【正文】 并對其工作進(jìn)行監(jiān)督，科學(xué)合理地確定各工地預(yù)算人員的配置。（16） 負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。（8） 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報。（一）工程部崗位責(zé)任制（1） 貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。（7） 負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格的糾正措施（什么意思？），并評審實施效果。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。（8） 負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、收控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（5） 每個月的工必須在20日晚至21日早上上報公司統(tǒng)計部。（6） 建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。（7） 及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。（五）質(zhì)檢部長崗位責(zé)任制（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。（3） 根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。（14） 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決之后才施工，對不能解決的必須采取“監(jiān)控”措施，并立即上報；高空作業(yè)、夜間作業(yè)、特殊場合作業(yè)都要首先考慮安全生產(chǎn)的有關(guān)問題，作好充分準(zhǔn)備才投入。（8） 每天至少四次中途清點工人人數(shù)、防止有人中途溜號、要時刻知道每一個員工的工作地方及工作內(nèi)容、還有這項工作所需要的時間、以及下一項工作的安排、在施工現(xiàn)場要時刻關(guān)注材料是否備齊、材料要提前備齊調(diào)運到操作面上,施工過程中對安排工人的每一項工作都要做到詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)和要求、做完每項工作后更要詳細(xì)的檢查、避免造成返工，工具、材料的遺漏、要經(jīng)常檢查現(xiàn)場的原材料是否充足、要提前報材料計劃。（2） 樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研安全生產(chǎn)的知識“安全生產(chǎn)以工地為中心”，而“操作班組則是中心的中心”所以必須采取多方面的方式、方法，努力提高班組長本身的安全素質(zhì)。（7） 參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約實物報表。（6） 及時做好機(jī)械操作日運行記錄及機(jī)械維修保養(yǎng)記錄，平時做好機(jī)械保養(yǎng)工作。（8） 鏟車司機(jī)工作中是作業(yè)班的一部分，當(dāng)班時，司機(jī)必須聽從作業(yè)班長指揮，任何不服從指令的獨自作業(yè)均視為是違規(guī)的。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升進(jìn)行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下，方可起吊。操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。上坡時，驅(qū)動輪應(yīng)在后面，動臂應(yīng)在后面，在斜坡時，禁止回轉(zhuǎn)機(jī)身和變速及空檔滑行。鏟斗要盡量放低，禁止鏟斗從駕駛室頂部越過和碰撞汽車的任何部位。挖掘機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)（1） 經(jīng)考試合格并持有設(shè)備操作證者，方準(zhǔn)進(jìn)行操作。（10） 氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上嚴(yán)禁沾染油脂。電焊機(jī)外殼必須接地良好，要設(shè)單獨的開關(guān)，必須絕緣良好。防止水、電、煤氣的安全事故發(fā)生。（9） 組織對分項工程、隱蔽工程、樣板房、結(jié)構(gòu)實驗的驗收，并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。（11） 監(jiān)督各項目部規(guī)章制度的落實情況。（3） 負(fù)責(zé)各項目部的人員、設(shè)備、材料的調(diào)配工作，負(fù)責(zé)對各項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督工作。（3） 負(fù)責(zé)項目部辦公樓值班、值宿工作，有事及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。（2） 負(fù)責(zé)辦公樓道、會議室、辦公室的清掃工作。（4） 提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛。（14） 負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。（6） 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層及特殊崗位辦證的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。 （12） 冬季工地檔案的回收和管理。（4） 對所有檔案，沒有總經(jīng)理或經(jīng)營副總經(jīng)理的簽字，不準(zhǔn)私自借出或查看。（3） 負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄并簽字備檔。（2） 嚴(yán)格貫徹保密制度，對密級文件嚴(yán)加管理。（10） 負(fù)責(zé)做好來賓接待的各項事務(wù)。（2） 熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，及時完成總經(jīng)理交辦的各項工作。（10） 負(fù)責(zé)對合同范本編制，法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理。（2） 負(fù)責(zé)招投標(biāo)、議標(biāo)的組織工作。（7） 負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同及重大專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、買賣合同的批準(zhǔn)和簽訂。（5）對不合理的規(guī)章制度要及時修改和廢除。一般講，只有例行性工作才適合用規(guī)章制度。主要包括：（1） 崗位責(zé)任制。（9） 材料管理制度。（6） 技術(shù)管理制度。（2） 合同管理制度。有了規(guī)章制度，職工就有了行動準(zhǔn)則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。(三) 強制性如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行，那么公司管理工作就無規(guī)范可言，而這也違背了規(guī)章制度管理公司的根本宗旨。、 公司規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括公司各項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。所以，規(guī)章制度具有強制性的特點。（4）提高工作效率。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規(guī)定。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術(shù)操作規(guī)程等。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉（10） 庫保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。包括各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)和職能人員崗位責(zé)任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等。因此，制定規(guī)章制度前首先應(yīng)分析工作的性質(zhì)和條件。堅持提高職工遵守的自覺性。（8） 負(fù)責(zé)需上報集團(tuán)公司的各種協(xié)議的簽署、重大合同的預(yù)審等。（3） 負(fù)責(zé)組織建筑業(yè)市場的調(diào)研，了解掌握建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，了解地產(chǎn)開發(fā)商、有關(guān)建設(shè)單位的建設(shè)動態(tài)。（11） 組織編制每月合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況的月報。（3） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、政策，協(xié)助制定公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。（11） 負(fù)責(zé)對公司各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作。（3） 做好公司機(jī)關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記，完成總經(jīng)理交辦的其他工作。（4） 負(fù)責(zé)公司的車輛使用管理登記。（5） 負(fù)責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。（五）人力資源部崗位責(zé)任制（1） 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。（7） 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。（15） 公司的人力資源管理工作由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)。（5） 杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生。（3） 負(fù)責(zé)辦公樓前廳衛(wèi)生及花、草、盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作。（4） 負(fù)責(zé)項目部辦公樓保衛(wèi)工作，以及安全防火、防盜、防破壞，維持辦公秩序等工作。（4） 負(fù)責(zé)對各項目部的生產(chǎn)及部門協(xié)調(diào)與考核，以及生產(chǎn)計劃的制定及審核，指導(dǎo)并落實跟進(jìn)。（12） 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。（5） 堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立項目部安全組織機(jī)構(gòu)，落實安全制度，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。（10） 做好項目部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及與其它部門間的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。（6） 嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》及各項制度，搞好廚房衛(wèi)生，保證不讓員工吃到霉、爛、有異味的食品，堅決防止食物中毒。（3） 嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。操作者必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全、交接班制度。（6） 當(dāng)鏟斗未離開工作面時，禁止挖掘機(jī)轉(zhuǎn)動，在挖掘機(jī)轉(zhuǎn)動時不準(zhǔn)用鏟斗對工作面等物進(jìn)行側(cè)面沖擊或用鏟斗的側(cè)面刮平土壤。上下坡度不得超過20度，挖掘機(jī)通過鐵道或軟土、粘土路面時，應(yīng)輔設(shè)墊板。如果由于指揮失誤而造成事故，應(yīng)由指揮人員負(fù)責(zé)。 （6） 嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物。鏟車崗位責(zé)任制（1） 鏟車司機(jī)