創(chuàng)新是人力資源管理工作的不竭動力-免費(fèi)閱讀
【正文】 江澤民同志在APEC人力資源能力建設(shè)高峰會上提出“教育是人力資源能力建設(shè)的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)是提高人的能力的基本途徑”，要建設(shè)一支理論水平高、工作能力強(qiáng)、自身素質(zhì)高的人力資源管理隊伍，學(xué)習(xí)是最好的方式，要引導(dǎo)管理人員樹立“學(xué)而思進(jìn)、不學(xué)則敗”的態(tài)度，努力倡導(dǎo)“將學(xué)習(xí)視作一種生活方式”，通過學(xué)習(xí)樹立人人都是人才、人人都可成才的科學(xué)人才觀，唯才是舉、任人唯賢的人才選拔觀，量才而用、擇人任事的人才使用觀，通過學(xué)習(xí)提高人力資源管理隊伍的素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)建立和完善企業(yè)的選人用人機(jī)制、人力資源儲備機(jī)制、薪酬激勵機(jī)制和人力資源保障機(jī)制，通過學(xué)習(xí)促進(jìn)員工的全面發(fā)展。企業(yè)人力資源管理的制度化，不僅指國家制定的法律法規(guī)，本企業(yè)也應(yīng)在不違反國家制度的前提下，根據(jù)實(shí)際情況制定辦法和制度，根據(jù)管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)化的思想，分塊、系統(tǒng)地制定工作各方面的辦法，形成有章可循、按章辦事的工作作風(fēng)，盡量減少工作的主觀隨意性。因此，在預(yù)算方面不以“最省”為主要目標(biāo)，而是謀求在可預(yù)見的計劃期內(nèi)投入產(chǎn)出的最佳值及最佳方式，保證其資源得到最佳的使用，不會被浪費(fèi)和揮霍掉，并且使資源得以增長和發(fā)展。自黨的十六大三中全會提出建設(shè)中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制以來，市場經(jīng)濟(jì)的概念已逐漸深入人心，對于維系著企業(yè)興衰成敗的人才，企業(yè)都想方設(shè)法地引入，有的甚至不擇手段的挖別人的墻角。為此，企業(yè)人力資源管理人員需建立一個思想、樹立一種觀念、強(qiáng)化一項(xiàng)意識。三是從人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新入手，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，努力提高人力資源開發(fā)和管理水平，要建設(shè)一支理論水平高、工作能力強(qiáng)、自身素質(zhì)高的人力資源管理隊伍，才能塑造出一支“品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、技術(shù)硬”的員工隊伍。關(guān)鍵詞：創(chuàng)新 人力資源 動力目前的人力資源管理工作正處于由傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)時代的人事管理向市場經(jīng)濟(jì)時代的現(xiàn)代人力資源管理過渡的階段，而我國市場經(jīng)濟(jì)制度的不完善導(dǎo)致了企業(yè)的人力資源管理工作只能是邊思索、邊實(shí)踐、邊改進(jìn)，但作為推動企業(yè)、社會、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心資源，人力資源的影響卻越來越大，國有大型企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作與企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào)，是很多企業(yè)管理者研究探索的重要課題。建立一個思想，即建立人力資源是企業(yè)第一資源的思想。企業(yè)對此應(yīng)有清醒、正確的認(rèn)識，一方面要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)與造就，以管理人員隊伍的建設(shè)為核心，組建好經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人才和員工三支隊伍；另一方面應(yīng)建立一種能長期留住企業(yè)所需人才的機(jī)
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