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正文內(nèi)容

esdqlfm制造_業(yè)人力資源管理手冊(cè)(參考版)

2025-04-19 04:08本頁面
  

【正文】 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì)比例備 注一等獎(jiǎng)100萬元以上2%二等獎(jiǎng)100萬元-50萬元以上%三等獎(jiǎng)50萬元以下-10萬元以上1%四等獎(jiǎng)10萬元以下-1萬元以上%五等獎(jiǎng)1萬元以下%對(duì)那些難以計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,如有關(guān)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全技術(shù)、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率等,按其解決問題的重要性、先進(jìn)性,應(yīng)用范圍,用評(píng)分方法決定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí),具體操作如下l 解決問題的重。各部門合理化建議及技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)初審,主管副總復(fù)審,管理部組織相關(guān)部門鑒定后報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)終審,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 對(duì)于符合申報(bào)專利條件的合理化建議,技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,要整理好有關(guān)材料,及時(shí)申報(bào)專利,來保護(hù)員工的勞動(dòng)成果和發(fā)明創(chuàng)造的積極性。 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)造的新工藝,應(yīng)納入文件中,必要時(shí)由人力資源部組織相關(guān)部門對(duì)新工藝,新動(dòng)作進(jìn)行培訓(xùn),具體按《培訓(xùn)管理程序》執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì):建議、改進(jìn)成果正式驗(yàn)收鑒定后,管理部將鑒定評(píng)價(jià)呈報(bào)總經(jīng)理,并組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)評(píng)審,經(jīng)審批按本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于一般建議和改進(jìn)項(xiàng)目,各部門提供條件,并發(fā)動(dòng)群眾性實(shí)施;對(duì)暫時(shí)無條件實(shí)施的項(xiàng)目要作為技術(shù)儲(chǔ)備加以管理,待機(jī)實(shí)施。批復(fù):對(duì)采納或未采納的建議和改進(jìn)項(xiàng)目,總經(jīng)理依據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的處理意見,進(jìn)行批復(fù),并通知改進(jìn)項(xiàng)目的提出者。業(yè)務(wù)上應(yīng)做的工作,不得以提案方式提出受獎(jiǎng)(視提案內(nèi)容及狀況而定);業(yè)務(wù)上被指令或上級(jí)指示應(yīng)完成的提案;已被采用過或以前已有的提案;第5條、審批程序:申報(bào):凡提出合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的個(gè)人或集體,均填寫“合理化建議及技改項(xiàng)目提案表”,說明建議、改進(jìn)的內(nèi)容、措施、預(yù)期效果,必要時(shí)應(yīng)附后圖紙和技術(shù)說明。該過程要求達(dá)到符合包括時(shí)間、成本和資源的約束條件在內(nèi)的規(guī)定要求的目標(biāo)。第2條、適用范圍:公司所屬各部門、車間。、 優(yōu)秀建議等激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn): 參見《第十二章 員工激勵(lì)暫行規(guī)定》。