世紀(jì)明珠廣場營銷策劃案-免費(fèi)閱讀
【正文】 后期初步計(jì)算：二樓、三樓租賃為主（自己管理）年租金不低于400萬，一樓精品區(qū)租賃年租金不低于150萬。引領(lǐng)時(shí)尚的街區(qū)景觀設(shè)計(jì)，推高了商場層次。具體的運(yùn)算模式如下： 資金回收總量247。調(diào)整期要達(dá)到安全、準(zhǔn)確、無誤的商場調(diào)整轉(zhuǎn)型目標(biāo)，讓商場順利進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)期。4．商場中期經(jīng)營目標(biāo)及規(guī)劃4．2．目標(biāo)：商場經(jīng)營3—8年（成長期、成熟期） 商場經(jīng)過一、二年的市場培育期后，軟、硬件已全部運(yùn)作正常，商場會(huì)進(jìn)入其第一快速成長期，同時(shí)也是商場經(jīng)營運(yùn)作的高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期，商場成長期對(duì)經(jīng)營的各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)的工作質(zhì)數(shù)要求是特別高，不可出現(xiàn)任何失誤，要求商場的所有參與者要上下一心，共同把商場推到一個(gè)新的安全經(jīng)營高度，最終實(shí)現(xiàn)互贏的經(jīng)營格局。對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)進(jìn)行全方位的洗牌，最終引領(lǐng)長葛市商業(yè)消費(fèi)，成為長葛的商業(yè)坐標(biāo)。3．商場劣勢由于城市規(guī)劃進(jìn)程，現(xiàn)階段項(xiàng)目地正處在籌備期間，整體的主商圈還未形成?！⑹占庀蚩蛻舻馁Y料?！?、有效益：歸根結(jié)底，一個(gè)品牌是否健康，是以其物流和資金流來決定的，“效益”是決定企業(yè)興衰的命脈，選擇合作伙伴，同是首選條件。即使規(guī)模宏大；外觀雍容華貴也無法真正體現(xiàn)其價(jià)值和魅力。同時(shí)，通過培訓(xùn)可以團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣，這些無疑對(duì)于企業(yè)也是受益良深。通過促銷活動(dòng)可以達(dá)到與市場、客戶和顧客的全面溝通，起到收集市場信息的目的，把握顧客的動(dòng)向和市場的脈搏。2。2．4．4．加強(qiáng)雙向的溝通，讓彼此雙方了解對(duì)方，了解雙方的合作理念和利益點(diǎn)，讓雙方能夠更好的合作。（租賃150萬左右）二樓：魅力人生：職業(yè)男裝、休閑男裝、男鞋、男士其它用品.美麗人生：時(shí)尚女裝、休閑女裝、職業(yè)裝、內(nèi)衣、女鞋、女士其它用品.（也可以整體租賃300萬）三樓：連鎖家電（國美、蘇寧）、手機(jī)通訊（億聯(lián)、嘉美）、動(dòng)漫樂園、童趣樂園：童裝、兒童樂園及休閑美食廣場（三家租賃150萬）2．3．經(jīng)營定位：目標(biāo)：“傾力打造長葛商業(yè)主流，努力做長葛商業(yè)明珠” 宗旨：“服務(wù)顧客、關(guān)愛顧客、感動(dòng)顧客” 理念：“讓購物成為一種享受” 口號(hào)：“一切為滿足顧客的需求而努力、創(chuàng)新”2．3．層次定位：“一流的購物環(huán)境、一流的專業(yè)服務(wù)、一流的商品品質(zhì)”2．3．服務(wù)定位：“專業(yè)素質(zhì)；微笑服務(wù)、貼心交流”“顧客至上、彰顯尊貴身份”2．3．推廣定位： “創(chuàng)造新的購物時(shí)尚、締造長葛商業(yè)明珠”“讓您的購物成為一種休閑，成為一種享受”2．商場集客策略2．4．商管架構(gòu)： 商場管理是一個(gè)專業(yè)水平要求非常高的職業(yè)，商場管理的水平高低直接影響到商場的企業(yè)形象、商場運(yùn)作和商場的銷售。1．商圈人口與消費(fèi)狀況以據(jù)有部門統(tǒng)計(jì)，2008末，全市總?cè)丝跒?0多萬人，‰；全年出生人口2多萬人，‰；，‰；‰；%。又沒有大型停車場，商家的車位已經(jīng)停滿，消費(fèi)者無法停車，消費(fèi)群體不穩(wěn)定。20分鐘可以覆蓋大周、老城、董村、官廳、增福廟鄉(xiāng)鎮(zhèn)大約20萬人口。如我國部分大城市大的百貨商場開始設(shè)有免費(fèi)兒童樂園、代托兒童、噴泉、音樂、游藝中心、美食廣場、娛樂城、休閑咖啡廳、美容院、婚紗攝影等；定期舉行服裝表演、文化知識(shí)講座、商品學(xué)術(shù)性研討會(huì)、引入藝術(shù)活動(dòng)進(jìn)行促銷，讓百貨向現(xiàn)代的購物中心開始轉(zhuǎn)型，通過系列化的運(yùn)作樹立品牌，達(dá)到與市場同步。 三人行策劃顧問團(tuán)隊(duì)13598981989世紀(jì)明珠廣場（營銷策劃案）策劃人：高強(qiáng)13598981989前 言一、項(xiàng)目概況地理位置及交通網(wǎng)絡(luò)長葛市商業(yè)發(fā)展概況商圈人口與消費(fèi)狀況項(xiàng)目輻射商圈二、商場定位及規(guī)劃概況商場主題定位商場定位模式及建筑規(guī)劃理念與分區(qū)商場集客策略商場招商策略商場推廣策略三、商場SOWT分析 商場優(yōu)勢 商場劣勢 商場機(jī)會(huì) 商場競爭四、商場階段經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃 商場短期經(jīng)營規(guī)劃及目標(biāo) 商場中期經(jīng)營規(guī)劃及目標(biāo) 商場長期經(jīng)營規(guī)劃及目標(biāo)五、商場軟、硬件投資及運(yùn)作成本估算商鋪平效估算商場經(jīng)營成本估算六、商場整體的發(fā)展前景及經(jīng)營設(shè)想展望商場發(fā)展前景展望前 言“風(fēng)起云涌”誰可“風(fēng)雨同舟” “滄海橫流 方顯英雄本色”縱觀當(dāng)今中外商業(yè)市場格局已發(fā)生了重大改變。以此來抵御入世后一些大的國際知名品牌對(duì)市場造成的沖擊。1．長葛商業(yè)發(fā)展及商業(yè)分布概況 以長葛市發(fā)展計(jì)劃和規(guī)劃藍(lán)圖，及長葛市近幾年
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1