【正文】 第7條、獎(jiǎng)勵(lì)原則 具有進(jìn)步性，可行性和效益性的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，才能按本辦法獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。凡被采納的重要建議和改進(jìn)項(xiàng)目，由建議者/部門負(fù)責(zé)人編制“合理化建議和技改計(jì)劃表”，并將參加改善人員登記到“項(xiàng)目小組登記表”中交管理部。第十二章 員工激勵(lì)暫行規(guī)定第1條、目的：為了激勵(lì)員工研究創(chuàng)造，集結(jié)個(gè)人智慧與經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理的職能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，使知識(shí)快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本暫行規(guī)定。（2）會(huì)議期間，如因主觀因素造成的聲響，如：手機(jī)、擺弄筆紙、私下討論、擺弄桌椅等，高層管理人員罰款2000元/人/次，中層管理人員罰款1000元/人/次，其他人員罰款500元/人/次；、職業(yè)守則違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：（1）消極怠工、沒(méi)精打采、干私活者，罰款20元/人/次；（2）浪費(fèi)公物或公物私占、私用的，視情節(jié)罰款50至200元/人/次；（3）未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時(shí)間會(huì)客或打私人電話的，罰款20元/次，占用公司電話打私人電話者，罰款50元/次并由責(zé)任人賠償所打電話費(fèi)用；（4）隨意動(dòng)用、操作他人機(jī)械設(shè)備者，視情節(jié)罰款50至200元；（5）未經(jīng)許可擅自帶非公司工作人員進(jìn)入公司參觀的，罰款50元/次；（6）攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司的，視情節(jié)罰款100至500元，如給公司或公司員工造成損失，須賠償損失，如造成公司重大損失，移交國(guó)家相關(guān)行政部門處理；（7）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元/人/支，在指定吸煙區(qū)內(nèi)吸煙未將煙頭熄滅的，罰款20元/人/支；（8）工作時(shí)間，閑聊、嬉笑、拉扯、追逐的，罰款50元/人/次；（9）工作時(shí)間，吃零食、瞌睡的，罰款50元/人/次；（10）對(duì)內(nèi)、外部客戶態(tài)度惡劣的，罰款50元/人/次；（11）工作時(shí)間，上網(wǎng)做與工作無(wú)直接關(guān)系的事情、打牌、下棋及其他與工作無(wú)關(guān)的事情，罰款100元/人/次；（12）提供假證明、假學(xué)歷證書、假勞動(dòng)關(guān)系狀況、假票據(jù)等，視情節(jié)輕重，辭退或罰款200元/人/次，并賠償給公司造成的損失，情節(jié)嚴(yán)重、給公司和社會(huì)造成重大危害或損失的，移交國(guó)家相關(guān)部門處理；（13）將公司各類文件、帳本、合同，技術(shù)資料等機(jī)密性文檔未經(jīng)公司批準(zhǔn)提供給他人閱讀、抄襲或拷貝的，罰款1000元/人/次，賠償給公司造成的一系列損失，并予以辭退，如造成重大損失或嚴(yán)重后果的，我公司將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并依法提起訴訟；（14）因主觀因素造成浪費(fèi)用水、用電、用氣及其他浪費(fèi)成本的事情發(fā)生，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100元/人/次，并視情節(jié)決定是否賠償經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果或?qū)曳傅模鲜鎏幜P外，追究責(zé)任人部門主管領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)連帶責(zé)任；（15）對(duì)消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險(xiǎn)防止設(shè)備，發(fā)生隨意移動(dòng)、撤走及減損其效力的行為，視情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100至1000元，如因以上錯(cuò)誤行為造成的嚴(yán)重后果或情節(jié)嚴(yán)重的，除上述處罰外，追究責(zé)任人部門主管領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)連帶責(zé)任；（16）無(wú)正當(dāng)理由不服從公司正常調(diào)動(dòng)或因不服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作而消極抵抗、打擊報(bào)復(fù)的，罰款500至2000元，不服從工作安排，頂撞領(lǐng)導(dǎo)的，罰款100元，并通報(bào)批評(píng)。電工工具：絕緣桿、絕緣手套和防護(hù)鞋必須在合格有效期內(nèi)，應(yīng)定期檢驗(yàn)。使用時(shí)，請(qǐng)依照說(shuō)明并仔細(xì)保護(hù)。l 禁止隨意丟棄物品。l 禁止從事與安全準(zhǔn)則相違背的其他活動(dòng)。l 遵守吸煙規(guī)定。l 腿部、背部或頸部可能骨折、不省人事或嚴(yán)重的腦部中傷，以上任何一種情況發(fā)生時(shí)，沒(méi)有得到專業(yè)人士的指導(dǎo)，請(qǐng)不要隨意挪動(dòng)傷員。一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況或潛在危險(xiǎn)，立即向上級(jí)或安全小組的工作人員報(bào)告，既利于己也利于公司。