【正文】 檢修后試（機(jī)）車應(yīng)看清周圍是否有障礙物，不得私自亂開亂動(dòng)。設(shè)施交接檢修前交接：生產(chǎn)部門應(yīng)制定停（風(fēng)）車方案，并按規(guī)定進(jìn)行停（風(fēng)）車，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設(shè)施的水、電。檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修計(jì)劃編制檢修施工方案，落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。作業(yè)相關(guān)人員必須對(duì)整個(gè)作業(yè)過程負(fù)責(zé).控制程序檢修計(jì)劃的下達(dá)：設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃分大修計(jì)劃、計(jì)劃停（風(fēng)）車檢維修、日常檢維修。 六、獎(jiǎng) 懲 第二十三條 機(jī)電科應(yīng)定期對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查、考核，組織評(píng)比競(jìng)賽，對(duì)設(shè)備管理工作成效顯著的班組,年底評(píng)出設(shè)備管理先進(jìn)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在年度設(shè)備管理工作中做出優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第十八條 機(jī)修廠要建立健全主要設(shè)備維修及外委設(shè)備修理臺(tái)賬并每月報(bào)送機(jī)電科備查，對(duì)修復(fù)的設(shè)備機(jī)電科組織有關(guān)部門驗(yàn)收。所有設(shè)備實(shí)行定期強(qiáng)制檢修。主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制、多班制生產(chǎn)的設(shè)備必須執(zhí)行交接班制度。隨機(jī)資料交機(jī)電科存檔，缺少部分由億金公司駐軍城供應(yīng)站向供應(yīng)商索取。 第六條 各生產(chǎn)單位所編制的月度計(jì)劃于每月16日前必須報(bào)機(jī)電科，其中所需的設(shè)備必須由機(jī)電科審批，報(bào)材料管理小組，其他配件材料報(bào)材料管理小組并于每月21日前由分管領(lǐng)導(dǎo)組織審查。1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度設(shè)備管理制度 一、總則 第一條 為加強(qiáng)設(shè)備管理，理順設(shè)備管理程序，杜絕計(jì)劃外采購，最大限度發(fā)揮設(shè)備效能，延長(zhǎng)使用壽命，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。五、停機(jī)正常停機(jī)(1)按上級(jí)停機(jī)命令停機(jī)。各轉(zhuǎn)動(dòng)部位有無異響。 九、實(shí)習(xí)司機(jī)在進(jìn)行實(shí)習(xí)操作時(shí)應(yīng)有主司機(jī)包教包學(xué)，并進(jìn)行監(jiān)護(hù)，實(shí)習(xí)司機(jī)實(shí)習(xí)期，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練，實(shí)習(xí)期滿六個(gè)月，由主司機(jī)推薦，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可參加考核，考核合格后發(fā)證。九、其他具體使用要求按礦山機(jī)電設(shè)備安全管理制度及公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。三、操作人員在啟動(dòng)使用機(jī)電設(shè)備前 , 應(yīng)先檢查設(shè)備外觀有無損壞 , 電源接頭是否有松動(dòng)變色現(xiàn)象 , 經(jīng)常保持機(jī)電設(shè)備潤滑、清潔、齊全、緊固 , 及時(shí)排除缺陷和故障。 寫出書面認(rèn)識(shí)張榜公布，并在全礦或公司公開檢討。 因隨便拆除安全保護(hù)裝置造成設(shè)備事故的，由拆除者或指揮拆除者負(fù)責(zé)。 事故責(zé)任人受過何種培訓(xùn)與安全教育，班前進(jìn)行交接班情況。第三章、 事故調(diào)查第八條：設(shè)備損壞事故發(fā)生后，要立即組成事故調(diào)查組，事故調(diào)查按事故的嚴(yán)重程度分級(jí)負(fù)責(zé)： 設(shè)備一般事故由礦負(fù)責(zé)組織。積極采取預(yù)防措施，防止設(shè)備事故發(fā)生。第四十七條 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，建立原始記錄，以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送年、季、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期開展統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)。（三）萬噸礦（或百萬元產(chǎn)值）占有設(shè)備固定資產(chǎn)原值；各職能部門應(yīng)制定各類設(shè)備的管理考核指標(biāo)，并組織相關(guān)部門定期考核。 第四十條 第三十六條 設(shè)備報(bào)廢可結(jié)合設(shè)備清查，作為日常工作進(jìn)行。 配件采購要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的新舊程度和易損情況，實(shí)行比質(zhì)、比價(jià)采購，努力壓縮庫存，減少資金積壓。（一）經(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備、嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或?qū)儆谠O(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷者，可以根據(jù)工藝要求，適當(dāng)放寬允差。協(xié)調(diào)解決。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備大修開、竣工報(bào)告制度。（二）每項(xiàng)檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，并明確分工。（一）礦井停產(chǎn)檢修，應(yīng)集中力量解決平時(shí)不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。第二十八條 設(shè)備的大修原則上由機(jī)電設(shè)備科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，需要委托外部檢修的，由公司統(tǒng)一安排，并報(bào)機(jī)電設(shè)備科備案。更換電機(jī)軸承和部分絕緣處理，進(jìn)行涂漆，烘干。 對(duì)經(jīng)常發(fā)生的設(shè)備事故的類別、時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備部位和原因等進(jìn)行分析研究，制定改進(jìn)措施。 按照國家規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)礦井主要提升絞車、礦井主要通風(fēng)機(jī)、儀器儀表、壓力容器等設(shè)備的使用和管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)、檢驗(yàn)、標(biāo)定和維護(hù)，保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。 合理使用設(shè)備、嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。所有設(shè)備都必須有設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程及完好標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備在井下超過五個(gè)月不使用的，要出井保管好。（二）引進(jìn)大型或成套設(shè)備，由機(jī)電礦長(zhǎng)組織該設(shè)備的技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)，使有關(guān)人員都能了解和掌握該設(shè)備的技術(shù)性能和使用、維修、管理工作的要求； 5. 