如因部門負(fù)責(zé)人管理不嚴(yán)、工作失職、指揮失誤造成的損失,部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)有相關(guān)連帶的責(zé)任,并處以一定的處罰,處罰辦法由總經(jīng)理決定。(23)其他違反公司制度和規(guī)定的行為或不按制度和規(guī)定執(zhí)行的行為,視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行處罰。以上行為如情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的,進(jìn)行辭退處理,造成公司重大損失或情節(jié)極為惡劣或?qū)θ梭w造成危害的,賠償損失并移交政府相關(guān)部門進(jìn)行處理,公司并享有起訴權(quán);(17)無理取鬧、打架斗毆,有問題不能正常申訴而是大喊大叫影響他人辦公和其他影響公司正常工作秩序的,罰款500至2000元,情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的,給予辭退處理,造成公司重大損失或情節(jié)極為惡劣或?qū)θ梭w造成危害的,賠償損失并移交政府相關(guān)部門進(jìn)行處理;(18)任何一名員工如有行賄受賄行為或有“吃、拿、卡、要”等違反紀(jì)律、違犯國家法律法規(guī)及影響公司和隊(duì)伍形象的行為,視情節(jié)罰款500至2000元,并做降職或降薪或辭退處理,如造成公司重大損失或情節(jié)極為惡劣的,賠償損失并移交政府相關(guān)部門進(jìn)行處理;(19)不允許以任何理由或借口發(fā)生:請(qǐng)客、擺宴、饋贈(zèng)貴重禮品、贈(zèng)送現(xiàn)金等行賄行為,如發(fā)現(xiàn)此類情況,對(duì)行賄和受賄人員罰款500至2000元,并做降職或降薪或辭退處理,如造成公司重大損失或情節(jié)極為惡劣的,賠償損失;(20)因主觀性因素(包括:玩忽職守、違反操作規(guī)程等)而導(dǎo)致的機(jī)器設(shè)備或工具的損壞、浪費(fèi)消耗品或原材料的,除賠償成本費(fèi)用外,將視情節(jié)罰款100至500元;(21)違反公司保密制度,向他人提供自己工資收入及詢問他人工資收入,或泄露公司商業(yè)機(jī)密,罰款100至1000元,并辭退。處罰標(biāo)準(zhǔn):、考勤違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn):(1)委托他人或代替他人打卡的,20元/人/次,并通報(bào)批評(píng);(2)遲到5分鐘以內(nèi)罰款5元,5至15分鐘罰款15元,15分鐘以上扣半天工資并通報(bào)批評(píng);(3)遲到5分鐘以內(nèi)罰款5元,5至15分鐘罰款15元,15分鐘以上扣半天工資并通報(bào)批評(píng);(4)如未履行請(qǐng)假程序而擅不到崗者,按曠工處理,罰款100元/人/日,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工2日或2日以上者,罰款并做辭退處理,造成公司損失的,賠償公司損失;(5)試用/學(xué)徒期員工,離職應(yīng)提前7日提交《辭職申請(qǐng)》,請(qǐng)假不允許超過2日,自入職之日起7日如有請(qǐng)假或曠工情況,立即辭退,并扣發(fā)工資;(6)轉(zhuǎn)正/出徒(正式)員工,離職應(yīng)提前1個(gè)月提交《辭職申請(qǐng)》,如未提交《辭職申請(qǐng)》而擅不到崗者或提前離廠者,按曠工處理,罰款100元/人/日,如因責(zé)任人“漏崗”而造成的公司損失,由負(fù)責(zé)責(zé)任人賠償;(7)工作時(shí)間,未經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后未與周邊同事交代去向,便離開工作崗位者,除取消當(dāng)月的“滿勤獎(jiǎng)”,加罰:中層管理人員200元/人/次,基層管理人員罰款100元/人次,普通員工罰款50元/人/次;(8)公司組織的培訓(xùn)教育、會(huì)議或其他活動(dòng),如有:遲到按“考勤標(biāo)準(zhǔn)第二條進(jìn)行處罰”、早退按“考勤標(biāo)準(zhǔn)第三條進(jìn)行處罰”、未向組織部門請(qǐng)假而私自不來者按罰款50元/人/次;、會(huì)議違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn):(1)參會(huì)遲到或未向組織部門事先請(qǐng)假而未參加會(huì)議的,罰款50元/次,如果遲到5分鐘以上者,不允許其進(jìn)入會(huì)場(chǎng),罰款50元/次,通報(bào)批評(píng),會(huì)后自主學(xué)習(xí)會(huì)議精神,確保會(huì)議結(jié)果的落實(shí)。