【正文】 化驗員在檢測前要確認所需藥品是否完備，分析用儀器是否完好，對于不能滿足檢測要求的儀器立即向班長匯報。 系統(tǒng)不能正常使用時，由化驗班長負責核對化驗單與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性，遇有不一致的情況，需立即查明原因，并按規(guī)定填寫《系統(tǒng)錄入核對表》，更正后，簽字確認。如5月1日1焦臺11：00的樣品，錄入系統(tǒng)時采樣編號應(yīng)為05011J11：00，且系統(tǒng)中“時間”選項中時間應(yīng)與采樣編號中時間一致，即將“時間”選項也填入“11：00”；配煤盤中單種煤統(tǒng)一編號為：月份日期配煤盤號單種煤名稱。并在自己所做各分析項目名稱下簽名確認。 化驗員在樣品檢測過程中需嚴格按照操作標準進行。 下班前將化驗結(jié)果錄入系統(tǒng)，并將化驗單送交統(tǒng)計員處。 檢測用藥品、器具量不足時，及時上報化驗班長。 遇有不能正常完成的化驗項目在化驗單上標明未檢測原因，與其他化驗結(jié)果在下班前一并送交統(tǒng)計員處。 禁止使用沒有經(jīng)過校準或超出校準期限的儀器和器皿。 對化驗設(shè)備進行日常維護，按時、按規(guī)定更換硅膠、脫脂棉、電解液等，遇處理不了的設(shè)備故障及時向化驗班長進行匯報。 禁止使用沒有經(jīng)過校準或超出校準期限的儀器和器皿。 及時與化驗班長聯(lián)系，觀察庫存變化，將常用消耗品提前上報計劃，保證使用。 負責文明生產(chǎn)的監(jiān)督與檢查工作，將化驗室崗位衛(wèi)生進行合理分配，并督促在崗人員進行崗位衛(wèi)生的清理與交接，崗位衛(wèi)生不合格的按此制度進行考核。 完成上級領(lǐng)導交待的其他工作任務(wù)。、行業(yè)標準或企業(yè)標準。燙或烙傷：用濃的KMnO4溶液將傷口略為潤濕，使皮膚變?yōu)樽厣蛴孟√K打溶液洗滌抹點燙傷藥，必要時加以包扎，嚴重者處理后立即送醫(yī)院就醫(yī)。在開展滅火自救的同時，待消防車到后聽從指揮并支授必要的消防物資，齊心協(xié)力，力爭在最短的時間內(nèi)將火撲滅。二十、勞動保護管理制度貫徹執(zhí)行各項勞動保護法律、法規(guī)、條例和規(guī)定。2）培訓目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、技能技巧，以增進各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。3）培訓形式：“一帶一”或“一帶二”的固定導師責任制形式。（三）根據(jù)公司培訓規(guī)劃，培訓記錄的登記與資料存檔等。苯為無色具有特殊芳香味的液體。相互混合或接觸后可以產(chǎn)生劇烈反應(yīng)、燃燒、爆炸、放出有毒氣體的兩種以上的化合物稱為不相溶化合物，不能混放。使用時戴手套，嚴禁入口，用后洗手。本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費”的原則發(fā)放物品，做到專物專用。物品數(shù)量準確、價格不串。十六、物資材料管理管理制度為了規(guī)范各化驗室物資計劃報送、物資出入庫、物資擺放等特制定本制度。主管級員工三天（含）以內(nèi)的請假經(jīng)部室經(jīng)理批準，三天以上十天以下的，由部室經(jīng)理批準，分管領(lǐng)導簽批。事假應(yīng)在上班前1天內(nèi)，最遲上班前4小時申請，否則視為曠工。并補填《無薪假期申請表》。每月中心考核時檢查各化驗室人員考勤情況。傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。會議工作人員不得隨意傳播會議內(nèi)容，特別是涉及人事、機構(gòu)以及有爭議問題。不得向其他中心員工窺探、過問非本人工作職責內(nèi)的中心機密。熟悉掌握電子顯示器、電腦以及其它電器設(shè)備用電常識，不得隨意拆裝電源開關(guān)和插座。一旦發(fā)現(xiàn)制樣有違規(guī)行為，當班人員處以50元的罰款，同時扣負責人100元，扣本班班長30元。領(lǐng)導和監(jiān)督樣品管理工作，嚴格質(zhì)量管理，保證測試結(jié)果質(zhì)量準確可靠，同時負責資料管理工作，執(zhí)行資料管理制度，保證各類資料齊全、無誤。嚴格按規(guī)程操作，過磅時運輸車輛禁止留人，應(yīng)保證數(shù)據(jù)的可靠性。1如果因為電腦或打印機故障（包括卡紙），需要填寫手工單據(jù)時，必須上報分管領(lǐng)導同意方可操作。如出現(xiàn)錯誤，需要更改時，必須經(jīng)過主管人員簽字認可。每次過磅前對地磅進行嚴格的檢查和校驗，保證過磅的準確性。⑹對于在檢定周期內(nèi)的計量器具，使用中若發(fā)現(xiàn)不準或有故障，應(yīng)及時聯(lián)系檢定部門進行檢查校驗。