【正文】 （1）、熟悉圖紙，根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進度、設(shè)備、勞動力、材料等供應(yīng)計劃，并報主管審批。xx公司崗位規(guī)范編號： 級別： 崗位名稱：公司工程部項目經(jīng)理一、 職責(zé)總述：本類工作是在主管人員監(jiān)督下，處理日常一切事務(wù)。有向總經(jīng)理報告權(quán)。巡視監(jiān)督檢查所屬下級各項工作，洞察所屬下級思想動態(tài)。開拓公司的工程市場及經(jīng)營工作。對下屬部門成員有獎罰提議權(quán)。對所屬下級紀(jì)律行為、工作秩序、團隊精神負責(zé)。保證各項工程合理利潤率。負責(zé)公司的全面工程施工管理工作。有代表企業(yè)與客戶洽談的權(quán)利。組織辦理工程中檢及竣工質(zhì)量驗收手續(xù)。二 、二所受監(jiān)督：直接接受本公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。對公司車輛管理調(diào)配權(quán)。對限額資金有使用的批準(zhǔn)權(quán)。五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（一） 、財政方面對公司不正確執(zhí)行國家財政法規(guī)和財經(jīng)制度負責(zé)。處理公司后勤事務(wù)及福利方面的管理使公司后勤事務(wù)規(guī)范化。負責(zé)公司重大經(jīng)濟活動和改革細則等方面的具體組織工作。具備優(yōu)秀的素質(zhì)，良好的品德，卓越的管理才能。對各個部門給公司造成影響負責(zé)。G、創(chuàng)建公司企業(yè)文化。D、開拓市場洽談工程項目。負責(zé)公司的經(jīng)營方面及管理方面日常工作。三、主管領(lǐng)導(dǎo)將獎罰單報與總經(jīng)理審批。 60打印、傳真、復(fù)印程序申請人填寫《傳真申請單》、《打字、復(fù)印申請單》→管理部主管→辦公文員。培訓(xùn)后進行考核，行政管理部、申請部門通過后進入員工檔案存檔。申請表報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 55五、其它科目報銷程序經(jīng)手人在發(fā)票背面注明事由、經(jīng)手人姓名、日期。工程部項目經(jīng)理將發(fā)票或工資表報財務(wù)部主管，財務(wù)部主管依據(jù)包工合同審批。借款人將借據(jù)報財務(wù)部主管審批。工程部項目經(jīng)理報生產(chǎn)副總審批。入庫單報一份財務(wù)。（2）、下班時班組長審核當(dāng)日材料返庫情況和使用數(shù)量，填寫在出庫單上，交保管員審批。三、 申領(lǐng)人憑發(fā)票去付款單位辦理支票撥款業(yè)務(wù)。對單項材料采購總量與竣工圖結(jié)算材料用量進行比較。材料物品采購后，審核采購內(nèi)容是否與材料計劃審批單相符。成本核算員將批復(fù)后的材料計劃審批單返還采購部一份，交財務(wù)主管一份，自留一份（復(fù)印件）。工程部技術(shù)員根據(jù)材料總計劃和施工進度計劃提寫當(dāng)月材料供應(yīng)計劃，并根據(jù)當(dāng)月材料供應(yīng)計劃提寫每周材料供應(yīng)計劃審批單。二、工程部項目經(jīng)理將合同報與財務(wù)部，財務(wù)部成本核算員對其進行比價審核。二、采購部依據(jù)訂貨計劃單進行詢價工作。交辦公部一份存檔（原件），自留一份及甲方所需的份額。1洗浴時間為每天11：30—13：00，女士星期二、四。公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度實施的目的，是有利于企業(yè)科學(xué)、合理、安全、高效地發(fā)展。企業(yè)是學(xué)校，長官是老師，上級是教練。四、 橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)主要是依靠部門與部門間的橫向聯(lián)絡(luò)完成的。（4）、與員工談我們需要他的幫助。臨時檢查人員只有檢查權(quán)，沒有處理權(quán)。1不穿工作服或衣冠不整者。挪用公司材料、設(shè)備工具者。