【正文】 加強現(xiàn)場安全有形化建設(shè)，組織開展“安全生產(chǎn)月”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”普查活動。組織團(tuán)員青年加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想等政治理論的學(xué)習(xí)，加強公司戰(zhàn)略決策、各項施工生產(chǎn)指示精神的學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)。抓好支委會的自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，按時開好民主生活會。負(fù)責(zé)發(fā)展團(tuán)員和推優(yōu)入黨工作，積極向黨組織推薦各類優(yōu)秀人才，為黨組織輸送新鮮血液。收集員工在職業(yè)健康安全方面的信息，對員工反映的職業(yè)健康安全問題應(yīng)及時與行政溝通協(xié)商解決并向員工反饋項目部團(tuán)組織職責(zé)范圍保證黨組織的指示、上級團(tuán)組織的決議、要求在本項目部團(tuán)員青年中的貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)、督促各位委員認(rèn)真履行各項職責(zé)，落實公司工會下達(dá)的各項工作任務(wù)。貫徹《公司法》、《企業(yè)法》、《工會法》等法律法規(guī)，依法維護(hù)職工合法權(quán)益；落實《職工代表大會實施細(xì)則》，按規(guī)定召開職代會（民主管理大會），健全基層民主管理組織；實行廠務(wù)公開，搞好民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。參與案件檢查工作。審批受理黨紀(jì)黨風(fēng)方面的檢舉控告、來信來訪、申訴及建議。宣傳紀(jì)檢監(jiān)察工作的方針、政策，組織進(jìn)行黨規(guī)、黨風(fēng)、黨紀(jì)、政紀(jì)和廉潔教育。辦好工地簡報，做好對外宣傳報道工作。組織委員崗位職責(zé)了解和掌握支部組織狀況、黨員隊伍狀況，提出黨小組的劃分和調(diào)整意見，檢查和督促黨小組過好組織生活。檢查支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問題，按時向支委會、黨員大會和上級黨組織報告工作。加強黨支部組織、思想、作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。負(fù)責(zé)項目部固定資產(chǎn)管理和維護(hù)、負(fù)責(zé)低值易耗品的購置和管理工作。負(fù)責(zé)項目部的計算機管理和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。1負(fù)責(zé)本項目人力資源配備以及全體員工職業(yè)健康安全、環(huán)境管理和文明施工的教育、培訓(xùn)和各種安全教育及技能培訓(xùn)的組織工作；組織本項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工等警示標(biāo)識、標(biāo)牌的制作和宣傳，配合做好應(yīng)急預(yù)案演練的組織工作。負(fù)責(zé)項目部各類綜合會議的組織籌備和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)本項目人力資源配備以及全體員工職業(yè)健康安全、環(huán)境管理和文明施工的教育、培訓(xùn)和各種安全教育及技能培訓(xùn)的組織工作；負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工等警示標(biāo)識、標(biāo)牌的制作和宣傳。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目部各職能部門的工作，對各項工作的落實情況進(jìn)行督促、反饋，參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析。認(rèn)真進(jìn)行日常安全檢查，加強環(huán)境與職業(yè)健康安全監(jiān)控，監(jiān)督環(huán)境與職業(yè)健康安全制度措施的執(zhí)行落實情況，對存在的隱患督促限期整改，驗證整改結(jié)果，對違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止，有權(quán)進(jìn)行處罰。按照質(zhì)量管理制度要求，結(jié)合項目實際建立工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)臺帳，認(rèn)真做好記錄，按時填報質(zhì)量報表，做到及時規(guī)范、齊全真實。負(fù)責(zé)隱蔽工程的自檢簽證，配合監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程的檢查簽證工作。組織制定質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的規(guī)章制度、辦法；督促和配合有關(guān)部門編制職業(yè)健康安全、文明施工措施經(jīng)費計劃，監(jiān)督執(zhí)行落實情況。1在評先獎勵工作中有對被評選人員根據(jù)其對安全質(zhì)量工作的實績行使否決的權(quán)利；對在安全質(zhì)量工作中發(fā)現(xiàn)并采取措施預(yù)防事故的人員，有權(quán)提出給予一次性獎勵的建議。組織制定創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃和創(chuàng)建安全樣板（文明）工地規(guī)劃，指導(dǎo)有序開展活動，按照各級優(yōu)質(zhì)工程、安全樣板（文明）工地評選條件，收集和提供有效資料，定期組織檢查和自評工作，按時進(jìn)行申報。1參與大型臨時設(shè)施的工藝編制、鑒定工作。按管理權(quán)限，負(fù)責(zé)機械設(shè)備招議標(biāo)采購工作，新購設(shè)備進(jìn)場試運行后的驗收和組資工作。負(fù)責(zé)對周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配、驗收、建賬、攤銷、保管、發(fā)放、維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并整改。參與環(huán)境因素、危險源辨識工作，定期檢查倉庫料場和危險化學(xué)品庫安全管理工作，制訂項目危險品庫應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急預(yù)案中對應(yīng)急物資的需求及采購。1組織對一般設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收、保管、搬運、發(fā)放管理工作；負(fù)責(zé)對進(jìn)出場機械設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)的鑒定工作，并認(rèn)真填寫設(shè)備進(jìn)出場鑒定記錄，并對進(jìn)場的租賃設(shè)備、外協(xié)隊伍設(shè)備進(jìn)行價值評估；負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的購置、調(diào)配、調(diào)撥、攤銷、租賃等工作。