【正文】 、文明施工措施是否 到位，確保無安全事故或擾 民投訴 注 ： 表內(nèi)評分原則，未注明“總扣分不限”項，扣分均以本項滿分為限；“總扣分不限”項為重要考評指標(biāo)，扣分不受限制。 13 第二篇 工程質(zhì)量管理 辦法 為加強質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量， 力爭本工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)精品工程， 依據(jù)《公路法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、交通部《工程質(zhì)量管理辦法》、《公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》、《施工合同》 等有關(guān)文件 ,特編制本辦法 。本項目 經(jīng)公開招投標(biāo)選定了 江蘇安達(dá)工程咨詢監(jiān)理有限公司 等 六 家監(jiān)理公司承擔(dān)社會監(jiān)理任務(wù)。各級質(zhì)量管理（領(lǐng)導(dǎo)）小組應(yīng)由技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗、機械等人員組成，施工負(fù)責(zé)人為組長。 各監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)當(dāng)按照招投標(biāo)文件有 關(guān)要求，組建管理水平高、技術(shù)精干全面、質(zhì)量意識強、整體素質(zhì)好的管理團(tuán)隊作為總監(jiān)辦、項目經(jīng)理部。 三、 工程竣工驗收質(zhì)量目標(biāo)：分項工程合格率 100％，優(yōu)良率 95%以上，項目交工驗收綜合評分 93分以上。 第項次扣 2分 合計 110 注 ： 表內(nèi)評分原則，未注明“總扣分不限”項，扣分均以本項滿分為限；“總扣分不限”項為重要考評指標(biāo)，扣分不受限制。 考評期內(nèi)，某項工作不需要進(jìn)行時，則扣分按“零”計算 。 第五章 其他規(guī)定 一、本考核辦法不免除監(jiān)理合同及其它文件中規(guī)定的監(jiān)理其它職責(zé)和違約罰則。 當(dāng)監(jiān)理單位投入本工程的監(jiān)理人員的工作不能滿足本工程施工進(jìn)度或施工質(zhì)量 7 要求時，甲方有權(quán)書面通知監(jiān)理單位更換（或加派）監(jiān)理人員，以保證本工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。（如質(zhì)監(jiān)部門發(fā)現(xiàn)抽檢不合格而監(jiān)理簽認(rèn)合格的） 施工現(xiàn)場特別是重點 施工部位，以及瀝青砼攪拌站，梁、板預(yù)制場等沒有監(jiān)理人員監(jiān)控或監(jiān)理不嚴(yán)的。 十一、因監(jiān)理責(zé)任導(dǎo)致本工程未實現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)，未按期完工的每延期一天，由監(jiān)理單位付給從莞公司合同價款的 %的違約金；違約金總額不超過合同價款的 10%。 四、進(jìn)場監(jiān)理人員與投標(biāo)文件不符時，按照《施工監(jiān)理合同》專用條款第 條約定，承擔(dān)違約責(zé)任。 （三）考核組根據(jù)《考核評分表》的考核記錄進(jìn)行討論、評分、形成考核意見和結(jié)果，并對違約行為和違約責(zé)任進(jìn)行確認(rèn)和匯總。 （ 3）受省交通廳書面表揚或表彰者，當(dāng)事人監(jiān)理單位在當(dāng)季考評核加 3分?？己瞬?用責(zé)任目標(biāo)量化的考核辦法，以監(jiān)理工作的重要內(nèi)容作為考核點，實行量化考核，以點代面的反映監(jiān)理工作的成效。 3 第三章 監(jiān)理單位的考核 第一節(jié) 考核內(nèi)容 （一）監(jiān)理合同、監(jiān)理投標(biāo)文件的履約情況：總監(jiān)辦駐地建設(shè)、總監(jiān)辦機構(gòu)設(shè)置、監(jiān)理現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置、現(xiàn)場監(jiān)理人員與設(shè)備的配置。 六、旁站監(jiān)理應(yīng)堅守施工現(xiàn)場，其他監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常巡視工地，積極主動地發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的違規(guī)操作、質(zhì)量隱患、進(jìn)度延誤和安全險情等問題，及時發(fā)布各種指令，解決問題或提出建議意見。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)公路施工監(jiān)理的各項方針、政策和法規(guī)，明確自 身的崗位職責(zé)，做好監(jiān)理工作。 本考核辦法是對合同文件的補充和細(xì)化。 各監(jiān)理人員的考核辦法由各監(jiān)理單位自行制訂和實施。各級監(jiān)理人員都能自覺遵守職業(yè)道德，遵紀(jì)守法。 十、每月定期召開工地會議、監(jiān)理例會和編寫監(jiān)理月報，總結(jié)工程情況，分析影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的因素，協(xié)調(diào)和完善施工計劃，反映急需業(yè)主解決的問題。 （六）監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報和現(xiàn)場檔案資料管理工作的執(zhí)行情況。