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某制鞋有限公司員工管理規(guī)定手冊-免費閱讀

2025-05-10 02:37 上一頁面

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【正文】 凡手冊中有關規(guī)定與法律相抵觸時,以相關法律法規(guī)為準。為提高入住職工各方面的素質,宿舍管理人員以及本公司的有關部門的干部,對職工進行教育,這種教育公司也可以請外部人員來做。未經允許,不準隨便進入別人房間或翻別人的物品。不得損壞或挪用宿舍內的公共設施或物品。二、組織結構為促進宿舍管理業(yè)務,公司內設宿舍管理機構,同時由職工來構成自治組織。四、辭退按中國勞動法及有關法律法規(guī)要求執(zhí)行。37三、停職冒充上司指令,給公司造成經濟損失者。二、降職、降薪玩忽職守給公司造成經濟損失及有損公司榮譽者。上下班無故遲到早退。制定年度工作目標。如果三次不聽教育,依然打罵工人,給予退社處理。耳塞:在噪音大的工作區(qū)域如發(fā)電房、空壓機房等,為避免作業(yè)人員的聽覺受到迫害而采取的必要保護措施。不戴勞保用品、不穿工作服、不戴工作帽、不得進入工作崗位。26如果要使用電熱器必須得到防火管理人員的許。危險物品儲藏處除有關人員之外禁止出入。檢查時注意以下事項:安全裝置有無異常,是否有隨時啟動。遵守制度減少不注意建立良好的人際關系勞動欲望24一般安全守則A、通行安全守則走路時要注意觀察左右,以免發(fā)生意外。23五行運動根據統(tǒng)計資料顯示,國內許多企業(yè)把推動五行運動當作提升企業(yè)效率的基礎,五行就是欲稱的環(huán)境質量。青島泰光現在也正在如火如荼地開展著6 SIGMA的相關活動。小組口號:綠不僅是一種顏色,更是一種承諾。■保證環(huán)境安全衛(wèi)生管理的透明性通過持續(xù)的培訓教育,使所有的員工認識,參與體系,向相關方通報環(huán)境安全衛(wèi)生方針及相關要求,并表明我們持續(xù)改進的決心?!舸龠M新技術制品制造能力積極從本社及其他工廠引進新技術、新材料,培養(yǎng)適應現代企業(yè)發(fā)展的高素質人才,制造高技術含量制品,并滿足制品各項要求。雖然我們取得三個標準的認證,這并不能說明我們質量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生工作是最好的,而是我們奔向更高標準的起點。禁止在餐廳內喝酒、吸煙、隨地吐痰。1嚴禁背后散布謠言,攻擊或詆毀他人,要互相尊重,搞好團結。進出工作崗位,要按指定的路線行走。1工作崗位要保持清潔衛(wèi)生,生產過程出現次12品,應馬上報告,不得隱藏或亂扔。工作時間不得擅自離崗、串崗、聊天、打瞌睡、吃零食、干私活。職工因個人原因未到三個月退社時,要付工作服和餐具的實際費用。組織或籌劃罷工者。第十條 公司給職工提供符合國家有關規(guī)定的勞動條件、勞動安全衛(wèi)生條件、衛(wèi)生防護用品,定期體檢。工作時間第三條 工作時間實行日8小時,周40小時制?!? 通過聯網擴充準則,與遵守此準則的公司合作。Bowerman標志只用在提供給真正跑步運動者使用的功能最好的跑芏上,生產Bowerman鞋的目的是為了重新獲得顧客對NIKE品質的信任和忠誠。為進一步確保此年齡標準被嚴格遵守,合約商不得使用任何形式的家庭代工來從事耐克產品的生產。提升雇員的衛(wèi)生和福利條件。