【正文】 嚴(yán)禁在井下敲打、撞擊和拆卸礦燈，上井后要立即將礦燈交回發(fā)放室。甲方簽字（章） 簽字時間 年 月 日 乙方簽字（章） 簽字時間 年 月 日附2 其他人員入井須知一、其他人員下井前提條件其他人員是指除上級監(jiān)察機構(gòu)、本煤礦職工以外的人員。一、甲方：山東新陽能源有限公司二、乙方：其他下井人員⑴甲方的責(zé)任和義務(wù)①有為乙方提供礦燈、自救器、安全帽、工作服等安全防護(hù)用品和帶隊下井的義務(wù)。調(diào)度室要加強上下井人員的調(diào)度管理⑴每班必須對上下井人員的數(shù)量進(jìn)行調(diào)度，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向調(diào)度值班主任及值班公司領(lǐng)導(dǎo)報告，同時積極制止好落實，查明原因，做出處理。安全部井口信息站要加強入井人員信息資料的管理⑴認(rèn)真審查單位所報送的下井人員登記表，對要求填寫的項目、內(nèi)容填寫不全的，人數(shù)不符的，有向帶班人員（或安全負(fù)責(zé)人）提出重新核實的權(quán)力。⑵下井時，帶班人員（或安全負(fù)責(zé)人）必須將下井人員登記表報安全部井口信息站考勤人員，由考勤人員填寫“下井時間”欄。二、出入井人員清點制度各單位必須對本單位所有下井人員進(jìn)行點名考勤、登記造冊，按時向安全部井口信息站報送有關(guān)資料。⑺出入井人員攜帶他人（或多人）礦燈上下井打卡者，一律按“嚴(yán)違”論處，追究單位有關(guān)人員的責(zé)任。檢身檢查的項目及內(nèi)容。礦用設(shè)備、器材和安全設(shè)備的更新、報廢程序和方法由使用維護(hù)單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定寫出申請報各自專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公司領(lǐng)導(dǎo)同意會同有關(guān)單位驗證進(jìn)行礦用設(shè)備、器材和安全設(shè)備的更新和報廢。各專業(yè)副總師負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。通訊設(shè)備及器材由機電部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對設(shè)備防爆性能驗收，檢查“三證”是否齊全，其他技術(shù)指標(biāo)由運輸部門技術(shù)人員負(fù)責(zé)驗收。⑶在用規(guī)程（措施），至少每季重新向干部、職工傳達(dá)學(xué)習(xí)一遍。副總及以上領(lǐng)導(dǎo)出差時不能簽字時，必須授權(quán)指定其他人員代簽。巷道維修實行一工程一規(guī)程措施制度，巷道擴修、改變巷道支護(hù)形式、維修老巷和處理冒頂超10天的必須編制作業(yè)規(guī)程，由工區(qū)技術(shù)員編制，區(qū)長簽字、由技術(shù)部、通防工區(qū)、安全部及生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師進(jìn)行會審并逐級簽字，審批人員審核后，應(yīng)有審批人的審批意見；巷道工期210天之內(nèi)的進(jìn)行一般維修，可編制巷修措施。7架線電機車制動距離試驗：由運輸工區(qū)編制措施，生產(chǎn)部機電運輸部門、安全部、調(diào)度室、運輸副總師師審查簽字。6鍋爐或壓力容器發(fā)生高壓部件嚴(yán)重?fù)p壞，被迫停止運行等重大事故時，事故單位要盡快通知集團(tuán)公司機電處審查，經(jīng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門審核簽章，領(lǐng)取鍋爐使用登記證。60、備用扇風(fēng)機必須能在10分鐘內(nèi)開啟，備用風(fēng)機拆檢，技術(shù)改造或更換主要部件時，必須制定礦井單風(fēng)機運行安全措施，報總工程師批準(zhǔn)后，方可組織實施。5礦井提升系統(tǒng)機械部分，每三年進(jìn)行一次技術(shù)測定。4每年用電負(fù)荷統(tǒng)計及短路電流計算，按《煤礦電氣試驗規(guī)程》的要求，計算繼電保護(hù)整定值，由公司機電副總師審批。3對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的地質(zhì)構(gòu)造、測量問題及特殊情況，要以業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式，經(jīng)副總師簽字，由總工程師審批簽字后交技術(shù)部簽字存檔，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。⑷審批程序：提交規(guī)程初審整改 會審整改簽字—實施。經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，報集團(tuán)公司備案。2礦井技術(shù)邊界的變動需呈報省煤管局批準(zhǔn)，礦井永久煤柱的留設(shè)及變更按《建筑物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設(shè)與壓煤開采規(guī)程》中規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限分別報集團(tuán)公司或省煤管局批準(zhǔn)（各種說明書已有明確規(guī)定除外）。凡受水威脅的掘進(jìn)迎頭和回采工作面地質(zhì)說明書，須經(jīng)地質(zhì)副總師審核和總工程師審批。