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從工作安排，有大局意識(shí)，黨性觀念和組織紀(jì)律性強(qiáng)；愛崗敬業(yè)，忠于職守，勤勉誠信。20責(zé)任意識(shí)大膽管理，敢于負(fù)責(zé)，銳意進(jìn)取，有開拓精神和工作激情；事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，對(duì)企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高負(fù)有使命感。12溝通協(xié)調(diào)能力能夠妥善處理與黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營層之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門、單位的關(guān)系；具有良好的人格魅力和職業(yè)道德，能夠贏得他人的理解和支持。4溝通協(xié)調(diào)能力能夠主動(dòng)與他人進(jìn)行思想溝通，表達(dá)意愿清晰，有說服力；組織動(dòng)員能力強(qiáng)，發(fā)揮班子團(tuán)隊(duì)作用；發(fā)揮政治核心作用，群眾工作能力強(qiáng)；能指導(dǎo)把握重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)完成目標(biāo)任務(wù)和提升管理效能。2經(jīng)營管理水平結(jié)合企業(yè)內(nèi)外實(shí)際，科學(xué)制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；堅(jiān)持自主創(chuàng)新，注重品牌建設(shè)，增強(qiáng)核心競爭力，不斷推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部改革；企業(yè)管理科學(xué)有序，決策機(jī)制健全，內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)管理流程規(guī)范，注重效率，執(zhí)行力強(qiáng)；加強(qiáng)人力資源管理，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，注重提高企業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平；突出主業(yè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷提高在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的可持續(xù)貢獻(xiàn)率。第三十二條 建立健全考核評(píng)價(jià)工作檔案，推進(jìn)配套制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。第二十五條 對(duì)綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果“優(yōu)秀”的領(lǐng)導(dǎo)班子，要肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型帶動(dòng)作用；對(duì)綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果“優(yōu)秀”的領(lǐng)導(dǎo)人員，要視具體情況予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，注重培養(yǎng)和使用。領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果中，領(lǐng)導(dǎo)班子考核分?jǐn)?shù)占60%，領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評(píng)分?jǐn)?shù)占40%。派駐監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的民主測評(píng)單獨(dú)組織。任期績效評(píng)價(jià)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)年度之間的增長狀況、發(fā)展水平和管理成效，財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)和管理績效定性評(píng)價(jià)所占權(quán)重分別為70%和30%，其中任期財(cái)務(wù)績效以任期內(nèi)各年度財(cái)務(wù)績效定量評(píng)價(jià)的平均分?jǐn)?shù)計(jì)分。第八條 經(jīng)營業(yè)績考核分類指標(biāo)按照出資人對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展要求，結(jié)合企業(yè)類型、經(jīng)營管理狀況和行業(yè)特點(diǎn)確定。第二條 本辦法適用于區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度與任期綜合考核評(píng)價(jià)。第七條 經(jīng)營業(yè)績考核分為年度業(yè)績考核和任期業(yè)績考核。第十一條 企業(yè)績效評(píng)價(jià)分為年度績效評(píng)價(jià)和任期績效評(píng)價(jià)。民主測評(píng)前，正職領(lǐng)導(dǎo)人員代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行會(huì)議述職；其他領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人可進(jìn)行會(huì)議述職述廉，也可采取發(fā)放書面報(bào)告的形式進(jìn)行述職述廉，主要內(nèi)容包括履行職責(zé)、廉潔自律、取得成績、存在不足及改進(jìn)措施等。第十九條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員圍繞為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的中心工作，在完成重大項(xiàng)目、處理重大事項(xiàng)及個(gè)人利益問題等關(guān)鍵時(shí)刻的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，作為考核的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)人員除因不可抗力外未完成主要工作目標(biāo)的、對(duì)重大決策失誤或事故負(fù)有責(zé)任的、給企業(yè)造成重大損失的、受到監(jiān)管部門通報(bào)批評(píng)的、民主測評(píng)結(jié)果較差的，不得評(píng)為“優(yōu)秀”、“稱職”等級(jí)。第八章 組織實(shí)施第二十九條 本辦法按照管理權(quán)限，在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部和區(qū)國資委黨委負(fù)責(zé)組織實(shí)施。附表：（黨委書記、董事長、總經(jīng)理、副職） (黨委書記、董事長、總經(jīng)理、副職)附表1東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)定量考核計(jì)算表 考核方式考核對(duì)象評(píng)價(jià)方式百分制得分年度和任期定量考核權(quán)重權(quán)重得分領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考核X50%x企業(yè)績效評(píng)價(jià)Y20%y領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評(píng)Z30%z合計(jì)分?jǐn)?shù)（A）A=x+y+z領(lǐng)導(dǎo)人員領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)A60%a領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評(píng)B40%b合計(jì)分?jǐn)?shù)a+b附表2東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考核評(píng)價(jià)定量考核指標(biāo)權(quán)重經(jīng)營業(yè)績考核 利潤總額 30% 領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核評(píng)價(jià)定量考核得分 凈資產(chǎn)收益率 40%分類指標(biāo) 30%50%領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考核評(píng)價(jià)定量考核得分 企業(yè)績效評(píng)價(jià) 盈利能力狀況 34%
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