【正文】 對(duì)全年保持三星級(jí)班組的一次性獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元，全年保持明星級(jí)的班組一次性獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元。下滑到一星級(jí)罰款 1000 元。2）影響本隊(duì)工資總額①班組建設(shè)未達(dá)到達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)；②達(dá)標(biāo)但星級(jí)下滑班組超過(guò)本隊(duì)班組總數(shù) 30％時(shí)；③出現(xiàn) 81 分以下班組。為了加強(qiáng)和規(guī)范班組建設(shè)與管理，建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的班組，促進(jìn)班組管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化，夯實(shí)我公司基層班組安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，保證各項(xiàng)工作31在班組中得到扎實(shí)有效開展，著力構(gòu)建礦山安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本細(xì)則。 三、對(duì)嚴(yán)重三違、工作中出現(xiàn)重傷、班中出現(xiàn)嚴(yán)重打架行為的、由于人為因素造成生產(chǎn)事故的，除安全績(jī)效全部否決外，還要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。公司職教科、質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)各工種的“手指口述”內(nèi)容的編制與貫徹；各崗位人員必須做到能夠明確描述所在崗位的職責(zé)、基本任務(wù)、所操作設(shè)備的基本性能、設(shè)備重要技術(shù)參數(shù)、所管理的區(qū)域和范圍等（即“三知四會(huì)” ）口述內(nèi)容的編制與貫徹；做到服務(wù)周到、禮貌待人。一、組織機(jī)構(gòu)：為了確保手指口述安全確認(rèn)活動(dòng)在我礦順利推廣并實(shí)施，26公司成立“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng)考核實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。在學(xué)習(xí)技藝的同時(shí)，要學(xué)習(xí)師傅的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度知識(shí)。三、生產(chǎn)技術(shù)科每月對(duì)各隊(duì)關(guān)于工程質(zhì)量情況所建立的記錄、臺(tái)帳進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)臺(tái)帳、記錄不全、有空班無(wú)檢現(xiàn)象，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行罰款。４、職工要積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互助互援，干得快的職工在完成自己的任務(wù)后，主動(dòng)幫助干得慢的職工，決不允許誰(shuí)先干完誰(shuí)就走的行為發(fā)生。實(shí)行“ 星 級(jí)” 考核制。并建立隱患排查治理檔案。20要求：按要求及時(shí)召開（隊(duì)）班務(wù)會(huì)。5．不安全狀況停止作業(yè)權(quán)當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無(wú)法及時(shí)排除時(shí)，工人有權(quán)停止作業(yè)。職工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。工作面上、下巷由各班組承包，保證寬度、高度、無(wú)危梁、無(wú)浮煤、無(wú)雜物。交班人未經(jīng)接班人和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開工作崗位時(shí)，下班出現(xiàn)的一切問題均由上一班交班人負(fù)責(zé)。③名師帶高徒，要求組織職工之間業(yè)務(wù)能手通過(guò)結(jié)對(duì)子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進(jìn)行培訓(xùn)。（3）學(xué)習(xí)筆記本由公司配備，職工認(rèn)真做好記錄，不做筆記或筆記不認(rèn)真者，視同曠會(huì)處罰。②會(huì)議時(shí)間：下午 4：006：00③內(nèi)容：學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識(shí)，月末周三組織考試。對(duì)于事故的分析，要在有效的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真落實(shí)，不拖延或謊報(bào)和隱瞞真相，一經(jīng)查出嚴(yán)加重處，同時(shí)制定防范措施。三級(jí)及以下一般非傷亡事故，由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員排查分析，并做好詳細(xì)記錄。（四） 、本隊(duì)及各班組要高度重視安全程度評(píng)估工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估活動(dòng)，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隱患排查、處理過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。4班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度當(dāng)班工作要完成工作任務(wù)，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大隱患，無(wú)嚴(yán)重“ 三違 ”，無(wú)安全事故。負(fù)責(zé)組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時(shí)間進(jìn)行班前“四人聯(lián)合鑒定” ，作好開工前準(zhǔn)備工作并及早組織生產(chǎn)，嚴(yán)格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，注意不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，根據(jù)工作面情況變化，及時(shí)調(diào)整部署，以確保實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，安全生產(chǎn)。