各單項標(biāo)準(zhǔn)總分）相應(yīng)權(quán)值分 ]。 第三節(jié) 考核工作程序 （一）每季末月中旬業(yè)主組織成立組成考核組，確定考核組具體成員。 一、監(jiān)理人員和設(shè)施未按合同要求到位的，按《監(jiān)理合同》中有關(guān)條款處理。 八、監(jiān)理抽驗率達(dá)不到 20％的，每差一個百分點課以 2020 元的違約金；同時必須進(jìn)行補檢。 十四、監(jiān)理人應(yīng)按合同的規(guī)定 (或承諾或發(fā)包人在有關(guān)招投標(biāo)文 件提出的基本要求 )自行配備的車輛、儀器等必要的設(shè)備，要按合同規(guī)定的規(guī)格保質(zhì)保量按時到位投入使用，以保證監(jiān)理工作的順利開展，如需中途撤離工地須書面報告發(fā)包人批準(zhǔn)。（如質(zhì)監(jiān)站連續(xù)兩次通報均出現(xiàn)同一問題的現(xiàn)象）。 因監(jiān)理人沒有認(rèn)真監(jiān)理和抽檢，導(dǎo)致監(jiān)理人簽認(rèn)合格的工程，被監(jiān)督站檢測評定為不合格的。 每項次扣 2 分 2 綜合管理 高級監(jiān)理人員到崗 8 總監(jiān)、總監(jiān)代表、高駐是否常駐現(xiàn)場，離開工地是否按合同辦理請假手續(xù) 結(jié)合日?？记?,每項次扣 2 分 8 管理制度 5 需報批、報備的文件： ①監(jiān)理計劃、②監(jiān)理實施細(xì)則 每缺 1 項扣 監(jiān)理工程師考勤 5 ①監(jiān)理工程師出勤率（無紅、白事情況下，每月在崗不得少于 28 天）、②內(nèi)部請假制度執(zhí)行情況，③根據(jù)監(jiān)理內(nèi)部考勤表及日常檢查情況考核 在崗天數(shù)不足，每人次扣 ；無手續(xù)缺勤扣 分 /人 考評期內(nèi)，某項工作不需要進(jìn)行時，則扣分按“零”計算 。同時，廣東省下發(fā)“標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“標(biāo)桿管理”相關(guān)文件對質(zhì)量控制方面的規(guī)定， 從莞高速公路東莞段（含清溪支線） 各 參建 單位應(yīng)予以貫徹實施。 14 業(yè)主（ 東莞市從莞高速公路發(fā)展有限公司 ） 經(jīng)理 ，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，是工程質(zhì)量的第一 責(zé)任人。各級自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技術(shù)職稱 、 熟悉規(guī)范和圖紙 、 作風(fēng)優(yōu)良的工程。工程部 ， 是對工程質(zhì)量實施監(jiān)督管理的職能部門 ，負(fù)責(zé)相關(guān)的執(zhí)行工作 。 二、 工程交工驗收質(zhì)量目標(biāo)：分項工程合格率 100％，優(yōu)良率 96%以上，項目交工驗收綜合評分 95分以上。歸檔是否及時 每項次扣 2分，總分不限 8 工程計量及資 料 5 考評期內(nèi)審核的現(xiàn)場簽證數(shù)量，須準(zhǔn)確，不得超出 管理處最終審核量的 5% 每項次扣 2 分 ,總扣分不限 8 10 考評期內(nèi)經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)的變更 數(shù)量，不得超出管理處或上級主管部門最終審核量的 5% 每項次扣 3 分 ,總扣分不限 5 已簽發(fā)中間交工證書的分項工程，監(jiān)理抽檢資料須 及時預(yù)組卷歸檔 每項次扣 3 分 ,總扣分不限 8 施工單位按期上報的計量報表未能在規(guī)定期限內(nèi)審核完畢；施工單位上報的變更報告未能在一周內(nèi)完成審核。次 監(jiān)理工程師掛牌 7 監(jiān)理工程師上崗期間是否佩帶胸卡 ,工地現(xiàn)場是否配帶安全帽 每人次扣減 ,總分不限 監(jiān)理單位收文處理效率 10 公文收件閱辦時間不超過 1天，分部分項開工報告、變更報告、計量月報簽核不超過 7天， 每超限 1 件次扣 1分，總扣分不限 圖表更新 5 考評期內(nèi)，規(guī)章制度的懸掛明示牌是否保持完整、清潔，圖表是否按實際情況更新 每件扣件 報表提交效率 8 考評期內(nèi)應(yīng)提交的計劃月報、經(jīng)核的計量月報、監(jiān)理月報是否按期報送；是否被退回修改 (各文件辦理期限按有關(guān)管理制度執(zhí)行 ) 誤期：每件次扣 分 /延遲日；返工每件次扣分 監(jiān)理日志 5 考評期內(nèi)各監(jiān)理工程師監(jiān)理日志是否連續(xù)、完整、規(guī)范、屬實 每次抽 10人，每不合格人扣 ，以分項滿分為限 工地例會 5 考評期內(nèi)是否按期組織工地會議，會議材料是否齊全完整 每缺 1次扣 1分；會議材料不完善扣 1分/次 注 ： 表內(nèi)評分原則，未注明“總扣分不限”項，扣分均以本項滿分為限；“總扣分不限”項為重要考評指標(biāo)， 9 扣分不受限制。 監(jiān)理人與施工單位串通，隱瞞、欺騙發(fā)包人的。（如各種證明資料相互矛盾，而監(jiān)理已簽認(rèn)的情形）。 十五、中標(biāo)人及其投入本工程的監(jiān)理人員如有下列行為，發(fā)包人將課以相應(yīng)的違約金： （一）下列行為發(fā)包人將課以 1 萬元至 3萬元的違約金： 沒有在現(xiàn)場見證施工單位自檢，或沒有在現(xiàn)場核實工程量和審核各種表格，就簽認(rèn)質(zhì)量檢驗表、工程數(shù)量表的。 十、未經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人員不堅守崗位，無正當(dāng)理 由 3天以上不在施工現(xiàn)場的，每天扣除監(jiān)理服務(wù)費 1000 元，主要監(jiān)理人員一年累計 30 個工作日不在現(xiàn)場的，每天扣除監(jiān)理服務(wù)費用 1000 元，同時該監(jiān)理人員必須替換。 