煤塵的爆炸性由國家授權(quán)單位進(jìn)行鑒定，結(jié)果必須報煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。設(shè)計部門根據(jù)總工程師安排，及時開展設(shè)計工作。其他安監(jiān)人員不得隨意調(diào)換，確需調(diào)整補充的，必須經(jīng)公開招聘、嚴(yán)格考察考核及培訓(xùn)合格后持證上崗。強化信息管理，搞好超前預(yù)防⑴進(jìn)一步完善安全信息程序運作系統(tǒng)，并充分發(fā)揮其在安全信息管理方面的功能和作用。⑴各級管理人員24小時跟班上崗現(xiàn)場指揮生產(chǎn)情況；⑵各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實及正規(guī)操作；⑶集團(tuán)公司關(guān)于停止作業(yè)“32條”管理規(guī)定；⑷各項安全管理制度落實及規(guī)程措施的落實；⑸回采工作面的安裝、初放與撤除；⑹回采工作面兩巷兩端頭特殊支護(hù)及掘進(jìn)工作面臨時支護(hù)；⑺綜采支架完好、單體支柱結(jié)構(gòu)、初撐力及乳化液配比濃度；⑻回采工作面出現(xiàn)軟底和老塘出現(xiàn)懸頂；⑼采掘工作面遇地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生變化、過斷層、過老巷及應(yīng)力集中區(qū)等；⑽采、掘、工作面支護(hù)材料、支護(hù)不能滿足生產(chǎn)安全需要；⑾托夾矸開采的回采工作面和掘進(jìn)巷道；⑿巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷；⒀三岔口、四岔門的支護(hù)及錨索、錨桿安裝質(zhì)量和予緊力、錨固力的管理；⒁瓦斯異常區(qū)、重點區(qū)的管理；沖擊地壓、高溫?zé)岷^(qū)的管理；排放瓦斯；探掘和探放水管理；受水害威脅工作面防治水措施落實的監(jiān)督；⒂局部通風(fēng)、綜合防塵和火工管理及放炮全過程的監(jiān)督；⒃運輸秩序治亂，封閉巷道和斜巷提升運輸安全的管理，嚴(yán)格“行車不行人、不作業(yè)”的落實；⒄新投入使用的機電、運輸系統(tǒng)，提升運輸設(shè)備固定及安全設(shè)施的完好及使用；⒅綜采支架、綜掘機及其它大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修；⒆長時間停電檢修項目；停送電制度和檢電、放電、驗電制度落實情況的監(jiān)督管理；⒇現(xiàn)場靜態(tài)安全隱患、動態(tài)安全隱患及潛在安全隱患的檢查與監(jiān)督整改。⑵安全部管理人員對現(xiàn)場安全質(zhì)量和安監(jiān)員實行“區(qū)隊承包、專業(yè)交叉，全面管理、重點負(fù)責(zé)、聯(lián)責(zé)考核”的綜合管理方式。1凡我公司參加成人學(xué)歷教育學(xué)習(xí)者，一律由人力資源部統(tǒng)一辦理報名注冊、畢業(yè)檔案認(rèn)定轉(zhuǎn)交手續(xù)，否則，公司不予承認(rèn)其學(xué)歷?？己耍簾o師徒合同下井罰主管區(qū)長、技術(shù)員各50100元。⑶特別是加強特種作業(yè)人員IC卡的管理，特種作業(yè)人員IC卡復(fù)印件背面加蓋培訓(xùn)專用章后使用有效，到于已到復(fù)訓(xùn)期的證卡，背后加蓋xx年已復(fù)訓(xùn)使用有效）。對考試平均成績?nèi)〉脤I(yè)最后一名的區(qū)（隊）長、技術(shù)員各罰款100元（地面生產(chǎn)單位平均成績95分以上，井下采掘和輔助單位平均成績90分以上除外）。以上檢查內(nèi)容每缺少一項，罰區(qū)隊長、黨支部書記、技術(shù)員50元。每期培訓(xùn)班結(jié)束后，人力資源部及時對培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，根據(jù)跟蹤調(diào)查所反饋的情況，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，以增強培訓(xùn)工作的針對性和實效性。對應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備涉及人員的培訓(xùn)，由相關(guān)專業(yè)根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，由相關(guān)專業(yè)具體組織實施。對于計劃外培訓(xùn)費的報銷，先持報銷單經(jīng)經(jīng)營經(jīng)理簽字，到人力資源部（持外委培訓(xùn)文件并留存）加蓋計劃外和職工培訓(xùn)專用章后到公司財務(wù)部報銷；對于計劃內(nèi)的報銷，先持報銷單加蓋職工培訓(xùn)專用章，經(jīng)人力資源部部長蓋章后到公司財務(wù)部報銷。領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次會議，及時研究制定職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃和措施，督促、檢查培訓(xùn)工作。每天按8學(xué)時計算。