第13條、監(jiān)督與激勵(lì)、處罰標(biāo)準(zhǔn)(辦法):監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù):管理部行使對(duì)員工行為規(guī)范的監(jiān)督權(quán)、責(zé)令限期改正權(quán)、按標(biāo)準(zhǔn)處罰權(quán)、組織檢查權(quán)等。將廢棄物放入垃圾箱。辦公區(qū)的管理 員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔,禁止用機(jī)器及其他物品(貨物,紙箱,運(yùn)貨車等)阻塞通道。司機(jī)有責(zé)任監(jiān)督前后座的乘客扣緊安全帶。嚴(yán)格遵守該規(guī)定可避免眼部傷害。工作場(chǎng)所禁止穿著便鞋或涼鞋。因疏忽而丟失或損害防護(hù)用品將受到處罰。l 地面打滑l 管道等橫置l 進(jìn)出口沒有標(biāo)識(shí)和照明設(shè)備(或不能正常使用)l 樓梯處混亂l 欄桿或扶手松動(dòng)l 玻璃松動(dòng)或破碎l 用品或設(shè)備隨意堆積l 玻璃窗打開或破碎l 門窗未鎖l 電動(dòng)設(shè)備無人使用時(shí)仍在運(yùn)轉(zhuǎn)l 蒸汽、水、油等有泄露l 走廊阻塞l 妨礙滅火器、出水口的正常使用l 緊急出口阻塞l 設(shè)備過熱l 蘸有油的碎布l 非吸煙區(qū)的吸煙狀況l 房頂出現(xiàn)漏洞l 沒有警告標(biāo)識(shí)l 電力傳輸?shù)仍O(shè)備丟失,損害,松動(dòng)或錯(cuò)誤放置保護(hù)裝置: 上級(jí)將監(jiān)督向員工發(fā)放工作需要的防護(hù)衣或設(shè)備的工作。隱患清單:預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生是每一位員工的職責(zé)。工作場(chǎng)所不允許穿著短褲或超短裙。l 及時(shí)清理溢濺的液體或油脂。l 將機(jī)器停放在適當(dāng)?shù)牡胤?。?fù)載過重時(shí),請(qǐng)求幫助。l 遇緊急情況,使用指定通道而非其他帶有潛在危險(xiǎn)的捷徑疏散撤離。l 發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,向上級(jí)報(bào)告。l 經(jīng)上級(jí)許可并受正確指導(dǎo)后才能操縱機(jī)器或設(shè)備。l 禁止妨礙滅火器的使用。操作員應(yīng)注意限速。l 擦拭、修理或離開前關(guān)閉機(jī)器。l 保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。l 避免將枕木、紙箱、設(shè)備堆積在走廊、出口、救火設(shè)備、電燈或電源控制器周圍而造成阻塞、遮擋。l 如有要求,則必須佩帶保護(hù)裝備,如護(hù)目鏡、面罩、手套、發(fā)網(wǎng)等。l 在機(jī)械設(shè)備旁工作時(shí),不要穿著寬松的衣服或佩帶飾品,以免被運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備纏繞而造成重傷。當(dāng)自身受到傷害或他人受到傷害時(shí),不允許員工進(jìn)行私自處理。詳細(xì)的安全條例及指導(dǎo)方針:為確保你和其他員工的人身安全,請(qǐng)遵守以下規(guī)定及方針:l 遵守并執(zhí)行事故處理程序。意外事故報(bào)告:工作期間,無論發(fā)生何種程度的傷害,必須立即向上級(jí)報(bào)告,以獲得緊急救助。請(qǐng)注意安全標(biāo)識(shí)及各項(xiàng)規(guī)章制度。只有員工的充分配合,才能確保工作場(chǎng)所的安全性。了解常識(shí)和個(gè)人注意才能有效地保證工作期間、途中及非工作期間的安全。第12條、安全準(zhǔn)則篇:公司關(guān)注每一位員工的安全,并時(shí)刻注意為員工提供安全的工作場(chǎng)所。公司要求每一位任管理工作的員工,堅(jiān)決不收取賄賂,時(shí)刻保持抵御“糖衣炮彈”攻擊的警惕性。同時(shí)也要相信匯鋒公司的領(lǐng)導(dǎo)都是為人正直的,在考核下屬工作時(shí),會(huì)從客觀、真實(shí)的角度給予評(píng)價(jià),絕不會(huì)假公濟(jì)私,也絕不允許有“吃、拿、卡、要”的貪污腐化現(xiàn)象。