【正文】 2013年11月至2014年1月主要是施工的前期準(zhǔn)備，在此期間計(jì)劃投入的安全生產(chǎn)費(fèi)主要用于購買工人意外傷害保險；安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，如消防設(shè)施的建設(shè)和消防器具的購置；安全警示、警告標(biāo)志、標(biāo)牌和安全宣傳欄的制作、安裝；應(yīng)急救援器材的配備；農(nóng)民工和職工的防護(hù)用品購置等支出。7．事件調(diào)查組主要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。特別是各標(biāo)段要把今天所學(xué)的落實(shí)到每個民工，要給員工們傳達(dá)、貫徹下去，并組織搞好培訓(xùn)。學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話（學(xué)習(xí)講話內(nèi)容已印發(fā)給每個人）二、組織學(xué)習(xí)和講解學(xué)習(xí)中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)縣鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)的意見①重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)②完善基層安全生產(chǎn)監(jiān)管體系③加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管體系④明確基層安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)⑤健全基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制⑥加大基層安全生產(chǎn)監(jiān)管投入⑦強(qiáng)化基層安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)危險品運(yùn)輸安全管理的通知》①清醒地認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，高度重視危險運(yùn)輸安全監(jiān)督管理工作；②深入貫徹傳達(dá)《意見》和會議精神，采取斷然措施強(qiáng)化危險品運(yùn)輸安全監(jiān)督管理工作；③繼續(xù)深入開展危險品運(yùn)輸集中整治行動④建立危險品運(yùn)輸安全生產(chǎn)長效機(jī)制⑤嚴(yán)格責(zé)任追究查處公路工程施工安全生產(chǎn)培訓(xùn)會議主辦單位：公路建設(shè)有限公司時間：主持人：主講暨授課人：參加單位及參加培訓(xùn)人員：公司全體工作人員、監(jiān)理處全體人員、項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、專職安全員、班組長、市交通各重點(diǎn)工程的總經(jīng)理、總工、安全負(fù)責(zé)人。雨季、冬季施工防雷、防滑、防凍、大風(fēng)滅防傾覆。五、加強(qiáng)安全紀(jì)律教育進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，做好安全用電、安全裝置、安全設(shè)施防護(hù)，嚴(yán)禁無證上崗和無證操作，嚴(yán)禁非施工操作人員進(jìn)入危險區(qū)域，嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場。安全操作技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每月不少于1次。對有限責(zé)任公司和各標(biāo)段、監(jiān)理處的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，主要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章以及方針政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三、巡查要深入一線，逐項(xiàng)檢查，認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時處理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室，辦公室主任由安全部部長兼任，辦公地點(diǎn)設(shè)安全協(xié)調(diào)部。二、熟悉掌握有關(guān)工程安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。 4．2要按照安全技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，正確合理使用安全防護(hù)用品。各類機(jī)械設(shè)備、設(shè)施保持清潔。 2．3各班組每日檢查一次。二、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理的責(zé)任，上述項(xiàng)目各崗位主要負(fù)責(zé)人有下列行為之一的，視其責(zé)任大小、情節(jié)輕重、經(jīng)濟(jì)損失和影響程度等，由項(xiàng)目部建議其上級給予警告、記過或者記大過處分；情節(jié)較重的，給予降級、撤職或者留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分并清除現(xiàn)場，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。3．提出安全管理的建設(shè)指導(dǎo)方案和意見。3．深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工安全生產(chǎn)工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見和制定改進(jìn)措施。發(fā)現(xiàn)工程標(biāo)段安全問題的，提出整改意見。 4．協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好職工安全技術(shù)培訓(xùn)，特別是對特殊工種和新工人的培訓(xùn)。3．做好本公司工作人員和各標(biāo)段工程項(xiàng)目部人員的安全教育工作，提高安全技術(shù)水平，增強(qiáng)安全意識。 3．利用各種形式，對職工進(jìn)行安全教育，組織培訓(xùn)或送培，提高職工安全技術(shù)水平，增強(qiáng)安全意識。檢查時間頻率為：對各標(biāo)段每月組織一次，平時到施工現(xiàn)場隨機(jī)檢查。安全檢查人員在檢查如發(fā)現(xiàn)比較嚴(yán)重的安全隱患和安全問題，責(zé)令停工整改，責(zé)令施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，并督促驗(yàn)證整改隋況。7．定期主持安全生產(chǎn)管理會議和專題安全例會，做好安全工作總結(jié)，負(fù)責(zé)向政府和上級主管部門報告工作。4．3．3 總工程師1．總工程師是工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，在抓好技術(shù)質(zhì)量的同時，對本項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。 4．參與安全事故的調(diào)查處理，提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)措施。對特種設(shè)備要加強(qiáng)檢查，落實(shí)安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，審查安全技術(shù)措施所需材料，保證供應(yīng)。4．3．7財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行審核，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)及時、足額投入。經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究，報公司審批，追究其行政責(zé)任。，副總經(jīng)理任副組長，各部負(fù)責(zé)人和專(兼)職安全員及特種作業(yè)管理人員組成。 保持施工現(xiàn)場無大小便。保持辦公室衛(wèi)生清潔，檔案、資料存放整齊，保管妥善。如不能控制事故時，應(yīng)立即向上級有關(guān)單位求援，以避免事故的蔓延擴(kuò)大。確保工程項(xiàng)目建設(shè)安全、順利、如期完成。七、認(rèn)真履行安全事故應(yīng)急程序，重特大安全事故發(fā)生，值班人員在接到報警信息后，必須做到立即核實(shí)，及時向指揮部、上級主管部門和市區(qū)政府報告，及時集中應(yīng)急施救人員、設(shè)備調(diào)度，趕到現(xiàn)場投入應(yīng)急施救行動。七、對違反巡查制度，不履行職責(zé)的公司將作出撤職、下崗的決定，因玩忽職守造成的重大損失的，由上級有關(guān)部門依法作出行政處理，違反國家法律規(guī)定，其行為構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。防止隧道塌頂、滲水，做好通風(fēng)逃生系統(tǒng)。包括施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向、潛在的危險因素及防范措施，安全意識教育。高處作業(yè)防墜落，做好安全防護(hù)。安全教育學(xué)習(xí)時間： 年 月 日地點(diǎn)： 工程指揮部會議室參加單位及人員：工程指揮部全體人員、各標(biāo)段項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專職安全員、監(jiān)理部總經(jīng)理、總工、安全工程師主持人：副總經(jīng)理授課人： 一、 宋宏富宣讀幾個文件及解釋文件內(nèi)容組織學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院及省委、省人民政府領(lǐng)導(dǎo)批示抄清。二、安全事故的特點(diǎn)。 2．應(yīng)急救援指揮小組組長 組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作，召集相關(guān)人員到位，組織實(shí)施搶險工作。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。如不能控制事故時，應(yīng)立即向協(xié)助單位求援，以避免事故的蔓延擴(kuò)大。47 / 47。二、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施突發(fā)事故事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，同時應(yīng)力所能及地采取控制措施，避免事故蔓延和擴(kuò)大。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時向應(yīng)急總指揮提供科的工程技術(shù)方案和技術(shù)文件。應(yīng)急小