制定和落實特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃；⑶配合黨群工作部、安全部、工會、紀(jì)委對專業(yè)、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊安全培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行檢查；⑷有權(quán)建議區(qū)隊按職工培訓(xùn)成績合理調(diào)整工作崗位；⑸每季度對全公司安全培訓(xùn)開展情況至少進(jìn)行一次檢查總結(jié)，對查出的問題制定措施，整改落實；年終對安全培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)表彰；⑹負(fù)責(zé)公司安全教育與培訓(xùn)工作所需資金到位和管理；（二）安全部（培訓(xùn)）⑴負(fù)責(zé)制定礦年度安全教育培訓(xùn)工作意見、安全培訓(xùn)計劃，明確安全培訓(xùn)方式、方法、安全教育內(nèi)容和重點，并按計劃認(rèn)真實施；⑵建立健全安全培訓(xùn)檔案，實行一人一檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況；⑶根據(jù)上級要求，負(fù)責(zé)制定和落實外培人員培訓(xùn)計劃，及相關(guān)各類安全資格證件辦理；⑷負(fù)責(zé)對培訓(xùn)部門舉辦的各類培訓(xùn)班的考試命題、監(jiān)考、閱卷和培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核。因安全教育不合格，造成損失的，由人力資源部負(fù)責(zé)。安全投入資金的管理落實，由經(jīng)理全面負(fù)責(zé)；各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本專業(yè)項目的落實和管理工作；財務(wù)部門負(fù)責(zé)資金的籌措；供應(yīng)部門負(fù)責(zé)項目所需設(shè)備、儀器、儀表、材料的供應(yīng)；安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。安全教育學(xué)習(xí)日活動由人力資源部、黨群工作部負(fù)責(zé)制定具體辦法。五、安全活動日制度 為提高廣大職工安全意識、自主保安意識和正規(guī)操作技能，每周二定為安全教育學(xué)習(xí)日，每周五定為安全知識學(xué)習(xí)日。每次會議由主任工程師負(fù)責(zé)紀(jì)要、備查。三、安全監(jiān)察例會制度每月召開一次，由安監(jiān)處長主持，安監(jiān)人員參加。班組長例會制度⑴每月由生產(chǎn)經(jīng)理、安監(jiān)處長主持召開一次班組長例會，人力資源部部長、安全部、生產(chǎn)線班組長以上領(lǐng)導(dǎo)參加。安全部負(fù)責(zé)考核。⑵公司每月由總工程師主持召開一次礦井重大安全隱患排查會議，分管副總師、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。二、業(yè)務(wù)保安會議制度生產(chǎn)例會制度⑴每周一、三、五召開三次生產(chǎn)例會，周五為安全例會，由生產(chǎn)經(jīng)理（或安監(jiān)處長）主持，公司分管安全生產(chǎn)班子成員、分管安全生產(chǎn)的副總師以及各安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及為礦井生產(chǎn)服務(wù)的其它有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。確實存在客觀原因完不成計劃的，經(jīng)會議確認(rèn)后可免除處罰。⑥各專業(yè)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報各自分管安全工作完成情況、業(yè)務(wù)保安情況、存在的不足和今后的工作重點及采取的相應(yīng)措施。⑵以安全生產(chǎn)為主線，由各專業(yè)、部門結(jié)合實際對人、機、物、環(huán)境的不安全隱患進(jìn)行預(yù)測、分析和排查。新陽發(fā)字﹝2012﹞68號印發(fā)《安全生產(chǎn)管理制度》的通知各單位：為加強安全管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)健康發(fā)展，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)公司有關(guān)安全文件的相關(guān)規(guī)定，制定《安全生產(chǎn)管理制度》，現(xiàn)予印發(fā)，望認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。⑶參加會議人員分別匯報職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作和業(yè)務(wù)保安情況，以及貫徹落實上月安全辦公會議精神，執(zhí)行安全文件、安全管理制度等情況，同時匯報下月安全工作打算和業(yè)務(wù)保安重點與措施。⑷認(rèn)真分析以上匯報中存在的問題，研究處理意見；吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定解決與防范的措施、辦法，并落實到有關(guān)部門和人員。否則對分管經(jīng)理、副總師和部門負(fù)責(zé)人各罰款20元。⑵必須認(rèn)真貫徹落實公司安全辦公會議精神，對礦井上周的安全生產(chǎn)情況和專業(yè)工作進(jìn)行通報，研究分析存在的安全生產(chǎn)問題，制定解決方法，并對本周的重點工作、工作負(fù)責(zé)人、完成時間、采取的措施做出安排。⑶會議必須對各專業(yè)本月排查安全隱患的整改情況和下月排查的安全隱患進(jìn)行確認(rèn)，并對隱患的類別與等級進(jìn)行劃分，研究落實整改措施及時間，明確責(zé)任人。⑺由區(qū)隊長負(fù)責(zé)每天對本單位的安全隱患、薄弱人物進(jìn)行一次排查，采取有效防范措施，并記錄備查。