公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)樹立正確的價(jià)值觀，擺明立場(chǎng)，是為“匯鋒”的發(fā)展而工作，還是為自己的牟利而做事。要求：勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是構(gòu)成匯鋒公司企業(yè)文化的一個(gè)部分，公司要求每一位“匯鋒人”，都要時(shí)刻保持對(duì)成本進(jìn)行控制的警覺性，堅(jiān)決杜絕成本浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，節(jié)約用水、用電、用消耗品，樹立“降低成本從我做起、控制成本浪費(fèi)人人有責(zé)”的新風(fēng)。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程，愛戴本崗位工作，嚴(yán)格律己，做合格的匯鋒公司員工。 進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后，須自覺將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，禁止會(huì)議期間接打電話，如手機(jī)發(fā)出聲響，將按規(guī)定處罰。（在轉(zhuǎn)前應(yīng)首先向同事簡(jiǎn)單扼要的介紹來(lái)電“客戶”的談話內(nèi)容） 辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)避免走動(dòng)中接打電話，需要接聽電話時(shí)，應(yīng)就近在不影響他人行走或辦公的地方接聽。班車內(nèi)嚴(yán)禁打牌、嬉笑打鬧、大聲喧嘩等影響他人舒適乘坐的行為發(fā)生。 、招呼禮儀：公司內(nèi)與同事相遇，應(yīng)“點(diǎn)頭”示禮，與公司高層領(lǐng)導(dǎo)相遇應(yīng)停止前行，點(diǎn)頭行禮并以職務(wù)相稱。嚴(yán)禁戴舌環(huán)、臍環(huán)等。第3條、名詞解釋：內(nèi)部客戶：是指凡到部門內(nèi)從事與工作有關(guān)行為的個(gè)人或群體。每曠工半日從薪資中扣除50元。（五）非一線操作員工的請(qǐng)假單必須報(bào)人力資源部存檔備查。(六)工傷假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定，經(jīng)勞動(dòng)部門確認(rèn)公司員工屬于工傷者，以工傷假論，可請(qǐng)工傷假，假期按國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行，工資按原崗位工資（不低于當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行。員工由于突發(fā)病不能上班，可電話委托他人代為請(qǐng)假，并辦理請(qǐng)假手續(xù)。每天班次開始時(shí)負(fù)責(zé)考勤人員進(jìn)行查崗考勤，不按時(shí)考勤或虛報(bào)考勤視為違反公司紀(jì)律。第2條、工作制度公司實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日，每周6天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周六為加班（現(xiàn)工資標(biāo)準(zhǔn)中已包含加班費(fèi)），周日各部門必須有人值班，值班人員在當(dāng)月合理調(diào)休；倒班人員依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況由部門領(lǐng)導(dǎo)在年度內(nèi)合理調(diào)休。（四） 工傷住院期間護(hù)理費(fèi)：依據(jù)護(hù)理等級(jí)按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格執(zhí)行。工傷當(dāng)事人及護(hù)送人員必須告之醫(yī)院本人有“工傷醫(yī)療保險(xiǎn)”，治療時(shí)要使用醫(yī)保規(guī)定范圍內(nèi)甲、乙類藥物，因個(gè)人原因使用醫(yī)保范圍外藥品，不屬于報(bào)銷范圍內(nèi)的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷： （八）因公外出期間，由于工作原因，遭受交通事故或者其他意外事故傷害以及失蹤的，或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動(dòng)能力的；第3條、依據(jù)國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》：1. 職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷： 第31條 所有新入廠員工原則上與公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同，試用期六個(gè)月內(nèi)，試用期結(jié)束必須通過(guò)出徒/轉(zhuǎn)正考核決定錄用與辭退。 第30條 與公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同的應(yīng)屆畢業(yè)生到我公司上班執(zhí)行以下工資標(biāo)準(zhǔn)。三、 工資日常管理第27條（員工轉(zhuǎn)崗工資規(guī)定）：?jiǎn)T工調(diào)崗原則上執(zhí)行新到崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，以遷調(diào)單日期執(zhí)行日期為準(zhǔn)。5）各部門依據(jù)公司相關(guān)制度對(duì)本部門人員設(shè)定獎(jiǎng)罰制度。