使用單位對(duì)購置的設(shè)備提出質(zhì)量投訴時(shí)，由安監(jiān)處組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行鑒定，并提出鑒定報(bào)告； （二）設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，成套設(shè)備的購置應(yīng)盡量選用一個(gè)廠家或統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圖紙生產(chǎn)的設(shè)備，以減少同類配件的多品種儲(chǔ)備，保證配件的通用性。 （八）對(duì)因重大、特大機(jī)電設(shè)備事故或設(shè)備購置、檢修質(zhì)量以及使用不當(dāng)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或后果的，參與或組織原因調(diào)查和責(zé)任追究并提出處理建議。 （一）貫徹執(zhí)行對(duì)設(shè)備管理與維修工作的方針、政策和規(guī)程。 第六條 設(shè)備管理范圍主要是構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)、井下施工、壓力容器及特種設(shè)備等。本辦法適用于我礦所屬各科室、班組、項(xiàng)目部。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時(shí)建成試車，或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的，項(xiàng)目均不能驗(yàn)收。 2)工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。重點(diǎn)安全設(shè)施、設(shè)備問題應(yīng)優(yōu)先予以處理。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理并做好記錄；定期對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修并做好維護(hù)和檢修記錄。特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)操作資格證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi)從事獨(dú)立作業(yè)，并隨身攜帶其復(fù)印件，接受上級(jí)部門和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。安全親情聯(lián)手教育活動(dòng)是促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效載體，也要與各項(xiàng)安全活動(dòng)、黨員“三無”活動(dòng)緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展，努力營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，確保礦井安全長(zhǎng)治久安，努力實(shí)現(xiàn)安全、高效運(yùn)輸，為全面完成生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)輸任務(wù)而努力奮斗。對(duì)職工家屬反映的帶有普遍性的問題，要通過班組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行通報(bào)，共同解決共性問題。 重點(diǎn)開展“三聲”（叮嚀聲、詢問聲、囑咐聲）活動(dòng)。三、活動(dòng)載體親情教育： 依托思想政治工作三項(xiàng)制度，圍繞安全質(zhì)量、安全管理，加大安全投入，研究職工心理、了解職工動(dòng)態(tài)、掌握職工動(dòng)向，有針對(duì)性地開展親情教育。　　分析評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目，應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。　　 四、分析評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)　　常規(guī)活動(dòng)每月一次，非常規(guī)活動(dòng)在其開始之前?！　《L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍　　項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；　　常規(guī)和異常活動(dòng)；　　事故及潛在的緊急情況；　　所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)；　　原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；　　作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；　　人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；　　丟棄、廢棄、拆除與處置；　　氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。 不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。 檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。 本礦的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)。公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存)，結(jié)案后及時(shí)歸檔。 安全生產(chǎn)應(yīng)急需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入要正確使用，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。定期向上級(jí)公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃項(xiàng)目的進(jìn)展情況和存在的問題；1)礦安全管理部門根據(jù)公司、礦生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的情況及時(shí)編制安全費(fèi)用計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施中的設(shè)施費(fèi)用、職業(yè)安全、健康衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、職工意外傷害保險(xiǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用項(xiàng)目等。第六條， 確認(rèn)適用性：綜合科與安監(jiān)處根據(jù)福昌煤業(yè)實(shí)際與特點(diǎn)，確認(rèn)安全法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)與其他要求的適用性，寫出申請(qǐng)報(bào)告。及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。 礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，堅(jiān)持與員工同上同下；職能科室實(shí)行跟班下井制度，每班必須有跟班干部現(xiàn)場(chǎng)指揮。各單位安全目標(biāo)管理要與爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)相結(jié)合，每季度進(jìn)行一次小評(píng)，要在區(qū)隊(duì)(班組)之間開展自評(píng)、互評(píng)活動(dòng)，相互督促，將安全目標(biāo)管理考核實(shí)績(jī)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主要依據(jù)。礦長(zhǎng)是本礦井安全目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分管單位的安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任，區(qū)隊(duì)（科室）領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本職范圍的安全目標(biāo)管理工作。