⑹正常使用的計量器具，任何單位和個人不得以任何借口中斷計量器具的正常運轉(zhuǎn)。計量設(shè)備的維修工作。建立本部門計量檢測點。九、計量管理制度（一）目的為了規(guī)范計量管理，促進計量工作的改進，使計量工作處于良好有序狀態(tài)，特制定本規(guī)程。采樣過程要防止被采物料反應(yīng)變質(zhì)。 工作中出現(xiàn)差錯時，由化驗室負責人針對事故情況，組織查找原因并進行原因調(diào)查分析；原因調(diào)查完畢后，根據(jù)影響程度和可能造成的后果，由化驗室負責人提出相應(yīng)的糾正措施計劃；糾正措施計劃內(nèi)容應(yīng)以消除差錯以及防止不再發(fā)生為目的，同時應(yīng)滿足和提高檢測工作質(zhì)量；對于檢驗、計量工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，根據(jù)相關(guān)管理制度和考核細則對責任人進行責任追究和處罰，并責令及時整改。工作中不能顧全大局謀取小團體利益，將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人打架的。對下屬的請示報告無故三日不答復影響工作進展的。（二）質(zhì)量事故匯報質(zhì)量事故原因調(diào)查完畢后，由相關(guān)化驗室的負責人寫出事故分析報告，對確定為質(zhì)量事故的檢驗結(jié)果，報中心經(jīng)理批示后按質(zhì)量計量中心的考核辦法及有關(guān)制度追究相關(guān)人員責任進行處罰。單車化驗結(jié)果如果低于綜合樣，對單車進行考核。采制化人員要按時完成抽樣作業(yè)，抽樣結(jié)果應(yīng)有記錄，并交于抽檢人員與原始記錄作分析對比，驗證數(shù)據(jù)的正確性。經(jīng)質(zhì)計中心經(jīng)理批準，煤焦主管負責配合復檢過程的進行。 ②收集、整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實性，切合實際地提出合理化建議和處理措施。②負責對原料及產(chǎn)成品質(zhì)量的管理與檢驗，提出合理化建議。各個機構(gòu)主要職責及工作程序⑴公司質(zhì)計中心①認真貫徹落實公司制定的有關(guān)化產(chǎn)品質(zhì)量計量管理方面的辦法和措施。對準備外運的煤要做好預(yù)測工作，即每日對準備外運的商品產(chǎn)品至少采一次有代表性的產(chǎn)品樣，并把結(jié)果及時報生產(chǎn)單位，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因予以解決，以免把不合格的產(chǎn)品發(fā)運出去。工作程序：⑴本著公平、公正的原則，按國標規(guī)定進行采制化工作，要保證采樣的準確性，要注意采樣的量（即：子樣數(shù)量、子樣質(zhì)量）。⑸配合廠各主管領(lǐng)導組織及相關(guān)部門，對公司范圍內(nèi)發(fā)生原料產(chǎn)品質(zhì)量計量事故的單位及個人進行追查及處理。第三章 中心管理制度一、煤焦質(zhì)量管理制度把原煤各公司管理辦法和質(zhì)量管理中心管理辦法整修到一起，并增加和修訂一部分內(nèi)容（一）原則認真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一用戶至上”的方針，堅持以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益的原則，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理， 以適應(yīng)市場要求。1負責對ISO9001質(zhì)量體系職能部門工作的檢查、監(jiān)督與考核工作，并負責內(nèi)審及管理評審的組織與協(xié)調(diào)。按國家煤炭實施方法，規(guī)范采樣、制樣、化驗操作，保證實驗精密度達到國家標準規(guī)定。收集、整理有關(guān)的煤質(zhì)化驗資料，向領(lǐng)導提供煤質(zhì)信息。檢驗過程中，認真據(jù)實填寫各項記錄，嚴格按照檢驗規(guī)程檢驗，不得有漏檢、錯檢等現(xiàn)象。（二）XX焦化廠化驗室職責負責XX焦化廠所有精煤的質(zhì)量檢查。負責匯總中心人員基本情況。做好領(lǐng)導交辦的其他工作。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范。收集、整理有關(guān)的化產(chǎn)品資料，向領(lǐng)導提供化產(chǎn)品信息。負責對煤焦化驗員的技能評定及專業(yè)技能培訓。確保檢驗測量和測試儀器都已經(jīng)過檢定，并處于受控狀態(tài)。負責安全管理工作，貫徹安全生產(chǎn)方針，組織制定安全措施。