1）熱處理高溫補(bǔ)助：自每年6月26日開始，至9月25日止，每人每月補(bǔ)助50元；2）伙食補(bǔ)助：伙食補(bǔ)助人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)方式保安10元/天直接打入飯卡中公司員工 （不含公司提供免費(fèi)午餐人員）在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)3）電話補(bǔ)助：職務(wù)移動(dòng)電話補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理800元/月營(yíng)銷副總經(jīng)理800元/月生產(chǎn)采購(gòu)副總經(jīng)理500元/月財(cái)務(wù)副總300元/月主管銷售、采購(gòu)部長(zhǎng)200元/月其它部長(zhǎng)、主任50元/月采購(gòu)業(yè)務(wù)員100元/月貨車司機(jī)50元/月班車司機(jī)30元/月4）加班加點(diǎn)工資：第22條：?jiǎn)T工現(xiàn)執(zhí)行的崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)包含了周六加班工資。工齡工資的發(fā)放，應(yīng)對(duì)員工當(dāng)年的出勤情況和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行必要的調(diào)整。1月份按上年度利潤(rùn)完成率計(jì)算。（3） 對(duì)于避免重大事故發(fā)揮了關(guān)鍵作用的人員。一、 崗位績(jī)效工資（一）崗位工資第11條（確定職等）：為確定員工崗位職等，公司開展崗位測(cè)評(píng)工作。2）業(yè)務(wù)人員的提成是根據(jù)其銷售額的多少而確定收入水平的一種薪資分配形式，試用期的業(yè)務(wù)人員無(wú)提成。2）崗位績(jī)效工資是根據(jù)員工完成企業(yè)、公司或部門工作任務(wù)情況而取得的考核激勵(lì)工資。第3條（工資定義）：本制度所稱工資，為本企業(yè)以貨幣形式直接付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。工資福利結(jié)算第37條 辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日期為正式離職日期。部門主管應(yīng)安排其他人員接替（代理）其工作和職責(zé)。第22條 人員遷調(diào)后須經(jīng)培訓(xùn)上崗，由用人部門組織培訓(xùn)，工資按獨(dú)立頂崗情況于當(dāng)月確定薪酬及相關(guān)待遇（轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期工資不低于政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)）； 遷調(diào)（轉(zhuǎn)崗）時(shí)機(jī)第23條 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要或員工不符合原崗位工作要求，員工本人或各部門領(lǐng)導(dǎo)可自行向人力資源管理部申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第15條 代理期間代理人薪酬及相關(guān)待遇可以酌情給予補(bǔ)助，因晉升條件不足而代理職稱期間的年資，應(yīng)列入代理人原職等的年資計(jì)算范圍。員工保證提供的入廠證明真實(shí)有效，如經(jīng)查證有弄虛作假行為公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同?？己?次以上還未合格的員工，不予轉(zhuǎn)正。對(duì)不能勝任者寫明原因予以辭退，試用員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假達(dá)5天以上者予以辭退，病假達(dá)7天以上者予以辭退或延長(zhǎng)試用期，存在遲到、早退3次或有曠工記錄者予以辭退。正式錄用的員工將與公司簽訂正式用工合同，并為公司提供勞動(dòng)關(guān)系、檔案及其他公司要求的個(gè)人資料，自錄用之日起可享受公司薪資福利制度規(guī)定的相關(guān)待遇。第2條、計(jì)劃內(nèi)招聘程序：在《年度人力資源編制計(jì)劃》范圍內(nèi)，出現(xiàn)崗位空缺，用人部門提出用人申請(qǐng)，報(bào)人力資源管理部審核，最后經(jīng)主管副總批準(zhǔn)。第7條 考勤管理 各部門出勤情況的匯總、核查； 人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)。公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每名員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。第2條、公司的用人原則是：勤奮上進(jìn)、德才兼?zhèn)洹５?條 培訓(xùn)管理 組織進(jìn)行年度培訓(xùn)需求調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，預(yù)測(cè)下一年度培訓(xùn)需求； 根據(jù)年度培訓(xùn)需求和組織的戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并逐月進(jìn)行； 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)的變化所引發(fā)的一系列人事異動(dòng)，組織安排相關(guān)異動(dòng)培訓(xùn)； 根據(jù)《程序文件》對(duì)培訓(xùn)模塊的要求，合理的組織、計(jì)劃、總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容； 建立、健全人員培訓(xùn)檔案，并將每月度培訓(xùn)資料進(jìn)行歸檔； 將各月度的培訓(xùn)總結(jié)進(jìn)行匯總、分析，形成年度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告； 培訓(xùn)資源的合理分配、利用及申請(qǐng)?zhí)碓?。?jì)劃內(nèi)招聘：在公司每年年初制定的《年度人力資源編制計(jì)劃》內(nèi)，因崗位空缺而制定的招聘計(jì)劃。 經(jīng)招聘考核通過(guò)的新入廠職工，須經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期（試用期可根據(jù)具體情況由總經(jīng)理或主管副總批準(zhǔn)延長(zhǎng)或縮短），并辦理員工試用相關(guān)手續(xù)。