開拓創(chuàng)新:說明:要有創(chuàng)新精神 要勇于創(chuàng)新要求:“匯鋒人”在辛勤工作的同時(shí),可以大膽的與部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,可以大膽的闡述有關(guān)自己對(duì)工作方面的獨(dú)到的、具有建設(shè)性的觀點(diǎn)或意見,公司一旦采納后,如卻能為公司產(chǎn)生效益,公司會(huì)為提出這樣的觀點(diǎn)或意見的員工提供豐厚的回報(bào)!企業(yè)只有在不斷創(chuàng)新和改革中才能進(jìn)步,只有進(jìn)步,我們才能產(chǎn)生更多的收益。團(tuán)結(jié)合作:說明:互相尊重 顧全大局 互相學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作。遵紀(jì)守法:說明:知法守法 自覺遵守公司紀(jì)律和規(guī)范。勤儉節(jié)約:說明:節(jié)約使用辦公費(fèi)用 合理利用辦公用品 控制成本浪費(fèi)。不收受賄賂,不私交,不以公司的利益做為代價(jià)獲取個(gè)人利益,是公司對(duì)每一位員工的道德要求!堅(jiān)定立場(chǎng)、原則性強(qiáng),是每一個(gè)“匯鋒人”所應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)。“匯鋒人”必須做到“誠實(shí)守信”,不脫崗、不遲到、不早退、工作期間不做與工作無直接關(guān)聯(lián)的事情,不假公濟(jì)私,說到做到,不講大話、空話、假話,不與旁人談?wù)摴緵Q定性事務(wù),有不理解、不清楚的事情直接咨詢部門主管領(lǐng)導(dǎo),不允許向他人提供自己工資收入及詢問他人工資收入。誠實(shí)守信:說明:對(duì)公司忠誠 維護(hù)公司信譽(yù) 保守公司秘密。要求:積極參加公司組織的各種培訓(xùn),并能利用個(gè)人時(shí)間努力學(xué)習(xí),提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力及本崗位操作技能。提高個(gè)人素質(zhì),爭(zhēng)做他人學(xué)習(xí)的榜樣。第11條、職業(yè)道德規(guī)范篇:文明禮貌:說明:儀表端莊 語言規(guī)范 舉止得體 待人熱情。 參會(huì)期間不允許遲到、中途離場(chǎng)、睡覺及其他可能妨礙大會(huì)進(jìn)行和打斷主持人思路的事情發(fā)生。 因故不能參加者,需提前向組織會(huì)議部門請(qǐng)假,說明理由,并派代表參會(huì)。 受訪人須根據(jù)具體情況決定恰當(dāng)?shù)乃托蟹绞?,重要客人?yīng)送至大門以外或上車,并目送至客人離開視線。探明來意后,能解決的問題應(yīng)主動(dòng)解決,并及時(shí)與被訪人聯(lián)系,說明情況。第9條、待客之道規(guī)范篇: 在約定的時(shí)間內(nèi)接待客人,避免遲到,有事不能按時(shí)赴約時(shí)應(yīng)提前通知對(duì)方。 對(duì)接聽自己不能處理的電話時(shí),可坦白告訴對(duì)方,并馬上將電話交給能夠處理問題的同事。 接聽外線電話,首先以“您好,匯鋒公司”來問候,接聽內(nèi)線電話以“您好,部門”來問候。 用餐嚴(yán)禁食用、飲用,帶有麻醉性、強(qiáng)烈刺激性食物或飲品,如:酒類、檳榔等。. 靠窗乘坐的員工,應(yīng)在下車前檢查車窗是否關(guān)好、鎖緊,在其他位置乘坐的員工,應(yīng)在下車前拾走坐位周圍的明顯雜物。乘坐班車時(shí)嚴(yán)禁攜帶有異味或可能對(duì)車輛、人身造成不良影響的物品,不得在車上或向車外丟棄廢物,嚴(yán)禁隨地吐痰(口水)、吸煙、修剪指甲等影響公共衛(wèi)生行為發(fā)生。、 服從:對(duì)公司管理人員的工作指令必須做到堅(jiān)決服從,不得頂撞、曲解、解釋、找借口,發(fā)現(xiàn)問題或有異議,應(yīng)事后與其溝通,并說明理由和發(fā)表個(gè)人見解。、 言談:嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所范圍內(nèi)喧嘩、閑聊、嬉笑、唱(哼)歌、打口哨等干擾其他人正常辦公的行為。3. 出入他人房間:應(yīng)首先輕聲敲門3聲,待房間內(nèi)有人允許進(jìn)入后方可進(jìn)入。、走路:遵循右側(cè)通行的原則,人多時(shí)不跑、不擁擠,如遇公司領(lǐng)導(dǎo)和客人,應(yīng)主動(dòng)讓路使其先行。