負(fù)責(zé)辦理賬單的收發(fā)業(yè)務(wù)。出納員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)銀行及現(xiàn)金結(jié)算辦法及紀(jì)律。負(fù)責(zé)審核每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其報銷憑據(jù)的合法性，加強成本費用控制，節(jié)約成本費用支出。1按時編報財務(wù)會計報告等會計資料。加強債權(quán)、債務(wù)管理，審查并監(jiān)督工程施工、物資采購的有關(guān)債權(quán)、債務(wù)手續(xù)是否齊全，責(zé)任是否明確。負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入申報工作，按時上報準(zhǔn)入審核資料；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍管理工作，建立勞務(wù)隊伍管理臺賬，并組織進(jìn)行考核評價。根據(jù)中標(biāo)項目單價和公司限價，結(jié)合項目所在地各類資源價格及市場勞務(wù)行情，合理確定勞務(wù)分包單價，經(jīng)項目評審后，據(jù)以簽訂勞務(wù)分包合同。 負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的計價（量）工作，按時出具或上報對內(nèi)、對外的計價（量）報表。 1做好市場調(diào)研，收集工程信息，及時向上級主管部門反饋真實、有效的工程信息。 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍管理，建立勞務(wù)隊伍管理臺賬。 工程經(jīng)濟(jì)部職責(zé)范圍認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級部門有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，維護(hù)國家和企業(yè)利益。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系，確保試驗工作質(zhì)量。對檢驗、測試質(zhì)量監(jiān)督管理工作，定期向主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報告測試工作質(zhì)量情況。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)試驗室的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，提出質(zhì)量體系中技術(shù)配置要求，制定技術(shù)活動的計劃。貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的技術(shù)方針政策和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)管理規(guī)章制度，協(xié)助選定路基填料及砂、石等大宗料的產(chǎn)地，結(jié)合設(shè)計和施工需要，通過試驗確定合理參數(shù)指導(dǎo)施工。負(fù)責(zé)試驗室“四標(biāo)一體”運行，加強試驗室的自身建設(shè)，規(guī)范試驗室的管理工作。每項工程都應(yīng)建立電子檔案，當(dāng)工程完工后將有關(guān)文件、記錄、臺帳、圖表、圖片、影像等歷史資料刻成DVD光盤保存，以備查檢。按時上報有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及情況，利用工程管理信息系統(tǒng)及時傳輸更新施工圖片，便于領(lǐng)導(dǎo)查閱了解施工進(jìn)展和計劃落實情況，分析生產(chǎn)形式和指揮生產(chǎn)。掌握項目所轄各施工單位用地情況，嚴(yán)格要求各施工單位執(zhí)行征地、拆遷補償政策，做好與當(dāng)?shù)卣?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào)工作。參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理，落實糾正措施。參加每日安全巡檢工作。及時做好資料的審查備案工作。熟悉、核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)工作，配合生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)做好組織管理工作。確保項目調(diào)度系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，分析實際與計劃之間的差距，并做出調(diào)整方案。根據(jù)上級的各類規(guī)章制度圍繞合同文件、項目目標(biāo)完善本部門的工作制度，做好內(nèi)部分工。1負(fù)責(zé)對自驗和驗交中查出的工程質(zhì)量缺陷問題制訂糾正措施，并督促按時完成。制訂施工臨時設(shè)施方案，大型臨時設(shè)施按照上級要求執(zhí)行。56 / 56工程部職責(zé)范圍參加項目管理策劃，組織項目的施工調(diào)查，提出施工技術(shù)方面的調(diào)查報告和施工部署方案。組織編制項目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃，具體負(fù)責(zé)體系的現(xiàn)場運行管理。為增強生產(chǎn)能力，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)支持。系統(tǒng)策劃并組織實施項目的設(shè)計變更、調(diào)價、索賠等二次經(jīng)營活動。在遇突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)各項應(yīng)急預(yù)案的啟動和實施。組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理策劃書和“四標(biāo)一體”管理體系的要求，全面負(fù)責(zé)施工過程管理流程的規(guī)范有序運行，確保項目生產(chǎn)活動過程受控。組織施工組織設(shè)計的編制并予以落實，根據(jù)施工中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時調(diào)整施工計劃；負(fù)責(zé)安全應(yīng)急預(yù)案的審批、組織應(yīng)急預(yù)案演練及實施。是項目的安全、質(zhì)量、工期、工程成本和經(jīng)濟(jì)效益的第一責(zé)任人。