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監(jiān)理公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀

2025-05-10 07:17 上一頁面

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【正文】 68十、監(jiān)理員崗位責(zé)任制在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況,作好檢查記錄;復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量的檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告;作好監(jiān)理日記及有關(guān)的監(jiān)理記錄;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。59 二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制參與項(xiàng)目監(jiān)理;對(duì)工程監(jiān)理的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的基礎(chǔ)資料落實(shí)和組織歸檔;負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的技術(shù)協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)召集監(jiān)理人員會(huì)議,部署檢查階段的技術(shù)質(zhì)量工作;并針對(duì)存在的技術(shù)問題進(jìn)行整改;負(fù)責(zé)監(jiān)理工作報(bào)告的審定;負(fù)責(zé)監(jiān)理工作實(shí)施綱要的落實(shí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。設(shè)計(jì)圖紙與說明書是否齊全、明確;坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸、管線、道路等交叉連接是否相符:圖紙內(nèi)容、表達(dá)深度是否滿足施工需要;施工中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否具備。55十七、設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容規(guī)定設(shè)計(jì)交底應(yīng)在工程施工前,由監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行。54十六、下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量的規(guī)定出現(xiàn)下列情況,監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán),下達(dá)停工令,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制:施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,施工單位未采取有效措施或措施不利未能扭轉(zhuǎn)情況的。53十五、監(jiān)理工作基本程序由公司確定工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 51⑷工程小結(jié)。十一、監(jiān)理月報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》,并于年末提出本年的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)有施工單位研究處理,填寫事故處理報(bào)告報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;對(duì)重大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份,并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和業(yè)主。49⒊分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,發(fā)給《分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可單》或《竣工證書》。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程材料、構(gòu)件檢驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢。⒈本月工程概況⒉本月工程形象進(jìn)度⒊工程進(jìn)度:⑴本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃比較;⑵對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。⑷檢查工程量及工程款支付情況。⑸建設(shè)單位和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。41案卷裝具一律采用硬殼卷夾或卷盒。(三)總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目的實(shí)際情況建立監(jiān)理管理臺(tái)帳,如:工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)臺(tái)帳;隱蔽、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收臺(tái)帳;工程計(jì)量、工程款支付臺(tái)帳;其他臺(tái)帳。傳閱完畢,文件應(yīng)交還文件管理人員歸檔。36九、環(huán)境衛(wèi)生辦公區(qū)域及各辦公室要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,保持良好舒適的工作環(huán)境。建全資料臺(tái)帳。各級(jí)印章必須掌握用印權(quán)限,超出使用范圍招致不良后果的,由經(jīng)辦人員負(fù)全面責(zé)任。發(fā)文的擬稿由公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負(fù)責(zé),由經(jīng)理簽發(fā)。辦事員要做好收文登記,做到認(rèn)真細(xì)致不漏登,登記后應(yīng)及時(shí)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,不得延誤。四、車輛使用及管理 公司所有車輛是供生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、后勤等用車,由辦公室統(tǒng)一管理。33由于對(duì)設(shè)備管理保養(yǎng)不善造成事故或影響正常生產(chǎn)的,要追究使用人員的直接責(zé)任。凡屬公司物資、財(cái)產(chǎn)等,不允許任何人以任何借口轉(zhuǎn)讓或私分。出差中途繞道參觀游覽,其車船費(fèi)及差旅費(fèi)補(bǔ)助不予核銷。出差結(jié)束后,應(yīng)在5日內(nèi)履行財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)。與公司專業(yè)對(duì)口的成人教育及專升本和函授學(xué)習(xí),原則上應(yīng)征得公司同意,但必須以不影響公司生產(chǎn)為前提。29注冊(cè)繼續(xù)教育按建設(shè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司根據(jù)需要同外聘注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員簽訂聘用合同,并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)注冊(cè)手續(xù)及繼續(xù)教育的費(fèi)用,聘用工資在合同中明確。