第5條、行為規(guī)范篇:站姿:身體正直,挺胸抬頭,雙手自然下垂,不得隨意扶、拉、依、靠、拄等。夏季必須3天清洗一次,冬季必須1周清洗一次。著裝:普通員工上班期間必須穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服,扣領(lǐng)扣、襟扣、袖扣、下擺扣,不得將工作服系于腰間或不系全衣扣穿著。不宜裝戴過于引人注目的佩飾,如:耳部飾品、手部飾品等。胡須:男性員工不得留蓄胡須。指甲:指甲應(yīng)經(jīng)常修剪,保持指甲內(nèi)清潔,不得留過長(zhǎng)的指甲()。工作時(shí)間:在公司工作的時(shí)間統(tǒng)稱為工作時(shí)間。第2條、范圍:適用于長(zhǎng)春市某汽車零部件制造股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)全體員工。第15條 本公司員工于每日規(guī)定工作時(shí)間外,如需趕上生產(chǎn)或處理急需事故,按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。負(fù)責(zé)考勤人員不履行職責(zé)虛報(bào)考勤,部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管不嚴(yán),季度累計(jì)三次考勤負(fù)責(zé)人及審核領(lǐng)導(dǎo)工資下浮一級(jí)一個(gè)月,半年累計(jì)五次工資下浮一級(jí)三個(gè)月或辭退。每曠工一日從薪資中扣除100元。. 每遲到或早退一次,從薪資中扣除20元。第13條 計(jì)算全年可請(qǐng)假日數(shù),均自上年12月26日起到本年12月25日止。第11條 請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí),可酌情不予給假。第10條 請(qǐng)假逾期,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:(一)患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,病假期按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(四)一線操作者假期在3日內(nèi)的,請(qǐng)假單留存部門考勤備查,人力資源部抽查;3日及3日以上的,請(qǐng)假單報(bào)人力資源部存檔備查。(二)中層及以上人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第8條 幾乎每天都需外出辦理業(yè)務(wù)者(采購員、外事文秘、司機(jī)),均應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第7條 凡請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假審批單,依審批權(quán)限經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部。喪期工資按員工崗位工資執(zhí)行。 女職工產(chǎn)期工資按員工崗位工資執(zhí)行。配偶分娩可請(qǐng)假3天事假。 (三)婚假 員工結(jié)婚可請(qǐng)婚假7天,異地(150公里以上)往返增加兩天,婚期工資按員工崗位工資執(zhí)行。(二)病假: 因病治療需出具區(qū)級(jí)及以上醫(yī)院證明申請(qǐng)病假,在請(qǐng)假3日內(nèi)無醫(yī)院診斷證明按事假論。事假必須事前申請(qǐng),如有突發(fā)原因,可于當(dāng)日8:30分前委托他人辦理,9:00前將請(qǐng)假審批單報(bào)備人力資源管理部。第5條、法定假日按國家規(guī)定執(zhí)行??记谠O(shè)置種類:比規(guī)定上班時(shí)間晚130分鐘為遲到,比規(guī)定下班時(shí)間早走115分鐘為早退。由各部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,若考勤者因故無法開展考勤工作應(yīng)指定專人代理。銷售人員在公司期間遵守公司作息時(shí)間,駐外期間由銷售部負(fù)責(zé)考勤。第3條、考勤范圍.公司所有員工均需在考勤之列。各部門依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要必須保證當(dāng)日事當(dāng)日畢,
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