發(fā)電公司設備保溫管理規(guī)定-免費閱讀
【正文】 本標準由上海發(fā)電設備成套設計研究所負責起草。 多層保溫時，上下層應交錯排列，錯縫壓縫。 冬季施工時應作好防寒保暖措施，確保施工部位及周圍的平均溫度達到278K(5℃)以上方可施工。 5 保溫施工準備 保溫材料的準備，包括材料規(guī)格、數(shù)量及輔助性材料的制備。K)［kcal/(h 最高使用溫度應大于使用區(qū)域金屬表面溫度。 汽輪機保溫應保證上下缸金屬溫差及保溫表面溫度符合GB 5578—85中的規(guī)定。 保溫結(jié)構(gòu)一般應由保溫層和保護層組成。 本技術(shù)條件旨在減少汽輪機本體及其附件表面的散熱損失，提高機組的熱效率。 對于爐墻、汽缸等非管道狀設備，拆除保溫的邊界距實際檢修檢測邊界的距離，最大不得超過300mm（參見表中圖2）。臥式（水平）占 %；立式（垂直）占 %。 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部起草，并負責解釋。 物資管理部必須按照設備維護部門的保溫材料采購計劃及時采購； 凡違犯本制度有關(guān)規(guī)定或或違反下列情形之一者，將依據(jù)公司《經(jīng)濟責任制考核管理標準》和施工協(xié)議有關(guān)要求進行考核：——維修（檢修）部門向生產(chǎn)技術(shù)部提交保溫拆除聯(lián)系單時，檢修設備必須具備保溫拆除的條件（設備檢修部門辦好檢修工作票，設備溫度在50℃以下等，搶修及其它特殊情況除外）；——維修（檢修）部門必須在檢修設備具備恢復保溫的條件下（搶修及其它特殊情況除外）向生產(chǎn)技術(shù)部提交保溫聯(lián)系單，由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一向施工單位下發(fā)保溫聯(lián)系單；——設備維修（檢修）人員必須監(jiān)理整個保溫過程；控制保溫工作的質(zhì)量和文明施工，在保溫工作結(jié)束后，監(jiān)督其及時拆除腳手架，及時清掃保溫垃圾；確保設備保溫符合《設備保溫規(guī)程》和國家關(guān)于設備保溫規(guī)范有關(guān)規(guī)定，否則須在保溫施工過程中指出，并要求施工單位返工；——對于保溫工作量小，當天能恢復的保溫，設備檢修人員必須在確認保溫工作結(jié)束后方可結(jié)束其項工作的工作票，并在保溫聯(lián)系單上簽注驗收意見；——對于保溫工作量大，當天不能恢復的保溫，設備檢修人員可以先結(jié)束其項工作的工作票，但需協(xié)助保溫施工部門辦理保溫工作票，并對全過程進行監(jiān)督控制； ——生產(chǎn)技術(shù)部發(fā)現(xiàn)保溫質(zhì)量不合格而設備檢修人員未提出者，將對設備檢修人員、施工單位進行考核；——接到生產(chǎn)技術(shù)部批準的保溫（拆除或恢復）聯(lián)系單后，施工單位必須按照保溫聯(lián)系單中所要求的工期及時開工；——按期完成保溫工作，對于不能按期完成的項目，要有工期延期申請單，并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部同意；——見證點和待檢點項目未進行驗收；——施工單位野蠻施工。 建安公司和設備檢修部門應積極配合設備維修部門作好材料采購計劃。 對于項目施工范圍，施工單位不能自行擴大范圍。 施工期間的架子搭設：對于因檢修工作需要，檢修已搭好的架子，保溫施工單位可以繼續(xù)使用（木架子應注意防火），使用完畢后，由檢修部門及時拆除，辦理結(jié)算手續(xù)時，架子的搭設費用應從保溫施工單位的預算中扣除； 保溫工程量審核順序：設備檢修人員→檢修部門專工→設備檢修部門項目主管主任（量單上簽字）→ 生產(chǎn)技術(shù)部專工（量單上簽字）?！?jīng)批準執(zhí)行的項目，在大修期間，設備檢修部門必須提前2天把保溫（拆除或恢復）聯(lián)系單（見附錄1）送到生產(chǎn)技術(shù)部處，由生產(chǎn)技術(shù)部核定后，下發(fā)到施工單位，施工單位必須按照保溫聯(lián)系單中規(guī)定的工期完成保溫任務；對于確實不能按時完成的項目，必須辦理工期延期單并說明原因，經(jīng)設備檢修部門認可，生產(chǎn)技術(shù)部同意后方可生效，否則按工程管理考核制度有關(guān)規(guī)定考核。國電靖遠發(fā)電有限公司設備保溫管理規(guī)定1 總則為加強生產(chǎn)現(xiàn)場保溫工程管理，使生產(chǎn)現(xiàn)場保溫工作有計劃、有步驟、有重點地進行，確保施工安全、工程質(zhì)量和工程量的核算及其結(jié)算辦法，特制訂本管理制度?！?jīng)公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導或生產(chǎn)技術(shù)部批準執(zhí)行的項目和預算，申請單位和施工單位不能自行改變。 保溫工程預算書審核及結(jié)算順序：經(jīng)營管理部預算員→生產(chǎn)技術(shù)部專工→經(jīng)營管理部計劃、費用主管→生產(chǎn)技術(shù)部計劃專工→生產(chǎn)技術(shù)部主管→公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導→公司財務（結(jié)算）。 設備檢修部門對項目的內(nèi)容和方案不能自行變更，如果要求變更項目的范圍、內(nèi)容和方案，必須在項目開工之前以書面的形式向生產(chǎn)技術(shù)部提出申請，同意后由生產(chǎn)技術(shù)部以書面的形式通知施工單位進行變更。 所有材料，均應有質(zhì)量證明材料；嚴禁在
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