根據(jù)中心及各化驗室工作內(nèi)容與日常工作需要，制定中心各項制度及各化驗室內(nèi)部管理制度。并將處理意見上報公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組核準。負責向有關(guān)部門及時反饋質(zhì)量信息、提供化驗數(shù)據(jù)，以便生產(chǎn)部門和供銷部門及時掌握原料及產(chǎn)品質(zhì)量情況。完成領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)，主動搞好同各部門的協(xié)作。每周對各部門質(zhì)檢結(jié)果進行評比，并對重要問題和共性問題進行分析，提出合理化建議并上報、存檔。按規(guī)定統(tǒng)計填報各種化驗質(zhì)量信息報表。負責辦公用品的申請、領(lǐng)用、分發(fā)工作。二、化驗室負責人職責及各化驗室職責（一）化驗室負責人職責負責檢查化驗室的各項工作的完成情況保證各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；負責化驗室的日常管理、報表審核工作；編制化驗室月、季、年度工作計劃、工作總結(jié)報告，中心經(jīng)理批準后負責組織實施；負責監(jiān)督、檢查化驗室質(zhì)量計量目標的落實和完成情況；負責協(xié)調(diào)化驗室的業(yè)務(wù)工作及人員調(diào)配工作；負責化驗室對中心來文的具體實施工作；負責上報員工培訓計劃，對化驗室員工考核和獎懲作出決定；負責本站員工的勞動保護、健康和設(shè)備安全防火工作；1有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。做好化驗室設(shè)備的維護與保養(yǎng)及貴重物品、藥品的保管等。確保原料煤進廠和生產(chǎn)過程均處于質(zhì)量受控狀態(tài)，并以必要的最終檢驗和測試手段，確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。負責對各生產(chǎn)單位的質(zhì)量考核工作。確保糾正和預(yù)防措施有效地實施，并達到規(guī)定要求。對磅票內(nèi)容的真實性、準確性負責。⑵各廠的化驗室負責公司各廠原料、產(chǎn)品質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢測、計量等工作，對日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量計量問題，要查清原因，制定措施及時解決。（三）各廠化驗室職責：負責洗煤廠外購煤、入廠原料煤及商品煤、焦化產(chǎn)品的質(zhì)量檢測及外購煤外銷的計量工作，代表公司質(zhì)計中心在本廠行使各產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查及產(chǎn)品計量工作，對各廠在工作中有明顯違反質(zhì)量計量管理的行為，要及時制止，并下發(fā)整改通知單，限期整改（注整改通知必須雙方簽字備案）。⑷商品產(chǎn)品質(zhì)量檢測：要根據(jù)用戶對商品產(chǎn)品質(zhì)量指標要求，嚴格按車標規(guī)定（GB4751996）同，進行采制化工作同，嚴禁弄虛作假，漏采等。⑵化產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理貫徹“質(zhì)量第一，注重實效”的方針 ，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的措施，大力推進先進的化驗分析設(shè)備，減小誤差，提高準確度。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范；建議制止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品銷售給客戶。代表質(zhì)計中心在本廠行使各產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查及計量工作。嚴禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按質(zhì)計中心的管理制度處理。抽樣人員要根據(jù)標準《焦化產(chǎn)品及其試驗方法標準匯編》進行對采制化人員抽查樣品。共同取樣化驗，單車化驗結(jié)果如果低于綜合樣，對單車進行考核。具體的過程有：自檢： 檢驗人員對采、制、化各環(huán)節(jié)過程進行自檢：是否按各環(huán)節(jié)操作程序及標準作業(yè)，是否使用未校正的計量儀器、器具或雖經(jīng)校正仍不符合規(guī)定要求的器具、儀器，是否超過校驗有效期。堅持實事求是，以事實為依據(jù)，以本制度為準繩，制度面前人人平等。