（1）、違反安全生產(chǎn)規(guī)范操作者。（2）、在施工現(xiàn)場、宿舍、庫房吸煙者。 元。七、 下列情形之一，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素摀?dān)，并予以記過或免職處分：無照駕駛；未經(jīng)許可將車借于他人使用。二、業(yè)務(wù)上常備資料，借出期限二個月以內(nèi)，如果必須，還可以按第六條規(guī)定辦理手續(xù)，予以續(xù)借。第四條：資料的分類一、工程資料。五、 借閱圖書資料工作由行政管理部長指定專人負責(zé)。十五、如工程現(xiàn)場涉及到臨時其它經(jīng)費，如取暖等，由項目經(jīng)理提出書面申請 工程副總審批 財務(wù)行政副總 總經(jīng)理審批。九、 外委包工付款憑工資表，外委訂貨付款按訂貨合同分期付款，以正式發(fā)票結(jié)帳。出差一日者不受上項標(biāo)準(zhǔn)限制財務(wù)管理規(guī)定一、 每月五日開支。但補助費仍按規(guī)定給付。國外出差：一律需由總經(jīng)理核準(zhǔn)。事業(yè)培育：如有升職機會，管理當(dāng)局將優(yōu)先考慮公司在職員工，員工如對公司某部 門或空缺有興趣，應(yīng)先向所屬主管部門提出，上報行政副總，不允許直接向其它部門主管談及工作調(diào)動安排。行政主管將視情況而定召開有關(guān)人員會議研究。2外泄公司之內(nèi)部政策，行政架構(gòu)、工程資料或其它有關(guān)業(yè)務(wù)商業(yè)秘密。1蓄意破壞公司設(shè)施。向客人或同事索取金錢或其他報酬。1偽造病假證明。違反吸煙條例，在禁煙區(qū)吸煙。1違反部門常規(guī)。未能保持工作臺或工作場所的整潔。任何員工若故意或因疏忽而導(dǎo)致公司有所損失，公司可根據(jù)實際情況追討有關(guān)損失。離職手續(xù)：凡離職員工必須在當(dāng)日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)，未能上交所欠物品者，公司有權(quán)拒絕發(fā)薪及轉(zhuǎn)出人事檔案。指甲：及時清潔和修剪指甲，不可帶有污垢，不能留長指甲。公司守則聘用關(guān)系：上下級之間，員工之間應(yīng)以禮相待，互相合作，員工應(yīng)切實執(zhí)行直屬上級指派的任務(wù)，遇疑難和不滿，應(yīng)從速向上級請示，以示妥善處理。護理假：男員工在妻子分娩后十日內(nèi)享有三天有薪護理假日。公司員工可享用帶薪病假一天，超出部分按無薪假處理，此假期僅限于有病時享用，不可預(yù)提，過月自動作廢。雙方亦有權(quán)以現(xiàn)金補償通知。各員工必須嚴(yán)格遵守工作時間。試用期：新員工將接受為期三個月的試用期，如需延長試用期則以不超過1 個月為限。xx企業(yè)的宗旨是竭誠為各地用戶，在工作中奉獻盡善盡美的服務(wù)，實現(xiàn)這一承諾，需要這個大家庭的你、我和每一位成員，在各自崗位上，精誠合作，互相激勵，盡忠職守，使我們的用戶滿意，努力使我們的公司贏得良好的聲譽。國內(nèi)某知名建築裝飾公司《管理手冊》全集管理手冊 目 錄第一部分 員工手冊7婚假9養(yǎng)老保險10獎勵10公司守則11員工出勤11各人資料12工作評估12私人電話13員工申述13保障公司利益14黨、團、工會活動14處分制度19罰款制度19員工上訴21政策21員工資料22表現(xiàn)評估22其它管理規(guī)定25財務(wù)管理規(guī)定30公司圖書管理規(guī)定34公車私用管理規(guī)定36現(xiàn)場作息紀(jì)律39第四部分 工作程序44預(yù)決算審批程序45施工合同簽訂程序47外委包工合同簽訂程序49比價程序54開支程序56報銷程序59辦公用品及圖書資料申購程序60招聘錄用程序63打印、傳真、復(fù)印程序65請假程序67車輛修理及外借程序68離職程序70獎罰程序72第五部分 崗位規(guī)范73總經(jīng)理崗位規(guī)范74副總經(jīng)理（財務(wù)、行政）崗位規(guī)范77副總經(jīng)理（工程）崗位規(guī)范84總工程師崗位規(guī)范89行政管理部部長崗位規(guī)范91設(shè)備部部長崗位規(guī)范93工程預(yù)算員崗位規(guī)范95工程技術(shù)員崗位規(guī)范96物資供應(yīng)員崗位規(guī)范97成本核算員崗位規(guī)范99財務(wù)會計員崗位規(guī)范106物資保管員崗位規(guī)范112衛(wèi)生員崗位規(guī)范因此，我殷切的希望每一位員工以高度責(zé)任感與公司同呼吸、共命運，竭力支持公司的成功。