【正文】 檢修后試（機）車應看清周圍是否有障礙物，不得私自亂開亂動。設施交接檢修前交接：生產部門應制定停（風）車方案，并按規(guī)定進行停（風）車，對生產設施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設施的水、電。檢修負責人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工及安全措施。作業(yè)相關人員必須對整個作業(yè)過程負責.控制程序檢修計劃的下達：設備設施檢修計劃分大修計劃、計劃停（風）車檢維修、日常檢維修。 六、獎 懲 第二十三條 機電科應定期對設備管理工作進行檢查、考核，組織評比競賽，對設備管理工作成效顯著的班組,年底評出設備管理先進單位給予獎勵；對在年度設備管理工作中做出優(yōu)異成績的先進個人給予獎勵。 第十八條 機修廠要建立健全主要設備維修及外委設備修理臺賬并每月報送機電科備查，對修復的設備機電科組織有關部門驗收。所有設備實行定期強制檢修。主要設備應實行包機制、多班制生產的設備必須執(zhí)行交接班制度。隨機資料交機電科存檔，缺少部分由億金公司駐軍城供應站向供應商索取。 第六條 各生產單位所編制的月度計劃于每月16日前必須報機電科，其中所需的設備必須由機電科審批，報材料管理小組，其他配件材料報材料管理小組并于每月21日前由分管領導組織審查。1生產設備設施報廢管理制度設備管理制度 一、總則 第一條 為加強設備管理，理順設備管理程序，杜絕計劃外采購，最大限度發(fā)揮設備效能，延長使用壽命，更好的服務于生產，特制定本規(guī)定。五、停機正常停機(1)按上級停機命令停機。各轉動部位有無異響。 九、實習司機在進行實習操作時應有主司機包教包學，并進行監(jiān)護，實習司機實習期，必須認真學習、刻苦訓練，實習期滿六個月，由主司機推薦，領導批準，方可參加考核，考核合格后發(fā)證。九、其他具體使用要求按礦山機電設備安全管理制度及公司相關規(guī)章制度執(zhí)行。三、操作人員在啟動使用機電設備前 , 應先檢查設備外觀有無損壞 , 電源接頭是否有松動變色現(xiàn)象 , 經常保持機電設備潤滑、清潔、齊全、緊固 , 及時排除缺陷和故障。 寫出書面認識張榜公布，并在全礦或公司公開檢討。 因隨便拆除安全保護裝置造成設備事故的，由拆除者或指揮拆除者負責。 事故責任人受過何種培訓與安全教育，班前進行交接班情況。第三章、 事故調查第八條：設備損壞事故發(fā)生后，要立即組成事故調查組，事故調查按事故的嚴重程度分級負責： 設備一般事故由礦負責組織。積極采取預防措施，防止設備事故發(fā)生。第四十七條 加強統(tǒng)計工作，建立原始記錄，以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，按時向有關部門報送年、季、月統(tǒng)計報表，定期開展統(tǒng)計分析活動。（三）萬噸礦（或百萬元產值）占有設備固定資產原值；各職能部門應制定各類設備的管理考核指標，并組織相關部門定期考核。 第四十條 第三十六條 設備報廢可結合設備清查，作為日常工作進行。 配件采購要根據(jù)生產設備的新舊程度和易損情況，實行比質、比價采購，努力壓縮庫存，減少資金積壓。（一）經過兩次以上大修理的老舊設備、嚴重損壞的設備或屬于設備本身有嚴重缺陷者，可以根據(jù)工藝要求，適當放寬允差。協(xié)調解決。應嚴格執(zhí)行設備大修開、竣工報告制度。（二）每項檢修任務都應指定負責人，并明確分工。（一）礦井停產檢修，應集中力量解決平時不能檢修的主要設備缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。第二十八條 設備的大修原則上由機電設備科負責組織實施，需要委托外部檢修的，由公司統(tǒng)一安排，并報機電設備科備案。更換電機軸承和部分絕緣處理，進行涂漆，烘干。 對經常發(fā)生的設備事故的類別、時間、地點、設備部位和原因等進行分析研究，制定改進措施。 按照國家規(guī)定，加強對礦井主要提升絞車、礦井主要通風機、儀器儀表、壓力容器等設備的使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗、檢驗、標定和維護，保證靈敏、準確、可靠。 合理使用設備、嚴禁超負荷運行。所有設備都必須有設備操作、維護規(guī)程及完好標準。 設備在井下超過五個月不使用的，要出井保管好。（二）引進大型或成套設備，由機電礦長組織該設備的技術講座、技術培訓，使有關人員都能了解和掌握該設備的技術性能和使用、維修、管理工作的要求； 5. 使用單位對購置的設備提出質量投訴時，由安監(jiān)處組織有關單位和人員進行鑒定，并提出鑒定報告； （二）設備的選型應注意通用化、標準化，成套設備的購置應盡量選用一個廠家或統(tǒng)一標準圖紙生產的設備，以減少同類配件的多品種儲備，保證配件的通用性。 （八）對因重大、特大機電設備事故或設備購置、檢修質量以及使用不當造成嚴重經濟損失或后果的，參與或組織原因調查和責任追究并提出處理建議。 （一）貫徹執(zhí)行對設備管理與維修工作的方針、政策和規(guī)程。 第六條 設備管理范圍主要是構成固定資產的生產、井下施工、壓力容器及特種設備等。本辦法適用于我礦所屬各科室、班組、項目部。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施沒有與主體工程同時建成試車，或經考核達不到原設計要求的，項目均不能驗收。 