工作中虛報、冒領(lǐng)弄虛作假的。1對安全事故及工作責任事故的追究按公司相關(guān)事故認定和追究辦法執(zhí)行。特別主要不得污染采樣繩，將雜質(zhì)混入采樣瓶中。對于大的容器，長的管道，必須保證人到什么位置取樣，膠管就插入到什么位置。（三）管理職責計量工作由相關(guān)部門負責技術(shù)指導。負責本部門計量器具的使用、保管。⑶計量器具應(yīng)按規(guī)定進行周期檢定，超過檢定周期或出現(xiàn)故障時，不得繼續(xù)使用，須經(jīng)檢定合格后方可繼續(xù)使用。⑶非強制檢定計量器具的檢定或測試由國家檢定規(guī)程檢定；強制性檢定計量器具定期向檢定機構(gòu)（縣級以上政府計量行政部門指定的法定計量檢定機構(gòu)或授權(quán)的其他計量檢定機構(gòu)）報檢。計量技術(shù)檔案資料的管理⑴必須建立每臺計量標準器具、標準儀器檔案，內(nèi)容包括使用說明書、檢定合格證書、檢定結(jié)構(gòu)通知書、檢定記錄和維修記錄，資料室備份保存。在入廠過磅時，過磅車輛的司機必須出示廠（礦）方的過磅單或供方所開發(fā)貨單，單據(jù)內(nèi)容必須包含廠（礦）名稱、貨物種類、車號、重量、供方公章等內(nèi)容。之后，磅房操作人員對車輛進行計量。 十一、磅房管理制度過磅員要端正工作態(tài)度，樹立敬業(yè)愛崗精神，認真學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平和安全操作意識。過磅員當班期間，保持過磅室干凈整潔，做到：交班時交班人必須清掃室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)備工具衛(wèi)生，否則接班人拒絕接班。決不允許作弊（偷著不取或少?。唤?jīng)考核小組成員發(fā)現(xiàn)，扣負責人月綜合獎金5%，扣本班班長月綜合獎10%，扣崗位工本人月綜合獎20%?；炦^程嚴禁作弊行為，不能投機取巧，必須保證化驗結(jié)果的真實性，同時對所化驗的樣品，必須留出保留樣，以備領(lǐng)導檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有作弊行為，不經(jīng)化驗而直接寫出結(jié)果，化驗員本人處以100元罰款，扣負責人200元，扣本班班長50元。十三、保密制度為了維護中心利益，制定本規(guī)定，中心全體員工必須嚴格遵守。因工作需要翻印、復印時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)中心經(jīng)理批準后辦理。十四、會議例會制度為了更好的學習、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，制定本質(zhì)檢部的安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定，有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)我公司實際情況，特制定安全會議制度。（一）考勤管理職責劃分XX煤化工公司經(jīng)營管理部負責匯總、統(tǒng)計、監(jiān)督及審核公司中心本部人員考勤工作。有薪假休假天數(shù)按勞動用工管理制度規(guī)定執(zhí)行。有薪假費用報銷：按能源公司財務(wù)報銷規(guī)定執(zhí)行。在法定節(jié)假日以外的時間加班，一般應(yīng)安排倒休。經(jīng)批準異地休假的員工，銷假時需持休假目的地村、嘎查以上組織機構(gòu)出具的證明。領(lǐng)料員須按所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標準，對物品進行檢查驗收，并做好入庫登記。倉庫經(jīng)常開窗通風，保持庫房室內(nèi)整潔。為了加強對化學試劑、危險劇毒藥品的管理，特作如下規(guī)定：危險化學藥品必須專人保管，危險藥品庫內(nèi)要配備必要的消防、防盜、通風等防護措施。領(lǐng)用人對危險化學藥品的性質(zhì)、防護及發(fā)生意外后的應(yīng)急措施等，必須事先熟悉。發(fā)現(xiàn)試劑瓶上的標簽掉落或?qū)⒁：龝r應(yīng)立即貼好標簽。十八、培訓制度為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓制度》，作為質(zhì)檢部人員培訓實施與管理的依據(jù)。4）培訓內(nèi)容：涉及質(zhì)檢部技術(shù)、管理等的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。質(zhì)檢部管理人員及化驗人員不得隨意將進入信息系統(tǒng)的密碼轉(zhuǎn)告他人，并要經(jīng)常更改密碼，以防他人竊取，否則出現(xiàn)問題由本人負責。