【正文】 組組成人員如下：組 長(zhǎng)： 副 組 長(zhǎng)： 成 員： 應(yīng)急小組聯(lián)系電話(huà)表序號(hào)姓名職務(wù)電話(huà)備注公司經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師安全協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)工程技術(shù)部部長(zhǎng)綜合管理部部長(zhǎng)合約成本部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工程師專(zhuān)職安全員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人l．2．職責(zé)和分工 1．現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 隧道發(fā)生坍塌、突泥突水、火災(zāi)、有害氣體超標(biāo)等險(xiǎn)情后，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即將人員撤離至安全地段。培訓(xùn)會(huì)議程:一、授課人給大家講課培訓(xùn)學(xué)習(xí)提綱（結(jié)合安全生產(chǎn)法、安全相關(guān)法律法規(guī)、安全管理書(shū)本知識(shí)和實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)管理等內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)。危險(xiǎn)場(chǎng)所警示標(biāo)志要完善鮮明，位置得當(dāng)，夜間要有紅燈示警。樓梯口、電梯口洞口、通道口防護(hù)設(shè)施可靠安全。四、培訓(xùn)教育計(jì)劃及措施具體從安全法律法規(guī)，政策規(guī)定，如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)，做好安全生產(chǎn)施工管理培訓(xùn)，做好消防安全培訓(xùn)，作業(yè)，工程專(zhuān)項(xiàng)安全，三級(jí)安全教育。從業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的不得上崗作業(yè)。五、建立巡查記錄和處理文書(shū)檔案，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。五、做好安全事故應(yīng)急救援預(yù)察啟動(dòng)，抓好安全日常工作；監(jiān)督各安全生產(chǎn)責(zé)任單位有關(guān)管理制度、技術(shù)防患措施、安全事故應(yīng)急預(yù)察的編制、落實(shí)情況；做好重大安全事故調(diào)查。五、積極配合，協(xié)調(diào)其他部門(mén)的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。應(yīng)急預(yù)案實(shí)施制度 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，同時(shí)應(yīng)力所能及地采取控制措施，避免事故蔓延和擴(kuò)大。按規(guī)定圍擋施工現(xiàn)場(chǎng)，人員出入登記，無(wú)偷盜事情的發(fā)生。 3．2施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、質(zhì)量保證措施牌、工程標(biāo)志牌、文明施工標(biāo)志牌、工程平面圖、安全標(biāo)志牌等等施工現(xiàn)場(chǎng)所應(yīng)具備的標(biāo)牌。文明施工管理制度1．要建立健全組織機(jī)構(gòu)，成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2．作業(yè)前，要對(duì)擬用機(jī)具、設(shè)防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查。 6．制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停施工(生產(chǎn))，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。. 5 成本合約部對(duì)公司所有的安全管理和設(shè)備制定計(jì)劃配備齊全的安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置。 2．把安全第一的思想貫穿于施工組織設(shè)計(jì)中，針對(duì)工程實(shí)際特點(diǎn)，編制安全技術(shù)措施。6．做好工程建設(shè)施工的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。 6．本單位發(fā)生傷亡事故或其他事故，要及時(shí)組織搶救，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。3．檢查記錄和檢查總結(jié)：普遍性檢查和專(zhuān)業(yè)檢查過(guò)程應(yīng)做出客觀記錄。檢查時(shí)間頻率具體根據(jù)實(shí)際情況決定，但不得超過(guò)3月一次。 5．深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章指揮，違章作業(yè)立即制止。5．深入施工現(xiàn)場(chǎng)，參與重大事故的調(diào)查和處理，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。 安全協(xié)調(diào)部 1．在進(jìn)行圖紙會(huì)審和編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮施工的安全問(wèn)題，選擇有利于安全的施工方法和方案。