2)工藝條件的選取應符合安全要求。重點安全設施、設備問題應優(yōu)先予以處理。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理并做好記錄；定期對安全設施、設備進行維護保養(yǎng)和檢修并做好維護和檢修記錄。特種作業(yè)人員必須在“特種作業(yè)操作資格證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內從事獨立作業(yè)，并隨身攜帶其復印件，接受上級部門和企業(yè)安全生產管理人員的監(jiān)督檢查。安全親情聯(lián)手教育活動是促進安全生產的有效載體，也要與各項安全活動、黨員“三無”活動緊密結合，協(xié)調發(fā)展，努力營造良好的安全生產工作氛圍，確保礦井安全長治久安，努力實現(xiàn)安全、高效運輸，為全面完成生產服務運輸任務而努力奮斗。對職工家屬反映的帶有普遍性的問題，要通過班組長會議進行通報，共同解決共性問題。 重點開展“三聲”（叮嚀聲、詢問聲、囑咐聲）活動。三、活動載體親情教育： 依托思想政治工作三項制度，圍繞安全質量、安全管理，加大安全投入，研究職工心理、了解職工動態(tài)、掌握職工動向，有針對性地開展親情教育?！　》治鲈u價出的重大隱患項目，應建立檔案和整改計劃。　　 四、分析評價時機　　常規(guī)活動每月一次，非常規(guī)活動在其開始之前。　　二、風險評估范圍　　項目規(guī)劃、設計和建設、投產、運行等階段；　　常規(guī)和異?；顒?；　　事故及潛在的緊急情況；　　所有進入作業(yè)場所的人員活動；　　原材料、產品的運輸和使用過程；　　作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品；　　人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度；　　丟棄、廢棄、拆除與處置；　　氣候、地震及其他自然災害等。 不準拆卷及任意抽、換卷內文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復制案卷內容，如確有需要，必須經領導批準才能摘抄或復制。 檔案文件材料應區(qū)別不同情況進行排列，密不可分的文件材料應依序排列在一起，即批復在前，請示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點，應保持文件之間的密切聯(lián)系并進行系統(tǒng)的排列。 本礦的各種工作計劃、總結、報告、請示、批復、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報。公文承辦部門或承辦人員應保證經辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準抽存)，結案后及時歸檔。 安全生產應急需具備安全生產條件所必須的資金投入要正確使用，并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。定期向上級公司分管領導匯報計劃項目的進展情況和存在的問題；1)礦安全管理部門根據(jù)公司、礦生產計劃指標的情況及時編制安全費用計劃，計劃中應包括安全技術措施中的設施費用、職業(yè)安全、健康衛(wèi)生、環(huán)境保護、安全宣傳、安全培訓教育、職工意外傷害保險、應急救援預案物資、個人勞動防護費用項目等。第六條， 確認適用性：綜合科與安監(jiān)處根據(jù)福昌煤業(yè)實際與特點，確認安全法律、法規(guī)標準與其他要求的適用性，寫出申請報告。及時、如實上報安全生產事故。安全生產責任制度認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)和方針政策，貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神。 礦領導實行現(xiàn)場帶班制度，堅持與員工同上同下；職能科室實行跟班下井制度，每班必須有跟班干部現(xiàn)場指揮。各單位安全目標管理要與爭創(chuàng)活動相結合，每季度進行一次小評，要在區(qū)隊(班組)之間開展自評、互評活動，相互督促，將安全目標管理考核實績作為創(chuàng)先爭優(yōu)的主要依據(jù)。礦長是本礦井安全目標管理的第一責任人，分管領導對各分管單位的安全目標管理負有直接責任，區(qū)隊（科室）領導具體負責本職范圍的安全目標管理工作。實行領導班子安全目標責任制和安全目標風險抵押制，對沒有實現(xiàn)安全目標的班子，按規(guī)定扣除承包兌現(xiàn)獎，沉淀安全風險抵押金。八、具體措施礦、科、崗位各級領導堅持24小時不間斷值班制度，值班期間不得擅自離開工作崗位，要求值班領導有事外出必須向調度值班領導請假，調度值班領導有事外出必須向礦長請假。對查出的問題必須及時采取措施，落實整改。落實各項安全生產責任制和安全管理制度，強化現(xiàn)場管理，加強安全生產監(jiān)督管理，及時消除事故隱患，保證安全生產。第三條， 綜合科和安監(jiān)處負責獲取安全生產法律法規(guī)標準和其他區(qū)要求，并確認其適用性，定期更新，負責傳達到各科室、隊組。第八條，本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行安全投入保障制度 安全生產投入是保障生產經營單位具備安全生產條件的必要物質基礎，安全投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。