【摘要】固定資產(chǎn)管理制度好收益(北京)金融信息服務(wù)有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理、維修與保養(yǎng),建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,制定本管理制度。第二章適用范圍第二條本制度適用于各部門、各事業(yè)部、各機(jī)構(gòu)。第三章職責(zé)權(quán)
2025-04-12 01:20
【摘要】保潔管理制度項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)保潔員的日常工作進(jìn)行分配、監(jiān)督、檢查等管理工作。為規(guī)范保潔員工作流程,提高保潔員的工作效率和質(zhì)量,特制定本制度。一、保潔員崗位職責(zé):1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、文明服務(wù)、禮貌待人
2025-04-07 12:39
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場(chǎng)考勤制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場(chǎng),每天填寫考勤表,要真實(shí),并且定期向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評(píng)教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。第四條工地管理人員有事離開工地的
2025-04-07 21:19
【摘要】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),特制定本制度。二、招聘原則1.計(jì)劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請(qǐng)或計(jì)劃;包括擬定編制確定招聘計(jì)劃數(shù),以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析,以取得有效的招聘成果。3.責(zé)任分解原則:在審核應(yīng)聘
2025-04-15 12:10
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度第一章合同管理第一條工程項(xiàng)目中標(biāo)以后,項(xiàng)目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時(shí)將工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項(xiàng)目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項(xiàng)目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【摘要】工具管理制度為了保證生產(chǎn)需要、減少資金占用、防止浪費(fèi)和加強(qiáng)我站工具管理,切實(shí)發(fā)揮工具的使用效率,特制定本制度。一、工具管理范圍本制度中的工具包括:個(gè)人領(lǐng)用工具、班組公用工具及借用工具。個(gè)人領(lǐng)用工具是指:職工完成崗位及工種規(guī)定職責(zé)應(yīng)該配備有工具;其配備的標(biāo)準(zhǔn)與使用年限由生產(chǎn)技術(shù)部門制定。其工具由領(lǐng)用個(gè)人負(fù)責(zé)保管及使用。班組公用工具是指:班組為完成生產(chǎn)任務(wù)除班組個(gè)人所配備的工
2025-04-07 21:17
【摘要】昆明龍翔達(dá)建材制造有限公司工具管理制度編號(hào)LXD/MS-12-2011管理制度A版0次修改2013年1月1日生效第6頁共6頁[文件編號(hào):LXD/MS-14-2013]工具管理制度現(xiàn)行版本:A版受控性質(zhì):
【摘要】公文管理制度一、目的為了使公司公文處理程序合理、安全、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。二、定義公文是指公司內(nèi)部以及和其它組織之間為處理組織內(nèi)外事務(wù)而形成的各種來往和記錄的文本。三、公文的種類公文分為4類,即紅頭文件、內(nèi)部通告、會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告。各公文格式具體見附件。四、總則序號(hào)類別包含適用范圍1紅頭文件決議、章程、制度、規(guī)定
2025-04-07 20:30
【摘要】保密管理制度Q/ZSJDL201-—2009XXXX工程技術(shù)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/ZSJDL201-—2009保密管理制度2009-08-31發(fā)布 2009-09-01實(shí)施XX
2025-04-15 02:37
【摘要】 目錄涉密人員保密管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章涉密人員保密管理職責(zé) 1第三章涉密人員涉密等級(jí)及其確定程序 2第四章涉密人員管理措施 3第五章監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲 5第六章附
2025-04-14 23:17
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理制度條款第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條 公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法: (一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益?! 。ǘ?/span>
2025-04-18 07:24
【摘要】徐州聯(lián)益生物科技開發(fā)有限公司差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度(試行)第一章總則第一條差旅費(fèi)的概念:差旅費(fèi)是指本公司員工因工作需要,申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)后,離開公司所在地到外埠進(jìn)行臨時(shí)工作期間所發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用,以及公司給予出差員工個(gè)人出差期間各項(xiàng)補(bǔ)貼的總稱。第二條差旅費(fèi)報(bào)銷的原則:一、出差人員的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼,實(shí)行分項(xiàng)計(jì)算。除給予個(gè)
2025-04-07 20:21
【摘要】公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝?/span>
2025-04-07 20:20
【摘要】某公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)總則第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)
2025-04-12 13:32
【摘要】精T201512016-001號(hào)共20號(hào)固定資產(chǎn)管理制度一、為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程,明確在申購、采購、使用、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的權(quán)、責(zé)、利,明確部門與員工的職責(zé),結(jié)合公司現(xiàn)有實(shí)際情況,特制定本制度。?二、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)??本公司將單位價(jià)值在2000元以