深入工地加強(qiáng)巡查，做好巡查工作記錄，掌握各作業(yè)組的安全管理動(dòng)態(tài)，做到以預(yù)防為主，加強(qiáng)指導(dǎo)。 5．參加審查重大工程及專(zhuān)項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。 隧道隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1．帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，制止“三違”行為。 2．對(duì)不符合法定安全生產(chǎn)條件的涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)予以批準(zhǔn)或者檢查通過(guò)；發(fā)現(xiàn)未依法取得批準(zhǔn)、驗(yàn)收的單位擅自從事有關(guān)活動(dòng)或者接到舉報(bào)后不予取締或者不予依法處理；發(fā)現(xiàn)單位不履行監(jiān)督管理職責(zé)，其不再具備安全生產(chǎn)條件或發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為不予查處的。 即施工區(qū)域道路通暢；施工用水管線(xiàn)埋入地下；輸電線(xiàn)路做到三相五線(xiàn)制，架設(shè)符合要求；施工現(xiàn)場(chǎng)平整，設(shè)排水溝或排水井；施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)污水及長(zhǎng)流水。按平面布置圖設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備，按規(guī)定搭設(shè)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚。4．4要制定安全施工方案，按分部(分項(xiàng))、分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，班中檢查，不違章指揮、違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)組織施工。四、抓好安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查考核工作，加強(qiáng)安全巡查，并逐日填寫(xiě)安全生產(chǎn)日記。四、安全工作要逐項(xiàng)狠抓落實(shí)，以防高空水上洪澇、防爆、防起重傷害、防觸電電擊事故，防機(jī)械傷害事故、防火災(zāi)、防坍塌、防交通事故為重點(diǎn)，做好安全防患，一切可能發(fā)生的事故處理在萌芽狀態(tài)。四、巡查時(shí)間規(guī)定：安全員每天一次，安全協(xié)調(diào)部長(zhǎng)每周一次，副總經(jīng)理每半月一次，總經(jīng)理每月一次，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和安全生產(chǎn)情況 。做好安全操作技能的培訓(xùn)。要求各項(xiàng)目經(jīng)理部，各合同段工程所在地都要根據(jù)實(shí)際工作，安排時(shí)間、地點(diǎn)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育。按規(guī)定正確使用安全帽、安全網(wǎng)、安全帶。設(shè)計(jì)模板支撐，拆除模板要審批。參加培訓(xùn)人數(shù)共計(jì) 人。公 路 建 設(shè)應(yīng)急預(yù)案單位名稱(chēng): 目 錄一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)組織和職責(zé)分工………… 1．1．應(yīng)急機(jī)構(gòu)……………………… 1．2．職責(zé)和分工……………………．二、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施…………………三、應(yīng)急預(yù)案處理措施………………… 3 1．隧道坍塌應(yīng)急處理措施……… 3．2．巖溶地段突水涌泥應(yīng)急．處理措自 3．3．隧道內(nèi)火災(zāi)應(yīng)急處理措施…… 3．4 突發(fā)性觸電、火災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)措施 3．4．1應(yīng)急準(zhǔn)備……………… 3．4．2預(yù)防措施………………… 3．4．3應(yīng)急搶險(xiǎn)物資…………… 3．4．4應(yīng)憊處理措施………… 3．5高處墜落應(yīng)急搶險(xiǎn)措施…… 3．5 l應(yīng)急準(zhǔn)備………………… 3．5．2預(yù)防措施……………… 3．5．3應(yīng)急搶險(xiǎn)物資…………… 3．5．4應(yīng)急處理措施………… 3．6機(jī)械傷害事故應(yīng)急措施……… 3．6．1應(yīng)急準(zhǔn)備……………… 3．6．2預(yù)防措施……………… 3，6．3應(yīng)急搶險(xiǎn)物資………… 3．6．4應(yīng)急處理措施……………四、應(yīng)急培訓(xùn)宣傳和演練………………… 4．1．職工信息交流………………… 4．2．培訓(xùn)…………………………… 4．3．演練………………………………五、主要應(yīng)急設(shè)備和物資儲(chǔ)備……………公路建設(shè)有限公司安全管理一、 應(yīng)急機(jī)構(gòu)組織和職責(zé)分工 應(yīng)急機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)情況，針對(duì)突發(fā)事件公