⑵會議總結(jié)月度班組安全、任務(wù)、工程質(zhì)量、設(shè)備運轉(zhuǎn)及班組長出勤等情況，安排下月班組安全生產(chǎn)工作?？偨Y(jié)分析本月安全、質(zhì)量、隱患整改、規(guī)程措施落實，正規(guī)操作（包括手指口述）、內(nèi)部管理等方面的工作，對存在的問題分析出原因，并制定整改措施。四、區(qū)隊安全生產(chǎn)會議各區(qū)隊建立定期召開安全辦公會議制度。安全活動由區(qū)隊長負(fù)責(zé),安全教育由支部書記負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由區(qū)隊長或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全體職工參加。制度3 安全目標(biāo)管理及安全獎懲制度詳見新陽發(fā)字[2012]3號：安全目標(biāo)管理及安全獎懲辦法制度4 礦井安全投入保障制度為建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎勵，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源，規(guī)范安全措施資金的提取和合理使用，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我礦的實際情況制定本制度?？偣こ處熦?fù)責(zé)編制年度安全技術(shù)措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責(zé)任人。為保證安措工程所需設(shè)備、儀器、儀表、材料的及時到貨，必須與供應(yīng)公司簽定安措計劃供貨，協(xié)議（各專業(yè)提供廠家、型號），否則承擔(dān)集團(tuán)公司對礦井的一切罰款。組織黨群工作部、工會、紀(jì)委有關(guān)人員參加監(jiān)考；⑸負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)工作的各類學(xué)習(xí)、考試提供場所及其它工作方便，負(fù)責(zé)課堂紀(jì)律、考場規(guī)則的制定；⑹負(fù)責(zé)日常抽查考試的組織、抽考人員確定、命題、閱卷、考核，并對相關(guān)資料進(jìn)行完善、管理，保證符合要求；⑺及時總結(jié)、推廣好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法，促進(jìn)共同提高；（三）安全部⑴對公司培訓(xùn)部門、專業(yè)、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊安全培訓(xùn)計劃的制定與實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；⑵監(jiān)督檢查培訓(xùn)部門、專業(yè)、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊“教考分離”制度的落實和培訓(xùn)質(zhì)量；⑶負(fù)責(zé)日常抽考命題的審查，監(jiān)督考試的組織實施；⑷配合黨群工作部、培訓(xùn)部門、工會、紀(jì)委對業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊安全培訓(xùn)工作的開展情況進(jìn)行檢查；⑸負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員和安全操作人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；⑹參與對培訓(xùn)班學(xué)員進(jìn)行安全知識理論教育和對從業(yè)人員進(jìn)行技能考核；（四）黨群工作部⑴負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)部門、安全部等部門有關(guān)人員對專業(yè)、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊安全培訓(xùn)計劃的制定與落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及考核通報的下發(fā)工作；⑵負(fù)責(zé)做好好經(jīng)驗和好做法的總結(jié)、宣傳與推廣，促進(jìn)共同提高；⑶配合培訓(xùn)部門、安全部做好日常抽考及各類培訓(xùn)班的考試考核工作。新工人分到單位后，進(jìn)行3天安全培訓(xùn)。加強外委培訓(xùn)管理，提高外委培訓(xùn)質(zhì)量。對于各類培訓(xùn)，按規(guī)定只報銷培訓(xùn)費、住宿費、路費等（不報銷會務(wù)費、考察費等），超出計劃的費用由自己承擔(dān)。不能及時制定計劃并組織實施的，對專業(yè)分管副總師（或以上領(lǐng)導(dǎo)）罰款50元。學(xué)員在學(xué)習(xí)期間要認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，不曠課缺勤，不違規(guī)。每月檢查情況與抽考結(jié)果一并予以通報。由人力資源部負(fù)責(zé)考核，結(jié)算部門負(fù)責(zé)落實。⑷單位內(nèi)部因工作原因特種作業(yè)人員崗位相互調(diào)換，一般崗位向特殊崗位調(diào)換，需重新辦理證卡，費用由公司支付；基層單位要嚴(yán)格控制調(diào)換工種人數(shù)，年內(nèi)調(diào)換人數(shù)不得超出在冊人數(shù)的