nc6銷售操作簡單手冊培訓課件-免費閱讀
【正文】 5. 物流公司不受信用控制（客戶檔案設定）6. 內(nèi)部調(diào)撥調(diào)撥出庫簽字后自動生成應收數(shù)量的調(diào)撥入庫單，跨公司調(diào)撥（途損數(shù)量的少，帶出實收數(shù)量，有途損的手動維護）7. 退貨申請，走審批流。vbdef1getcolvalue2(bd_materialwarh,辦事處設定為細的庫存組織。（營銷內(nèi)勤發(fā)貨時間節(jié)點）銷售訂單里銷售組織跟庫存組織捆綁在一起，不能選擇庫存組織，不能在同一銷售組織做銷售訂單，銷售內(nèi)勤根據(jù)客戶來確定銷售組織。（系統(tǒng)審核銷售應收款后，待財務出納收到客戶的貨款，制作了財務現(xiàn)金賬后，會計通過引用財務現(xiàn)金賬里面的收款單來制作銷售收款單）9. 汽車涂料跟客戶報價以輔計量單位為主，價目維護里面以主單位為主，銷售訂單能否取輔單位單價，小數(shù)位數(shù)加多。如果沖減應收，則體現(xiàn)將紅字的應收單和藍字應收單對沖。系統(tǒng)外處理04倉庫人員紅字銷售訂單退貨接收單如果接收則將該批貨物入到退貨倉中，等待后續(xù)處理。調(diào)撥出庫系統(tǒng)根據(jù)簽字的調(diào)撥出庫單自動生成調(diào)撥入庫單調(diào)撥入庫單：手動維護。銷售基本手冊1． 銷售詢價規(guī)則設定2. 定義價格項檔案3. 定義價目表：（相同客戶分類可以設定不同物料分類，相同物料分類不能設定不同客戶分類，否則銷售訂單不能詢到單價） 在價目表維護里面可以查看到調(diào)價單號，通過聯(lián)查可以看到價格調(diào)整單。調(diào)撥出庫途損簽收單內(nèi)部結(jié)算清單借出轉(zhuǎn)銷售：出庫申請單—庫存借出單—銷售訂單—銷售發(fā)貨單—銷售出庫單—途損簽收單—銷售發(fā)票—銷售應收單—銷售收款單。紅字銷售出庫單系統(tǒng)內(nèi)處理05財務部紅字銷售出庫藍字銷售出庫單業(yè)務員與客戶聯(lián)系，該筆退貨記錄開紅字發(fā)票還是與以后銷售的貨物合開發(fā)票。如果退款，則錄入紅字收款單，并以紅字收款單核銷紅字應收單。（物料檔案需要建立輔計量單位，在公司價目表維護里面要以輔計量單位去維護單價，在銷售訂單里面的單價是取輔計量單位的單價）10. 銷售訂單備注產(chǎn)品說明需要參照到物料需求計劃以及生產(chǎn)訂單等11. 客戶專管部門、專管業(yè)務員是否能夠?qū)?2. 庫存展望量需要顯示倉庫，安全庫存，最高庫存，最低庫存，可用現(xiàn)存量。發(fā)出商品憑證模板自動選擇公司之間調(diào)撥發(fā)貨的，在銷售訂單做補貨安排、調(diào)撥訂單，還是在生產(chǎn)計劃單做產(chǎn)能分流？？內(nèi)部交易結(jié)算單，做發(fā)出商品分錄。****安全庫存取數(shù)：testgetcolvalue2(safetystocknum營銷員（內(nèi)勤代處理）、區(qū)域總監(jiān)、營銷總經(jīng)理、品管、技術(shù)、審計、主管副總裁(退換貨訂單維護—庫存銷售出庫單—銷售發(fā)票—銷售應收單，在退換貨設定審批流)8. 條碼管理模塊（未購買該模塊）斗門問題記錄1. BOM維護，BOM工藝路線匹配規(guī)則（設定客戶對應BOM版本號）。（選擇流程自動內(nèi)部交易）。pk_material_ID)。超信用額度的銷售訂單，信用審批單，提交風險中心。設定倉庫檔案影響可用量設定物料可用量按倉庫查能否隨時查看銷售訂單是否有庫存可以發(fā)貨。（需要做自定義項）8. 收款單能否從出納現(xiàn)金賬里面引用。銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)單系統(tǒng)外處理系統(tǒng)內(nèi)處理08財務部應收會計財務部審核應收數(shù)據(jù)，與業(yè)務員協(xié)商是沖減應收還是退款。做紅字的銷售訂單時產(chǎn)生的負數(shù)銷售出庫單，批次號如何確定）流程說明序號部門及崗位輸入單據(jù)流程說明輸出單據(jù)處理狀態(tài)客戶貨物發(fā)送給客戶之后，客戶檢驗后發(fā)現(xiàn)不符合要求，拒絕簽收，聯(lián)系銷售員要求退貨系統(tǒng)外處理01銷售部銷售員
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