【摘要】直接成本(1)F1生產(chǎn)成本核算對象和計算方法不準確;成本的歸集與分配不完整、不準確,計算方法在各期間不一致。(K)(2)F2成本分配計算所依據(jù)的信息不準確(K)(3)F3成本計算方法變更未經(jīng)有效審批(4)F4成本開支范圍不完整或不正確1)F:生產(chǎn)成本核算對象和計算方法不準確;成本的歸集與分配不完整、不準確,計算方法在各期間不一致。(1)FK1
2025-04-08 01:18
【摘要】TOSIX---BOXtosix廚房生產(chǎn)流程圖采購管理干藏入庫驗收冷藏面點廚房
2024-10-18 23:20
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制指引11——工程項目內(nèi)控流程圖表11.1工程立項控制11.1.1工程項目業(yè)務流程1.工程項目業(yè)務流程與風險控制圖11-1工程項目業(yè)務流程與風險控制業(yè)務風險不相容責任部門/責任人的職責分工與審批權(quán)限劃分階段
2025-07-29 19:56
【摘要】第7章企業(yè)內(nèi)部控制流程——采購業(yè)務7.2采購與驗收控制7.2.1采購業(yè)務招標流程1.采購業(yè)務招標流程與風險控制圖采購業(yè)務招標流程與風險控制業(yè)務風險不相容責任部門/責任人的職責分工與審批權(quán)限劃分
2025-04-15 22:42
【摘要】DJ180架橋機架梁操作安全控制流程圖(一)組裝架橋機架橋機經(jīng)組裝后,應檢查下列各項:1、檢查各部栓聯(lián)緊固情況,對任何一個螺栓及開口銷均不能忽視。2、液壓系統(tǒng)油面高度是否符合要求。3、全面檢查各液壓系統(tǒng)壓力,并調(diào)整柱體泵站為16-20MPa。4、液壓系統(tǒng)管路是否有松動和泄漏。5、減速機潤滑油是否符合使用要求。6、電氣系統(tǒng)是否可靠、安全、操作無誤。7、吊梁鋼絲
2025-06-05 18:23
【摘要】......成本操作流程一、總論成本核算的主要內(nèi)容:材料成本、人工成本、制造費用;其中材料成本的計算尤為重要,一般分為主要材料和輔助材料。人工成本和制造費用能確定產(chǎn)品成本歸屬的直接計入產(chǎn)品,不能明確劃分成本歸屬的,根據(jù)實際生產(chǎn)工藝確定分配標準。1、根據(jù)生產(chǎn)方式確定成本核算的方法:分批法根據(jù)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì),我們可以按
2025-04-07 21:34
【摘要】直接成本(1)F1生產(chǎn)成本核算對象和計算方法不準確;成本的歸集與分配不完整、不準確,計算方法在各期間不一致(K)(2)F2成本分配計算所依據(jù)的信息不準確(K)(3)F3成本計算方法變更未經(jīng)有效審批(4)F4成本開支范圍不完整或不正確1)F:生產(chǎn)成本核算對象和計算方法不準確;成本的歸集與分配不完整、不準確,計算方法在各期間不一致(1)FK1會計
2025-04-08 01:06
【摘要】......廚房日常工作流程生產(chǎn)管理是廚房管理的核心環(huán)節(jié)。生產(chǎn)管理分為流程管理、衛(wèi)生管理、安全管理幾個方面,核心是出品速度和質(zhì)量管理。其中尤以流程管理最為重要,在流程管理中首先要做到:第一步:嚴守材料采購的第一關(guān);第二步:菜肴制作過程控制;第三步:菜肴出品質(zhì)量控制。下面就這幾個方面具體來分析酒店廚房的的工作流程。7
2025-04-07 20:45
【摘要】成本標準調(diào)整編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述01提出內(nèi)部勞務價格調(diào)整申請單位計劃經(jīng)營科機關(guān)部門直接責任人調(diào)整內(nèi)部勞務價格的申請02審核吐哈油田價格管理領(lǐng)導小組03現(xiàn)場落實情況,收集資料,核實調(diào)整事項會計核算中心生產(chǎn)成本科成本核算崗位XX成本標準調(diào)整意見;現(xiàn)場核實記錄及測
2025-07-14 21:07
【摘要】《質(zhì)量成本管理流程圖》責任部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門企業(yè)戰(zhàn)略歷史資料竟爭對手財務部質(zhì)量成本目標總經(jīng)理制定質(zhì)量成本目標總經(jīng)理總經(jīng)理財務部目標審批財務部人事部銷售部生產(chǎn)部質(zhì)保部用于質(zhì)量預防的費用用于質(zhì)
2025-04-08 04:51
【摘要】制定成本標準編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述01提取內(nèi)部勞務價格申請所屬單位計劃經(jīng)營科確定內(nèi)部勞務價格的申請;確定內(nèi)部勞務價格的申請02審核吐哈油田價格管理領(lǐng)導小組03現(xiàn)場落實情況收集資料,測算內(nèi)部勞務成本標準會計核算中心生產(chǎn)成本科成本核算崗位04審核
2025-07-14 18:18
【摘要】目標成本管理流程相關(guān)部門目標成本辦總經(jīng)理協(xié)商討論收集新中標項目基本情況事業(yè)部項目基本情況項目部實地考察編寫項目目標成本目標成本內(nèi)部定額編制流程內(nèi)部定額討論協(xié)商形成目標成本目標成本協(xié)商討論簽訂《目標責任書》目標責任書簽訂《目標責任書》
2025-02-18 01:39
【摘要】......1.1資金支付業(yè)務流程與風險控制圖資金支付業(yè)務流程與風險控制業(yè)務風險不相容責任部門/責任人的職責分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財務總監(jiān)財務部經(jīng)理財務部相關(guān)部門如果資金記錄不準確、不完整
2025-04-12 12:05
【摘要】《人力資源管理流程圖》Q/負責部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門確定各崗位人員所必要的能力總經(jīng)理/部門負責人提出職責和任職要求總經(jīng)理/部門負責人《各崗位人員職責權(quán)限及任職要求》職責和任職要求編制《各崗
2025-04-07 06:44
【摘要】成本預算執(zhí)行差異分析編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述01根據(jù)財務報告結(jié)果對照成本預算分析差異,現(xiàn)場調(diào)研了解產(chǎn)生差異的原因,起草分析報告吐哈油田財務資產(chǎn)處預算管理科預算執(zhí)行情況分析報告02審核財務分析報告會計核算中心生產(chǎn)成本科科長03審核財務分析報告吐哈油田財務資產(chǎn)處
2025-06-29 13:39