三、竣工驗收時，承包人施工工程質(zhì)量評定達(dá)不到“優(yōu)良”工程標(biāo)準(zhǔn)時，對監(jiān)理單位課以 50000 元違約金。 聽取項目監(jiān)理單位情況匯報； 根據(jù)《從莞高速公路東莞段（含清溪支線）監(jiān)理工作考核評分表》的項目和內(nèi)容結(jié)合日常管理工作中有關(guān)檢查情況進(jìn)行核查； 現(xiàn)場抽查具有代表性的各崗位監(jiān)理人員（從事技術(shù)管理和調(diào)換人員）進(jìn)行理論、實操考核或答疑； 聽取有關(guān)單位意見。 4 （ 2）受質(zhì)量監(jiān)督站書面表揚或表彰者，當(dāng)事人監(jiān)理單位在當(dāng)季考評中核加 2分。 第二節(jié) 考核的方法 根據(jù)廣東省交通廳文件（粵交基 [2020]1040 號）“關(guān)于發(fā)布《廣東省建設(shè)工程項目施工監(jiān)理現(xiàn)場考核實施細(xì)則》的通知”，由業(yè)主分季度（質(zhì)量監(jiān)督部門有特別要求的，按其主持安排進(jìn)行）對各總監(jiān)辦進(jìn)行綜合考核。 十二、各監(jiān)理單 位應(yīng)嚴(yán)格要求各級監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德和樹立良好的監(jiān)理工作形象；制定落實廉政建設(shè)管理措施，積極抓好同步預(yù)防職務(wù)犯罪工作。 五、各級監(jiān)理工程師應(yīng)按《監(jiān)理合同》規(guī)定 全面行使在工程質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費用監(jiān)理、合同管理及其他方面的職責(zé)和權(quán)限，但不得未經(jīng)請示業(yè)主同意而越權(quán)操作。 第二章 對監(jiān)理單位的工作要求 一、監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，并達(dá)到程序化、規(guī)范化的要求。 1 目 錄 第一篇 施工監(jiān)理的考核管理辦法 ............................................................................................ 1 第一章 總則 ........................................................................................................................ 1 第二章 對監(jiān)理單位的工作要求 ............................................................................................ 1 第三章 監(jiān)理單位的考核 ...................................................................................................... 3 第一節(jié) 考核內(nèi)容 ......................................................................................................... 3 第二節(jié) 考核的方法 ..................................................................................................... 3 第三節(jié) 考核工作程序 .................................................................................................. 4 第四章 監(jiān)理單位違約責(zé)任 ................................................................................................... 4 第五章 其他規(guī)定 ................................................................................................................. 7 附件 11 ............................................................................................................................... 8 附件 12 ............................................................................................................................. 10 附件 13 ..............................................................................................................................11 附件 2 ................................................................................................................................. 12 第二篇 工程質(zhì)量管理辦法 .......