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子安全目標(biāo)責(zé)任制和安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押制，對(duì)沒有實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的班子，按規(guī)定扣除承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)，沉淀安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。八、具體措施礦、科、崗位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時(shí)不間斷值班制度，值班期間不得擅自離開工作崗位，要求值班領(lǐng)導(dǎo)有事外出必須向調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)有事外出必須向礦長(zhǎng)請(qǐng)假。對(duì)查出的問題必須及時(shí)采取措施，落實(shí)整改。落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。第三條， 綜合科和安監(jiān)處負(fù)責(zé)獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和其他區(qū)要求，并確認(rèn)其適用性，定期更新，負(fù)責(zé)傳達(dá)到各科室、隊(duì)組。第八條，本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行安全投入保障制度 安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。6)使用安全生產(chǎn)資金時(shí)，應(yīng)編制安全費(fèi)用計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)公司進(jìn)行審批，審批后按有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。安全生產(chǎn)措施費(fèi)用根據(jù)勞動(dòng)部、全國總工會(huì)發(fā)布《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）制訂，其包括的范圍如下： 1）安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報(bào)刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費(fèi)用； 2）安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用； 3）職工勞動(dòng)衛(wèi)生安全防護(hù)的費(fèi)用； 4）施工安全保護(hù)的費(fèi)用，包括：標(biāo)準(zhǔn)化、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等； 5）起重設(shè)備及其他的安全防護(hù)設(shè)施（含警示標(biāo)志）費(fèi)用； 6）施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用； 7）水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用；8）搶險(xiǎn)應(yīng)急措施； 9）交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用； 10）消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用； 11）安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等防護(hù)用品的購置費(fèi)用； 12）按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。文件和檔案管理制度一、 總則為加強(qiáng)本礦檔案管理工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。會(huì)議文件由綜合科收集。 歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。 六、檔案的利用 礦檔案只有礦內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫《借閱單》，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱，其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度為實(shí)現(xiàn)我礦的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合我礦井實(shí)際，特制定本制度?！　“踩珯z查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目，識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目。等 級(jí)法律、法規(guī)及其他要求人員財(cái)產(chǎn)損失/萬元5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡504潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動(dòng)能力253不符合上級(jí)公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失、慢性病102不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服101完全符合無傷亡無損失風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施R，如下表。開展親情教育和聯(lián)手教育，就是擴(kuò)寬安全宣傳教育渠道，深化安全教育內(nèi)涵，提高安全宣傳教育成效，搞好自主保安和相互保安，杜絕各類事故發(fā)生，創(chuàng)造幸福美滿的家庭。日常教育活動(dòng)要以結(jié)對(duì)子形式開展，班組長(zhǎng)以上干部要與一個(gè)班組、三名職工結(jié)成幫教對(duì)子，要形成相互制約制度，達(dá)到相互警示，共同提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全自覺性，做到干部不違章指揮、職工不違章作業(yè)。主要方式是通過送《親情卡》、建《連心橋》、設(shè)立《反饋電話》、開展《家庭走訪》等，把職工思想情緒、安全表現(xiàn)、工資收入等告知職工家庭；由職工家屬負(fù)責(zé)把職工在家的思想情況、情緒變化及家庭困難、親屬關(guān)系、鄰里關(guān)系情況和子女問題對(duì)職工的影響及時(shí)反映到隊(duì)里。班組及班組長(zhǎng)能否與職工家庭有效建立密切聯(lián)系，要作為考察班組長(zhǎng)實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，并與各類評(píng)比及獎(jiǎng)懲相掛鉤一并考核。特種作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程度，并且上級(jí)主管部門考核合格，取得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨(dú)立作業(yè)。安全設(shè)施、設(shè)備管理制度為完善安全設(shè)施、設(shè)備的安全管理，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。對(duì)于其中的不合格項(xiàng)目，要制定整改方案及時(shí)整改，要定期對(duì)強(qiáng)檢、定檢設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證其性能安全合格，達(dá)到安全使用的目的。 新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，必須執(zhí)行以下規(guī)定： （1）設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。參與設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、安裝調(diào)試、維修、改造、更新和報(bào)廢全過程的綜合管理。我礦的生產(chǎn)、井下施工設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施，壓力容器及特種設(shè)備的檢修和管理要逐步實(shí)行專業(yè)化、集中化、社會(huì)化和微機(jī)化管理。第八條 （三）負(fù)責(zé)審定基層設(shè)備管理與設(shè)備維修方面的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則；（七）