代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包、采購及分包等合同，兌現(xiàn)合同承諾，維護(hù)企業(yè)信譽和權(quán)益。協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理和地方政府的關(guān)系，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保等法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，組織領(lǐng)導(dǎo)項目的安全質(zhì)量管理工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)（經(jīng)營）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部的合同管理、成本管理、勞務(wù)隊伍管理和風(fēng)險管理等項目經(jīng)營管理工作。組織經(jīng)營信息的收集、分析、追蹤，協(xié)助公司開拓區(qū)域市場。負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。協(xié)助項目經(jīng)理組織召開安全工作會議和安全生產(chǎn)委員會會議，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。編制施工組織設(shè)計及項目管理管理策劃書，并按規(guī)定報批執(zhí)行。編制質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制訂項目的工程質(zhì)量通病預(yù)防措施和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。1負(fù)責(zé)工法開發(fā)、工程項目月季年度報告和工程施工總結(jié)工作。負(fù)責(zé)做好部門的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系正常運行。負(fù)責(zé)考核本部門的日常綜合管理工作。分類整理各種施工放樣，檢測原始記錄資料、竣工資料并存檔。信息管理員（資料員）崗位職責(zé)根據(jù)建設(shè)單位及合同文件的要求，提出內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查持證上崗情況。及時填寫、整理施工記錄。及時主動參與處理因征地、拆遷發(fā)生的施工干擾問題，協(xié)調(diào)路、地關(guān)系，共同創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。掌握本項目勞動力、主要機械設(shè)備、施工機具、材料供應(yīng)情況，配合有關(guān)部門做好調(diào)配工作，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。收集掌握氣象、地震、洪水、塌方、森林火災(zāi)等方面的信息和資料，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知有關(guān)部門采取預(yù)防措施，防止和減小損失，并積極參與防洪搶險組織協(xié)調(diào)工作。對試驗人員定期考核，根據(jù)工作業(yè)績和考核成績，作為試驗人員任用、定職、定級及獎罰的依據(jù)。對試驗室試驗、檢測工作計劃的完成及檢測質(zhì)量負(fù)責(zé)。對全部試驗、檢測質(zhì)量負(fù)責(zé)。主持制定質(zhì)量活動計劃，對質(zhì)量管理及其質(zhì)量體系的有效性負(fù)責(zé)。正確使用和保養(yǎng)所用的各種檢測儀器設(shè)備，及時填寫操作使用記錄。參與項目管理策劃和施工生產(chǎn)計劃的編制，負(fù)責(zé)編制成本管控綱要，實行風(fēng)險控制管理，風(fēng)險識別評估后，收集分析相關(guān)信息，進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控。按上級要求負(fù)責(zé)組織對勞務(wù)隊伍的考核評價。1負(fù)責(zé)成本信息系統(tǒng)運行工作。負(fù)責(zé)組織做好工程信息的收集管理工作，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門反饋真實、有效的工程信息。掌握有關(guān)調(diào)價索賠技巧，增強工程索賠意識，積極收集和整理索賠資料，合理把握索賠機會，及時編制索賠報告，與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等建立和諧的工作關(guān)系，為項目二次經(jīng)營打好基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)收集、保存勞務(wù)人員勞動合同書、照片和身份證復(fù)印件。嚴(yán)格審核每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其報銷憑據(jù)的合法性，加強成本費用控制，節(jié)約成本費用支出。1負(fù)責(zé)按月代發(fā)勞務(wù)人員工資。負(fù)責(zé)對項目間接費用的預(yù)測、監(jiān)督與控制工作。負(fù)責(zé)辦理有關(guān)銀行及現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)，熟悉網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)登記、整理有關(guān)文件及各類經(jīng)濟(jì)合同資料。負(fù)責(zé)每月物資、機使費核算工作，健全各類物資機械設(shè)備管理臺帳，按時上報有關(guān)報表。1配合完成項目部每月組織的安全大檢查活動，配合有關(guān)部門做好本部門物資、機械管理人員崗位培訓(xùn)和教育工作。負(fù)責(zé)雙增雙節(jié)、修舊利廢工作，制訂原材料節(jié)約措施并落實。及時準(zhǔn)確與財務(wù)、計價部門核對勞務(wù)結(jié)算中材料數(shù)量、價格工作，做好物資數(shù)量價格資金結(jié)算明細(xì)臺帳。負(fù)責(zé)機械設(shè)備采購合同、租賃合同的管理工作；負(fù)責(zé)新購設(shè)備、自有設(shè)備、租賃設(shè)備及外協(xié)隊伍設(shè)備進(jìn)場時的技術(shù)狀態(tài)鑒定以及租賃設(shè)備、外協(xié)隊伍設(shè)備進(jìn)場時價值的評估。1組織每月的設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題并督促及時整改，參與項目部組織的安全檢查工作，配合安質(zhì)部對特種設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察等工作。組織制定質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的規(guī)章制度、辦法；督促工程部制訂安全設(shè)計、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全保證措施