要求滅火設(shè)備的布置必須方便使用。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁私拉亂接電線。督促施工單位及時(shí)聯(lián)系勞動(dòng)安全部門進(jìn)行塔式起重機(jī)的驗(yàn)收備案。三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,確保監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)無安全事故發(fā)生。其主要職責(zé):貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策法規(guī)。由于工作需要年休假未休的,在年終時(shí)公司給予適當(dāng)補(bǔ)貼。三、各類假的工資支付嚴(yán)格請(qǐng)假制度,履行考勤登記。冬閑季節(jié)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和休各類假不執(zhí)行外業(yè)補(bǔ)助。年功工資、每年月增加 元。被安排工作后,由于再次違規(guī),則解除勞動(dòng)合同?,F(xiàn)就員工下崗后的處理做如下規(guī)定:下崗后的工資待遇按中冶勘一局規(guī)定執(zhí)行,不享受任何福利待遇。曠工超過3天即解除勞動(dòng)合同。十一、在冊(cè)職工的事假、年休假、婚假、探親假、公傷假等按照工資管理試行辦法的規(guī)定執(zhí)行。18盡忠職守,保守業(yè)務(wù)機(jī)密。在合同期內(nèi),員工不打招呼不辭而別其后果自負(fù),公司并據(jù)其給公司造成的損失大小,保留是否對(duì)其進(jìn)行民事訴訟的權(quán)利。財(cái)會(huì)人員必須完備各類財(cái)務(wù)手續(xù),做到帳款一致,帳票相符。借款均按規(guī)定填寫借款單,由經(jīng)理審批后,辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。凡經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與成本、費(fèi)用、資產(chǎn)有關(guān)的付出,均應(yīng)索取合法發(fā)票。十一、發(fā)票管理公司按《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》及相關(guān)規(guī)定,正確使用發(fā)票。預(yù)付帳款應(yīng)按照財(cái)務(wù)管理的規(guī)定程序和權(quán)限辦理。出納應(yīng)憑付款審批單辦理信匯、電匯、匯票、信用卡、轉(zhuǎn)帳等結(jié)算,未經(jīng)會(huì)計(jì)主管審核的單據(jù)出納不得辦理。凡能用支票支付的款項(xiàng)不得支付現(xiàn)金。會(huì)計(jì)在交接工作時(shí)必須實(shí)行監(jiān)交。第二十二條 公司凈利潤(rùn)按下列順序分配:一、彌補(bǔ)以前的年度虧損;二、提取10%的盈余公積金; 三、根據(jù)出資比例向股東分配。受到減免退回的稅金,作為減少銷售稅金處理。第十六條 公司的各項(xiàng)收入應(yīng)全部納入預(yù)算,由財(cái)務(wù)部門核算,統(tǒng)一管理。長(zhǎng)期負(fù)債包括:長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期應(yīng)付款、其他長(zhǎng)期負(fù)債等。第十條 對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)定期或者不定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查。第八條 折舊范圍、方法和折舊率。三、融資租入的,按照租賃協(xié)議或者合同確定的價(jià)款加運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等計(jì)價(jià)。第四條 資產(chǎn)分為:流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)。做到盡心盡力,盡職盡責(zé),問心無愧。 我們要視公司為家,視公司發(fā)展為己任。 5二、財(cái)務(wù)管理辦法第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司章程制定本辦法。第七條 固定資產(chǎn)按照下列方法計(jì)量:一、購入的,按照買價(jià)加上支付的運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)和繳納的稅金等計(jì)價(jià)。七、非貨幣性資產(chǎn)交易中取得的固定資產(chǎn),其入帳價(jià)值按換出資產(chǎn)公允價(jià)值及應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)確定。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不提折舊,從下月起計(jì)提折舊;當(dāng)8月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊,從下月起不提折舊。第四章 負(fù)債第十二條 負(fù)債是指過去的交易,事項(xiàng)形成的現(xiàn)實(shí)義務(wù),履行該義務(wù)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出公司。二、公司代第三方收取的款項(xiàng),應(yīng)當(dāng)作為負(fù)債處理,不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為收入。第八章 節(jié)約與收益及其分配第十九條 節(jié)余與收益總額包括經(jīng)營(yíng)收益、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額。第二十條 公司發(fā)生的年度虧損,可以用下一年度的稅前收益彌補(bǔ),下一年度稅前收益不足彌補(bǔ)的,可以在5年內(nèi)延續(xù)彌補(bǔ)。 12三、財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則依據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理辦法》,制定財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則:一、除法定的會(huì)計(jì)帳冊(cè)外,公司不得另立會(huì)計(jì)帳冊(cè),不得設(shè)立小金庫。四、庫存現(xiàn)金的管理出納必須做到日清月結(jié),隨時(shí)清點(diǎn)庫存現(xiàn)金,不得挪用現(xiàn)金13和以白條抵庫。銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。因特殊原因不能在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)帳的,應(yīng)與會(huì)計(jì)說明原因,限定報(bào)帳時(shí)間,否則前帳不清,后帳不借。八、公司的各項(xiàng)目收入應(yīng)全部納入預(yù)算,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一核算,15統(tǒng)一管理,確保收入及時(shí)足額入帳。如因管理不善遺失發(fā)票,造成后果由發(fā)票保管人負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出。備用金使用原則:前筆不清,后筆不借。二、根據(jù)公司發(fā)展需要,著重在社會(huì)上通過公開招聘選聘需要的員工。