在試用期內(nèi)人事部將對新員工的工作進行審查，以確定是否符合工作標(biāo)準(zhǔn)，如不符合工作標(biāo)準(zhǔn)，則予以辭退。加班：如員工在規(guī)定時間以外加班，員工應(yīng)根據(jù)工作需要服從公司安排。在特殊情況下，例如：員工犯有嚴(yán)重過失，公司可立即解除合約，而無需事先通知。員工確實由于患慢性病或特別疾病不能上班，需要住院或長期病休，經(jīng)公司管理當(dāng)局批準(zhǔn)，可按在本公司的工作年限給予3—6 個月的醫(yī)療期，醫(yī)療期前三個月享有一定的比例工資，后三個月做無薪處理。申請該假期應(yīng)附上有出生證明。員工出勤：員工應(yīng)必須準(zhǔn)時上班，在工作時間內(nèi)未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，不得無故早退或擅離職守。個人資料：員工應(yīng)如實將個人資料填寫入職位申請表內(nèi)，如住址遷移，婚姻狀況，家庭成員等資料有變，應(yīng)及時告知行政部予以更正。2 、員工離職七日內(nèi)，仍不來辦理離職手續(xù)者，則視為自動領(lǐng)取工資論，對該員工所占有的工作設(shè)施等，公司將作出處理，其造成的一切后果及個人的一切財產(chǎn)損失公司概不負責(zé)。防止收受利益：任何員工如未經(jīng)公司許可，不得利用職權(quán)向客戶、供應(yīng)商、同事或其它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。工作時嚼口香糖或吃零食。1不熟悉相關(guān)的工作程序。損耗損壞公司設(shè)施。1違反安全管理條例。攜帶或收藏一切禁品，如槍械、毒品、黃色書刊等。1利用職權(quán)收取回扣，損害公司利益。對以上未列出之犯規(guī)行為，公司管理層有權(quán)視情節(jié)而定其輕重及處理辦法。輕微過失、重大過失由行政主管及有關(guān)部門而定，嚴(yán)重過失由總經(jīng)理、副總級及有關(guān)主管人員共同商定處理結(jié)果。員工手冊所訂公司管理當(dāng)局引依據(jù)政府有關(guān)政策的規(guī)定，、本公司的業(yè)務(wù)情況及實際環(huán)境需要，對本手冊作出適當(dāng)?shù)男薷暮脱a充。第四條：出差行程中視為工作時間內(nèi)的勤務(wù)，不得報支加班費用。第八條：因時間急迫或合理成本考慮而搭乘飛機時應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則，以火車及客運車為交通工具。二、 辦公文員須將考勤表、違紀(jì)扣款單等于每月3 日前報財務(wù)，各部門工資表應(yīng)于每月3 日前辦完簽字手續(xù)報財務(wù)部。十、 報銷憑據(jù)為稅務(wù)局正式發(fā)票，特殊情況憑蓋有收款單位印章的收據(jù)報銷。辦公管理規(guī)定文件打印、復(fù)印、發(fā)放管理規(guī)定一、 凡要打印、復(fù)印文件需辦理登記審批手續(xù)。六、 借閱圖書者需在“借出圖書登記薄”上登記。二、定期刊物（報刊、雜志等）三、文書資料（手冊、章程、報告等）四、視聽聲像資料（照片、錄像帶、地圖、畫冊、膠片、軟件等）第五條：資料的主管公司的資料一律由辦公室統(tǒng)管，統(tǒng)一編號、歸檔。第十條：禁止轉(zhuǎn)借。八、 車輛維修影響使用時，可通知管理部，由管理部主管與其他部門主管協(xié)調(diào)，臨時調(diào)配車輛代用。月底辦公文員統(tǒng)計使用金額數(shù)，報行政主管審批。（3）、擅自使用電爐子、電褥子等危險電器者。（2）、酒后作業(yè)者。在工作時間內(nèi)娛樂活動者。1帶家屬或小孩施工者。檢查反饋結(jié)果為企業(yè)工作程序及有關(guān)規(guī)章制度的修改提供依據(jù)。（5）、雙方共同制定一個解決問題的方案，并做記錄。部門與部門之間是相互服