其他員工試用期為3個(gè)月。第5條、具體程序每月8日、18日、28日各車間上報(bào)申請(qǐng)出徒人員名單，填寫員工出徒（技能鑒定）申請(qǐng)表并報(bào)人力資源管理部。員工合同期滿原工作部門不同意續(xù)簽的，人力資源管理部無(wú)法進(jìn)行調(diào)崗的，勞動(dòng)合同終止；合同期滿員工不愿意在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合同，自合同終止之日起，員工辦理離職手續(xù)。各部門編制人數(shù)及職務(wù)設(shè)置，每年至少應(yīng)優(yōu)化修訂一次，并于每年十二月前報(bào)人力資源管理部審核、總經(jīng)理審批。第三部分 遷調(diào)（轉(zhuǎn)崗）管理遷調(diào)（轉(zhuǎn)崗）基本條件第20條 職位遷調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)，以各級(jí)崗位的任職資格要求為基本依據(jù)。第四部分 員工辭職管理制度辭職程序第27條 員工辭職，應(yīng)至少在一個(gè)月前，以書面形式向部門負(fù)責(zé)人提出辭職申請(qǐng)，并報(bào)人力資源管理部備案。第34條 清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)款手續(xù)。第八章 薪酬和福利管理總 則第1條（目的）：本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)法律、法規(guī)所制定，目的在于建立科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的工資管理體系。即以崗位技能工資為基礎(chǔ)，績(jī)效工資為主要內(nèi)容，年功工資、津貼、福利為補(bǔ)充的工資結(jié)構(gòu)體系。（固定工資）：企業(yè)臨時(shí)雇用及兼職人員依據(jù)工作量采用固定工資形式計(jì)算收入（具體明細(xì)參見《臨時(shí)人員工資標(biāo)準(zhǔn)表》）。第8條（法定扣除）：下列各項(xiàng)規(guī)定，須從工資中直接扣除：1. 個(gè)人收入所得稅；2. 由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；3. 法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；4. 法律、法規(guī)規(guī)定可以從工資中扣除的其他費(fèi)用。第13條（崗位工資的確定）：每一職等內(nèi)職級(jí)的晉升可以依據(jù)個(gè)人綜合能力評(píng)定。第15條（績(jī)效獎(jiǎng)金的依據(jù)）：依據(jù)公司整體業(yè)績(jī)完成情況確定員工公司級(jí)績(jī)效，依據(jù)部門團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)完成情況及員工業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定員工績(jī)效獎(jiǎng)金。（三）工齡工資第19條（工齡工資）：、工齡工資：根據(jù)員工積累勞動(dòng)因素（即在本企業(yè)服務(wù)年限）進(jìn)行工資分配的一種工資形式，是反應(yīng)員工積累勞動(dòng)的報(bào)酬。第21條（津貼/補(bǔ)助）：包括特殊津貼，電話補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助、加班加點(diǎn)工資、休息休假待遇等。 3）安全罰款，員工在工作期間違反操作規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備事故的機(jī)動(dòng)保障部按設(shè)備事故罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，車間核算員統(tǒng)計(jì)核算，人力資源部審核；工人違反操作規(guī)程或作業(yè)文件造成的工傷事故（經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上），直接責(zé)任者按其前12個(gè)月月度平均工資標(biāo)準(zhǔn)的20%罰款，部門領(lǐng)導(dǎo)按當(dāng)月工資10%罰款。車間對(duì)計(jì)件工資有異議時(shí)，提出書面申請(qǐng)遞交人力資源管理部，人力資源管理部組織技術(shù)研發(fā)部審查，財(cái)務(wù)部核算人工成本，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)商議。 員工離職，必須提前30日填寫《離職申請(qǐng)》報(bào)人力資源管理部，連續(xù)工作30日后方可辦理離廠手續(xù)，工資將結(jié)算到人力資源部下發(fā)離廠通知單之日。 凡正規(guī)大學(xué)統(tǒng)招研究生學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)后6個(gè)月內(nèi)公司給予每月2000元的實(shí)習(xí)期工資。第37條 本制度未經(jīng)公司人力資源部書面許可，其他任何個(gè)人及單位不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第九章 工傷保險(xiǎn)管理第1條、為減少因意外傷害事故造成的不必要損失，維護(hù)廣大員工的切身利益，公司為全體員工繳納意外傷害保險(xiǎn)，車間組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、車間主任有義務(wù)徹底了解員工出險(xiǎn)后的處理程序，減少因處理不當(dāng)造成的不必要的損失，真正為員工及公司解除后顧之憂。 （七）因工、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作后舊傷復(fù)發(fā)的；（七）員工未遵醫(yī)囑，胡亂用藥、使用或注射藥物。第5條、國(guó)家工傷保險(xiǎn)基金支付的待遇項(xiàng)目