6)使用安全生產資金時，應編制安全費用計劃，及時上報公司進行審批，審批后按有關財務制度執(zhí)行。安全生產措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）制訂，其包括的范圍如下： 1）安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置（包括報刊、宣傳書籍、標語的購置）費用； 2）安全培訓及教育費用； 3）職工勞動衛(wèi)生安全防護的費用； 4）施工安全保護的費用，包括：標準化、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施等； 5）起重設備及其他的安全防護設施（含警示標志）費用； 6）施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用； 7）水上、水下作業(yè)的救生設備、器材及臨邊防護、警示設施費用；8）搶險應急措施； 9）交通疏導、警示設施費用； 10）消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用； 11）安全網、安全帽、安全帶等防護用品的購置費用； 12）按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產措施所涉及的費用。文件和檔案管理制度一、 總則為加強本礦檔案管理工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護及利用檔案，為公司發(fā)展服務，特制定本制度。會議文件由綜合科收集。 歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應齊全完整。 六、檔案的利用 礦檔案只有礦內部人員可以借閱，借閱者都要填寫《借閱單》，報主管人員批準后，方可借閱，其中非受控文檔的借閱要由部門經理簽字批準，受控文檔的借閱要由總經理簽字批準。 風險評估和控制管理制度為實現(xiàn)我礦的安全生產，實現(xiàn)管理關口前移、重心下移，做到事前預防，達到消除減少危害、控制預防的目的，結合我礦井實際，特制定本制度?！　“踩珯z查表分析法：安全檢查表分析法是一種經驗的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設備和操作有關已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。等 級法律、法規(guī)及其他要求人員財產損失/萬元5違反法律、法規(guī)和標準死亡504潛在違反法規(guī)和標準喪失勞動能力253不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失、慢性病102不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服101完全符合無傷亡無損失風險等級判定準則及控制措施R，如下表。開展親情教育和聯(lián)手教育，就是擴寬安全宣傳教育渠道，深化安全教育內涵，提高安全宣傳教育成效，搞好自主保安和相互保安，杜絕各類事故發(fā)生，創(chuàng)造幸福美滿的家庭。日常教育活動要以結對子形式開展，班組長以上干部要與一個班組、三名職工結成幫教對子，要形成相互制約制度，達到相互警示，共同提高安全意識，增強安全自覺性，做到干部不違章指揮、職工不違章作業(yè)。主要方式是通過送《親情卡》、建《連心橋》、設立《反饋電話》、開展《家庭走訪》等，把職工思想情緒、安全表現(xiàn)、工資收入等告知職工家庭；由職工家屬負責把職工在家的思想情況、情緒變化及家庭困難、親屬關系、鄰里關系情況和子女問題對職工的影響及時反映到隊里。班組及班組長能否與職工家庭有效建立密切聯(lián)系，要作為考察班組長實績的重要依據(jù)，并與各類評比及獎懲相掛鉤一并考核。特種作業(yè)人員應具備與本種作業(yè)相應的身體條件和相應的文化程度，并且上級主管部門考核合格，取得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨立作業(yè)。安全設施、設備管理制度為完善安全設施、設備的安全管理，確保安全生產，特制定本制度。對于其中的不合格項目，要制定整改方案及時整改，要定期對強檢、定檢設施、設備進行維護，保證其性能安全合格，達到安全使用的目的。 新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計，必須執(zhí)行以下規(guī)定： （1）設計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關安全、衛(wèi)生、環(huán)護、消防等設計規(guī)范和標準。 凡引進先進的工藝裝置和技術，必須同時引進先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施和技術，或在國內配套相應水平的設施和技術。參與設備的調研、規(guī)劃、選型、購置、安裝調試、維修、改造、更新和報廢全過程的綜合管理。我礦的生產、井下施工設備、通風設施，壓力容器及特種設備的檢修和管理要逐步實行專業(yè)化、集中化、社會化和微機化管理。第八條 （三）負責審定基層設備管理與設備維修方面的管理辦法或實施細則；（七）