【摘要】第1頁共8頁肅芃葿螆罿芃薂蕿裊莂芁螅螁莁莄薈聿莀蒆螃肅荿蚈薆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅螞羈蒅莄袈襖肁蕆蟻螀肁蕿袆腿肀荿蠆肅聿蒁羅羈肈薃螇袇肇蚆薀膅肆蒞螆肁膅蒈薈羇膅薀螄袃膄芀薇蝿膃蒂螂膈膂薄蚅肄膁蚆袁羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂艿薁螞肀羋芀袇羆芇莃蝕袂芆薅羅袈芅蚇螈膇芄莇薁肅芃葿螆罿芃薂蕿裊莂芁螅螁莁莄薈聿莀蒆螃肅荿蚈薆羈莈莈袁袇莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅螞羈蒅莄袈襖肁蕆蟻螀肁蕿
2025-08-31 08:39
【摘要】專業(yè)資料整理分享小學(xué)教師績效考核細則為了發(fā)揮績效工資的激勵作用,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立多勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機制,充分調(diào)動教職工的工作主動性、積極性。根據(jù)我校實際情況,特制定我??冃9べY考核辦法。一、指導(dǎo)思想根據(jù)上級教育主管部門的文件精神和本
2025-03-24 03:22
【摘要】xxxxxx有限責(zé)任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核
2025-04-18 13:33
【摘要】幼兒園教師績效考核細則為促進本園健康、快速發(fā)展,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,強化管理,切實提高保教保育質(zhì)量,特制訂以下考核辦法,采用總分100分制,教師按每一條認真履行職責(zé)。一、考勤(20分)1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計。2、請假
2025-04-17 13:33
【摘要】績效考核實施細則(2011年1月11日)第一章總則第一條適用范圍所有在編人員(含合同制),均需參加考核;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標考核方案》,結(jié)合本公司實際制定本實施細則,目的是通過客觀評價員工的工作績效,提升員工自身工作水平和公司整體績效。第三條考核原則考核工作遵循以下
2025-07-29 14:31
【摘要】吳忠分局收費站(正副站長)獎勵性績效工資百分制考核細則考核項目考核內(nèi)容標準分評分標準扣分項目費征收管理(43分)基礎(chǔ)管理20分1、站長要熟練掌握并認真落實有關(guān)通行費征收政策、法規(guī)和收費管理制度,確保政令暢通。2、國道收費站長要嚴格履行包免繳業(yè)務(wù)審批手續(xù),嚴格履行包繳、免繳審批手續(xù)。3、值班站長要嚴格落實“綠色通道
2025-04-17 22:01
【摘要】*******水泥股份有限公司績效考核細則第一章總則第一條本細則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項經(jīng)營指標圓滿完成。第二條本細則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標責(zé)任等方面所制定。第三條
2025-04-12 08:00
【摘要】員工績效考核辦法1績效考核的目的激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率與工作質(zhì)量;加強員工對個人績效管理、改善工作,提高組織的績效;幫助員工客觀的認識自我,發(fā)掘潛力,提高能力;建立激勵機制,為獎懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù);2適用范圍總部總監(jiān)及以下級別人員3績效考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;客觀性原則
2025-04-08 11:18
【摘要】績效考核管理細則為了加強運行中心的績效考核工作,提高工作質(zhì)量和工作效率,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,根據(jù)《績效考核管理辦法》的要求,結(jié)合運行中心的實際情況制定本管理細則。一、考核范圍 運行中心的所有員工。二、考核目的 總結(jié)運行中心各小組年度任務(wù)目標的完成情況,了解員工在各小組及中心的工作績效、工作能力、工作
2025-04-15 01:52
【摘要】 醫(yī)院績效考核方案細則(模板) 一、考核目標: 為了激勵廣大醫(yī)護人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展。 ...
2024-12-07 03:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632檢驗科不同職級人員績效考核評分標準科別:姓名:職稱:職務(wù):標準分:實得分:考評內(nèi)容評分標準扣分情況組織紀律20分1、不遲到、早退、串崗、離崗。2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。3、
2025-08-23 20:06
【摘要】廣州市**電子有限公司-財務(wù)部廣州市**電子有限公司工程部績效考核制度簽發(fā)部門:工程部2013年01月01日發(fā)布2013年01月01日施行廣州市**電子有限公司批準3
2025-08-06 00:21
【摘要】為什么績效考核評分要成正態(tài)分布?在做績效考核方案時,一般情況下我們一定會把分數(shù)分為幾個等級(ABCDE),然后給每個等級標上人數(shù)限制和與薪資掛鉤,從而人為地控制了績效考核的正態(tài)分布,做到了有獎有罰,使得從表面上看績效考核的分數(shù)分布是合理的,運行是正常的。 我們或許也時常能聽到直線經(jīng)理的抱怨,員工的業(yè)績都很好,為什么一定要有員工不合格要扣錢?難道不能全部合格嗎
2025-05-27 23:00
【摘要】永昌物業(yè)英倫莊園物業(yè)績效考核評分及獎懲方案吳忠永昌物業(yè)服務(wù)有限公司(青銅峽分公司)二〇一二年十二月二十四日星期一“英倫莊園|物業(yè)績效考核評分及獎懲方案(試行)第一條:總則一、目的:為加強內(nèi)部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,指導(dǎo)所有員工朝著公司共同的目標方向行動、鼓勵以目標為導(dǎo)向的行為方式,設(shè)置更清晰的、公正的、可見的、一致的績效考核標準制定本
2025-05-14 07:49
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-26 10:53