出勤人員要時(shí)時(shí)刻刻將安全牢記在心里，杜絕違章操1作行為，安安全全上班，高高興興回家。為做好班組管理工作，特制定本制度。嚴(yán)格班前、班后崗位確認(rèn)和排查不放心人員。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體成員遵照三大規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，安全地完成本班組的生產(chǎn)任務(wù)，并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。負(fù)責(zé)開好班后會(huì)議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作，主持評(píng)工記分，分析事故等，向隊(duì)部值班室匯報(bào)工作。安全設(shè)施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。發(fā)現(xiàn)隱患，隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)和帶班長(zhǎng)應(yīng)積極組織人員，定人定員定措施，如果由于隱患處理不及時(shí)、不到位而發(fā)生事故，將追究隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)和帶班長(zhǎng)的責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)向上匯報(bào)。按照事故的性質(zhì)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生事故的班組和責(zé)任人予以處罰；對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。（6）新調(diào)入職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)新調(diào)入本隊(duì)的職工，必須脫產(chǎn)培訓(xùn)一周，考試合格后，方可上崗作業(yè)。（三） 、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式、方法①業(yè)余自學(xué)，通過(guò)適當(dāng)?shù)目己朔绞胶图?lì)政策，切實(shí)激發(fā)13職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)在動(dòng)力，引導(dǎo)、鼓勵(lì)職工自覺學(xué)習(xí)所從事工種的業(yè)務(wù)知識(shí)。各工種到達(dá)工作崗位，采取工種對(duì)工種，崗位對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班，并向值班室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。做到干凈、整齊。舉報(bào)內(nèi)容：對(duì)在煤礦安全工作上，有下列問題的均可舉報(bào)：危害國(guó)家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全的行為。2．安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)職工有權(quán)對(duì)企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針情況，有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況，管理干部安全行為，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況，安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。10．投訴上告權(quán)在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí)，如果受到打擊報(bào)復(fù)和迫害，工人有權(quán)向上級(jí)或政府有關(guān)部門、工會(huì)組織投訴和控告；工人有權(quán)對(duì)忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進(jìn)行檢舉；工人有權(quán)對(duì)隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告。要求：及時(shí)落實(shí)安全例會(huì)督辦項(xiàng)目及本月重點(diǎn)事項(xiàng)、要求。㈣、事故管理人身事故管理要求：建立本班組人身事故管理臺(tái)帳，對(duì)本班組發(fā)生的人身事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。早班：7:15～8:10，中班：15:15～16:10，夜班：23:15～0:10。接班人員要對(duì)上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，交班人員要對(duì)當(dāng)班遺留的問題向接班人員交待清楚。在傳授技藝的同時(shí)，要把優(yōu)良作風(fēng)和安全生產(chǎn)以及各種規(guī)章制度知識(shí)等傳授給徒弟，培養(yǎng)徒弟認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法的思想作風(fēng)和刻苦鉆研、知難而進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。規(guī)范員工的操作行為習(xí)慣，矯正人員的不安全行為，提高員工的崗位安全自我控制能力，杜絕因?yàn)槿藛T操作失誤而造成的各類事故。二、管理辦法質(zhì)標(biāo)辦、安教科負(fù)責(zé)主要崗位“手指口述”工作的組織、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。由考評(píng)小組對(duì)全年的合理化建議分類匯總，進(jìn)行考評(píng)打分，對(duì)于較好的合理化建議給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。月末在結(jié)算工作中獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。四、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：班組建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)全礦所有班組的月末定級(jí)分進(jìn)行審核審批，并且當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。