機械院集團外派董事管理制度-免費閱讀
【正文】 特此任命。第三十四條 外派董事在任期內(nèi)可以提出辭職，但是辭職方案須經(jīng)院/集團總部審核通過之后提交控股子公司股東大會審批，具體流程如下： （1） 外派董事提出辭職方案；（2） 院/集團總部人力資源部對外派董事辭職原因進行調(diào)查，并提出專業(yè)意見；（3） 院/集團總部人力資源副總裁審閱辭職方案，并出示意見；（4） 機械科學(xué)研究院/集團審議辭職方案，并出示意見（5） 機械院/集團院領(lǐng)導(dǎo)辦公會/董事會審議辭職方案，并形成院/集團總部關(guān)于辭職方案的決議；（6） 機械院/集團院領(lǐng)導(dǎo)辦公會/董事會主席根據(jù)院/集團總部決議在控股子公司股東大會上進行表決。第五章 考核和薪酬第二十六條 院/集團總部對外派董事實施定期考核，詳細的考核辦法詳見《機械科學(xué)研究院/集團外派董事和監(jiān)事考核管理制度》。第十七條 外派董事應(yīng)該按照控股子公司董事會會議通知準時出席董事會，如果由于客觀因素不能出席董事會，應(yīng)該以書面形式委托院/集團總部其他外派董事代為投票，并及時向院/集團總部匯報。 第三章 聘任第九條 院/集團總部在選派和任命外派董事時，要遵循“程序規(guī)范”、“標準透明”、“用人唯賢”等用人原則。專職董事是指在機械院/集團不兼任經(jīng)營管理職位的外派董事，非專職董事是指在機械院/集團兼任經(jīng)營管理職位的外派董事。第三條 外派董事按照是否在被投資企業(yè)里兼任經(jīng)營管理職位分為執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事。外派董事的權(quán)利包括：（1） 獲知控股子公司各類經(jīng)營管理信息的權(quán)利；（2） 獲知院/集團總部有關(guān)其任職控股子公司經(jīng)營管理信息的權(quán)利；（3） 列席院/集團總部有關(guān)其任職控股子公司經(jīng)營管理決策會議的權(quán)利；（4） 出席控股子公司的董事會的權(quán)利；（5） 在控股子公司董事會上對所議事項進行表決的權(quán)利；（6） 提議召開控股子公司臨時董事會的權(quán)利；（7） 提出控股子公司各項經(jīng)營和管理議案的權(quán)利；（8） 院/集團總部賦予的其他權(quán)利。第四章 工作方式、內(nèi)容和報告第十四條 兼職外派董事的日常辦公地點在院/集團總部。第二十二條 院/集團總部外派董事實行工作匯報制度，具體安排如下：（1） 外派執(zhí)行董事每月匯報一次，通過列席院領(lǐng)導(dǎo)辦公會/集團董事會進行匯報；（2） 外派專職董事每月匯報一次，通過列席院領(lǐng)導(dǎo)辦公會/集團董事會進行匯報；（3） 外派兼職董事和外派非執(zhí)行董事每季度匯報一次，通過列席院領(lǐng)導(dǎo)辦公會/集團董事會進行匯報；（4） 對重大事項，根據(jù)實際情況進行不定期匯報，既可以是單獨對院/集團領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，也可以列席院領(lǐng)導(dǎo)辦公會/集團董事會進行匯報；第二十三條 外派董事工作匯報的主要內(nèi)容包括：（1） 匯報期內(nèi)個人主要的工作內(nèi)容及其取得的工作業(yè)績；（2） 匯報期內(nèi)控股子公司的重要決策及其實施情況；（3） 匯報期內(nèi)控股子公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀及其存在的問題；（4） 院/集團總部要求控股子公司執(zhí)行管理制度的實施情況；（5） 本人對控股子公司改進經(jīng)營管理的各項建議；（6） 院/集團總部所要求的其他匯報內(nèi)容。第六章 解聘、辭職和離任第三十一條 外派董事實行任期制，具體任
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