1青島泰光的發(fā)展歷史95年9月28日 青島泰光獲得投資許可96年7月9日 開始生產鞋中底96年12月10日 12條生產線安裝竣工98年9月8日 被選為中國百強外資企業(yè)98年10月15日 取得ISO9002及14001國際認證99年9月 12條生產線全部啟動99年12月 被評為省市級花園單位,外貿先進單位2000年1月 衩評為納稅/出口創(chuàng)匯先進企業(yè)2000年6月 被評為全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)2002年1月 ERP(全社資源管理體系)運營2002年6月 取得SGS ISO 9001/14001及OHSAS 18001認證2耐克公司有關要求耐克公司行為準則耐克公司,孕育于相互信賴。前 言青島泰光公司全體員工:大家好!感謝你們加入到青島泰光這個大家庭。其深刻意義體現了我們愿意在彼此信任,團結合作、互相尊重的基礎上和我們所有的合作伙伴開展業(yè)務,我們也希望我們所有的合作伙伴都遵循同樣的原則。合約商必須新生每一個雇員的尊嚴,同時尊重他們有權要求一個沒有騷拔、辱罵或體罰的工作環(huán)境。工資合約商保證至少支付工人法定的最低工資或同業(yè)最低工資(前術這二項以較高者為標準);為每個雇員建立一個清楚的帳目,明確記錄每個發(fā)薪期的工資發(fā)放金額;且不得因雇員違反紀律而扣減其工資。Bowerman系列鞋對NIKE公司的生產有著重大意義。● 環(huán)境責任轉化為業(yè)務責任,想法行諸于行動。第四條 單休日工作時間的工資按平常日計發(fā)。9服務條件第十一條 上班時間:07:30,下放時間:16:30(根據季節(jié)或公司的需要可變更工作時間)。以阻礙生產為目的,故意滯工,使公司蒙受損失者。1規(guī)定未盡事宜,根據中國勞動法和有關法律、法規(guī)規(guī)定結合公司規(guī)則,經雙方協商后解決。工作時要認真負責,徹底遵守安全守則,嚴守操作規(guī)程和作業(yè)標準。1嚴禁把剩有飯菜的飯盆帶回車間,飯盆要放在車間的指定位置。因故早退、外出時,把出門證交給警備人員,得到準許后方可出門。1屬于以下情況,公司有權禁止其進入廠房或令其退出廠房:擾亂公司秩序者、飲酒無法工作者,攜帶危險品入廠者、受到廠內禁止上班命令者、使用他人工作證者。禁止把飯菜帶回宿舍或車間。廣大員工的積極參與是確保我們系持續(xù)改進的基礎?!舭俜种俸蜐M足納期有效運營ERP體系,嚴格執(zhí)行日日工順制度,遵守作業(yè)順序,縮短生產周期,以最快的時間滿足納期,成為用戶滿意的一流企業(yè)。同時,公司全體人員必須熟悉環(huán)境安全衛(wèi)生方針,使其生活化,為建成二十一世紀環(huán)境安全衛(wèi)生先鋒企業(yè)發(fā)揮作用。19ISO9001/14001/OHSAS體系運行模式系統(tǒng)化的戴明模型,即PDCA模型是ISO9001/14001及OHSAS18001體系運行的基礎。6 SIGMA是?“不僅包括制品的設計和制造,而且還包括事務干涉,支援等所有種類的PROCESS(工程)中清除缺陷,脫離目標值達到最小化,組織的利益創(chuàng)出的同時最大化地使顧客滿足的革新戰(zhàn)略”。唯有將環(huán)境質量作完整規(guī)劃,系統(tǒng)質量才能走得更踏實。作工現場里的通道,必須用黃色的線條規(guī)劃好。機械設備工具的安全狀態(tài)是否良好。危險物品管理者及使用者應該穿不產生靜電的棉布類衣服。E、滅火器種類及使用方法滅火器的種類:a、粉沫滅火器:射出時間為1013秒,射出距離為5—6米b、大型粉沫滅火器:射出時間為3437秒,射出距離為68米使用方法:首先拔出安全銷,然后把噴嘴對準火點用勁按下壓把。勞保用品的使用要注意節(jié)約,做到物盡其用,不得浪費。安全帶、安全鞋、安全帽、絕緣手套:在建筑工地、機電修理場合及高空作業(yè)情況下,為避免高空墜物傷害員工或高空作業(yè)人員不慎墜落及觸電事故的發(fā)生而采取的措施,以保護人員的安全。要經常對全體管理者進行教育。定期召開會
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