八、公司所有員工除認(rèn)真完成本職工作外,必須按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù),做到服從分配,聽從指揮。不做有損于公司利益的事。十五、對(duì)曠工及脫崗的處理有事必須請(qǐng)假,對(duì)無故曠工者1天罰金100元,當(dāng)月由公司交納的各類保險(xiǎn)費(fèi)用自己承擔(dān)。十八、加強(qiáng)人員的組織調(diào)配,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)能一個(gè)人承擔(dān)的不安排兩人。凡下崗人員每周一必須到公司人力資源部報(bào)到,連續(xù)兩周未報(bào)到者解除勞動(dòng)合同。堅(jiān)持兼顧股東利益的原則。冬閑季節(jié)其崗位工資核發(fā)二分之一。凡在三河地區(qū)以遠(yuǎn)執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的職工,其外業(yè)補(bǔ)助可適當(dāng)增加。探親假、婚嫁、喪家、計(jì)劃生育假及帶薪年休假。七、本試行辦法根據(jù)實(shí)際情況的變化進(jìn)行必要的調(diào)整。其主要職責(zé):貫徹落實(shí)國(guó)家賦予監(jiān)理單位的安全管理職能。七、員工必須遵守下列安全守則:牢記安全第一,牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的理念;嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè);進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽;正確使用機(jī)器設(shè)備和工器具;按操作規(guī)程和生產(chǎn)程序辦事,增強(qiáng)自我防范能力;發(fā)生重大安全隱患,應(yīng)立即報(bào)告,并組織及時(shí)排除;積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng);主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見。督促施工單位對(duì)于卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)的鋼絲繩應(yīng)定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng),,對(duì)于有安全隱患的應(yīng)及時(shí)更換??蚣艚Y(jié)構(gòu)工程普遍采用大模板施工作業(yè),在大模板的清理、存放、吊裝過程中都應(yīng)注意安全問題,避免安全事故的發(fā)生。注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員必須維護(hù)公司整體利益,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,樹立良好形象。鼓勵(lì)專業(yè)對(duì)口、學(xué)以致用,不提倡學(xué)非所用。凡報(bào)名參加注冊(cè)資格考試人員的一切費(fèi)用均由個(gè)人自理。培訓(xùn)教育登記及組織安排由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。31凡開會(huì)、學(xué)習(xí)人員由主辦方統(tǒng)一負(fù)責(zé)伙食費(fèi)的,其差旅費(fèi)補(bǔ)助核減一半。 32九、行政綜合管理規(guī)定一、物資、材料的采購與保管物資材料的采購由辦公室根據(jù)需要及時(shí)報(bào)列購置計(jì)劃,由經(jīng)理審批后實(shí)施。凡調(diào)離人員應(yīng)先辦理行政備品移交。更新購量和淘汰設(shè)備儀器及處理由公司統(tǒng)一研究。㈡、收文處理程序:主要指簽收、拆封、分送、批文、登記、承辦、催辦、歸檔等。做到件件有回音,事事有結(jié)果。負(fù)責(zé)公司印管人員要對(duì)用印人、用途、時(shí)間和批準(zhǔn)人經(jīng)辦人進(jìn)行核查、登記。公司的技術(shù)資料及書籍原則上不外借。如有上述問題發(fā)生要追究借閱人責(zé)任。項(xiàng)目部所有收文應(yīng)在收文登記薄上進(jìn)行登記。(二)根據(jù)工作需要,項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將以下資料歸檔;工程項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件資料;工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理許可證;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的書面通知資料;監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程材料的見證檢驗(yàn)資料;建設(shè)單位按委托監(jiān)理合同約定提供的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施、常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具的清單及完成監(jiān)理工作后的移交清單資料。(七)監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過資料管理員履行手續(xù)。⑵建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán)。⒉會(huì)議內(nèi)容⑴檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況、分析未完事項(xiàng)的原因。 47十三、監(jiān)理工作制度一、 設(shè)計(jì)文件審查監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件圖紙后,在工程開工前,會(huì)同施工或設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在前三48日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)列出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”,限期改正。對(duì)重大的工程質(zhì)量事故和工傷事故,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。十、投資監(jiān)督⒈項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。交接竣工文件內(nèi)容如下:⑴全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì))。一、監(jiān)理大綱在編制時(shí)應(yīng)包括以下內(nèi)容:擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹;擬采用的監(jiān)理方案;將提供給業(yè)主的監(jiān)理階段性文件。參與工程項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收,簽署工程建設(shè)監(jiān)理意見。使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)以及擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料的。設(shè)計(jì)是否滿足生產(chǎn)要求和檢修需要。1設(shè)計(jì)圖紙和工勘設(shè)計(jì)報(bào)告是否送審圖機(jī)構(gòu)
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