【摘要】班組績效考核實施細則Q/GHSZ·XZ(AJB)-004-2010B廠安全技術部部2010年1月1日制度控制表版本編號簽發(fā)日期編寫人下次復核日期初審人復審人批準人有否修訂試行姜偉李樹民劉建海楊曉東
2025-08-22 14:22
【摘要】公司員工績效考核實施細則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學地評價管理人員工作績效,完善激勵與約束機制,充分調動管理人員的工作積極性,合理配置人力資源,有效促進工作績效改進。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺,進一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門考評體系,更好地指引部門開展考評工作。第二條原則嚴格遵循“公平、公正、公開、科學”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免
2025-06-29 20:04
【摘要】**工程建設有限公司項目管理績效考核實施細則第一章總則第一條為加強公司項目管理,提高項目盈利水平,科學、真實的評價項目管理成果,建立內部有效的激勵約束機制,特制定本實施細則。第二條本辦法所稱項目管理績效考核(以下稱績效考核)是指對項目部及項目管理人員考核周期內生產經營管理成果作出的綜合評價。第三條績效考核根據項目部與公司簽訂的《項目經營管
2025-07-29 21:43
【摘要】二灘水電開發(fā)有限責任公司考核指標明細目錄一、總經理工作部績效指標1總經理工作部主任績效指標.............................................................................................................................................
2025-04-18 05:23
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【摘要】......各崗位績效考核詳細指標一、院領導獎勵項:,公道正派,以身作則,盡職盡責,個人受到本單位或上級部門的獎勵,獲得榮譽,為本單位爭光的;、理論、業(yè)務嫻熟精通,能及時妥善解決工作中的各類問題,為政清廉,組織各類
2025-07-28 14:59
【摘要】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產品質量,降低生產經營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結果
2025-06-28 18:01
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-15 01:50
【摘要】執(zhí)行好績效考核管理匯集 績效考核管理是公司的一個永恒話題,企業(yè)管理者都在絞盡腦汁地想辦法加強公司的績效考核管理,但是很多公司管理結果都是不很理想。即使有的公司請了管理咨詢公司,設計了很好的績效考核管理方案,但是實際執(zhí)行效果仍然不能令人滿意?! 】冃Э己斯芾砝щy的原因很多,有方案不合理的原因,有公司執(zhí)行力不強的原因,也有企業(yè)文化的原因,但是對績效考核管理理解不透
2025-04-07 23:09
【摘要】XX公司績效考核管理方案第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在恩馬房地產開發(fā)公司(以下簡稱公司)建立科學的管理制度,客觀評價員工的工作績效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級、升遷、獎懲等提供依據,特制定本制度。第二條原則(一)考核盡可能支持戰(zhàn)略和文化;(二)通過考核促使員工發(fā)現不足,找出原因,提高績效;(三)客觀公正,及時承認員工的貢
2025-04-27 23:40
【摘要】目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團隊任務績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效考核評分表 14附4:員工工作總結(述職)報告 15附5:季度部門團隊互評表 17附6:中高層管理人員職業(yè)考評表 18
2025-04-18 06:31
【摘要】績效考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四考
2025-04-16 04:15
【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-05-13 08:15
【摘要】績效考核管理規(guī)范編制胡思源日期2005年5月12日審核聞平洋日期2005年5月26日批準徐洪舸日期2005年6月22日流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數目流程主要責任崗位流程涉及職位數目修訂記錄
2025-04-07 07:11
【摘要】經理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內容的確認*目標設定*績效表現的督導*考核面談*總結*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經理與部屬共同來討論,決定考核的項目、目標及績效評量的
2025-04-12 01:30