【摘要】固定資產(chǎn)管理制度好收益(北京)金融信息服務有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為了加強對固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理、維修與保養(yǎng),建立崗位責任制和操作規(guī)范,制定本管理制度。第二章適用范圍第二條本制度適用于各部門、各事業(yè)部、各機構。第三章職責權
2025-04-12 01:20
【摘要】保潔管理制度項目部辦公室負責對保潔員的日常工作進行分配、監(jiān)督、檢查等管理工作。為規(guī)范保潔員工作流程,提高保潔員的工作效率和質(zhì)量,特制定本制度。一、保潔員崗位職責:1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。2、文明服務、禮貌待人
2025-04-07 12:39
【摘要】工程項目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設工程的安全、質(zhì)量與進度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設活動的各有關管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天填寫考勤表,要真實,并且定期向公司匯報。如有不實或作假,進行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。第四條工地管理人員有事離開工地的
2025-04-07 21:19
【摘要】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強本公司員工隊伍建設,特制定本制度。二、招聘原則1.計劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請或計劃;包括擬定編制確定招聘計劃數(shù),以崗位聘任標準定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析,以取得有效的招聘成果。3.責任分解原則:在審核應聘
2025-04-15 12:10
【摘要】工程項目管理制度第一章合同管理第一條工程項目中標以后,項目責任承包人應在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時將工程項目中標通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項目責任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【摘要】工具管理制度為了保證生產(chǎn)需要、減少資金占用、防止浪費和加強我站工具管理,切實發(fā)揮工具的使用效率,特制定本制度。一、工具管理范圍本制度中的工具包括:個人領用工具、班組公用工具及借用工具。個人領用工具是指:職工完成崗位及工種規(guī)定職責應該配備有工具;其配備的標準與使用年限由生產(chǎn)技術部門制定。其工具由領用個人負責保管及使用。班組公用工具是指:班組為完成生產(chǎn)任務除班組個人所配備的工
2025-04-07 21:17
【摘要】昆明龍翔達建材制造有限公司工具管理制度編號LXD/MS-12-2011管理制度A版0次修改2013年1月1日生效第6頁共6頁[文件編號:LXD/MS-14-2013]工具管理制度現(xiàn)行版本:A版受控性質(zhì):
【摘要】公文管理制度一、目的為了使公司公文處理程序合理、安全、標準,結合公司實際,制定本制度。二、定義公文是指公司內(nèi)部以及和其它組織之間為處理組織內(nèi)外事務而形成的各種來往和記錄的文本。三、公文的種類公文分為4類,即紅頭文件、內(nèi)部通告、會議紀要、工作報告。各公文格式具體見附件。四、總則序號類別包含適用范圍1紅頭文件決議、章程、制度、規(guī)定
2025-04-07 20:30
【摘要】保密管理制度Q/ZSJDL201-—2009XXXX工程技術有限公司企業(yè)標準Q/ZSJDL201-—2009保密管理制度2009-08-31發(fā)布 2009-09-01實施XX
2025-04-15 02:37
【摘要】 目錄涉密人員保密管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章涉密人員保密管理職責 1第三章涉密人員涉密等級及其確定程序 2第四章涉密人員管理措施 3第五章監(jiān)督檢查與獎懲 5第六章附
2025-04-14 23:17
【摘要】公司財務管理制度條款第一條 為加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。第二條 公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。第三條 財務管理的基本任務和方法: ?。ㄒ唬┗I集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。 ?。ǘ?/span>
2025-04-18 07:24
【摘要】徐州聯(lián)益生物科技開發(fā)有限公司差旅費報銷管理制度(試行)第一章總則第一條差旅費的概念:差旅費是指本公司員工因工作需要,申請并經(jīng)批準后,離開公司所在地到外埠進行臨時工作期間所發(fā)生的交通費、住宿費等費用,以及公司給予出差員工個人出差期間各項補貼的總稱。第二條差旅費報銷的原則:一、出差人員的住宿費、伙食補貼,實行分項計算。除給予個
2025-04-07 20:21
【摘要】公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。第二條:原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應的原則四、優(yōu)化勞動配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝?/span>
2025-04-07 20:20
【摘要】某公司財務管理制度第一節(jié)總則第二十四條為加強財務管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。第二十五條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。第二十六條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細算,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費
2025-04-12 13:32
【摘要】精T201512016-001號共20號固定資產(chǎn)管理制度一、為了加強公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程,明確在申購、采購、使用、報廢等各環(huán)節(jié)的權、責、利,明確部門與員工的職責,結合公司現(xiàn)有實際情況,特制定本制度。?二、固定資產(chǎn)的標準??本公司將單位價值在2000元以