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建設(shè)監(jiān)理公司管理制度-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 八、驗(yàn)收會(huì)議:協(xié)助業(yè)主組織專項(xiàng)、單位(項(xiàng))工程竣工驗(yàn)收;專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收;分部工程和竣工預(yù)驗(yàn)收由項(xiàng)目總監(jiān)主持;項(xiàng)目總監(jiān)委派專人負(fù)責(zé)分部(專項(xiàng))、竣工初步驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要整理;其它內(nèi)容參照《工程驗(yàn)收管理制度》。二、會(huì)議分類:第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議;開工預(yù)備會(huì)議;工程例會(huì);專題會(huì)議;晨會(huì);分部(專項(xiàng))、單位工程驗(yàn)收會(huì)議。辦公環(huán)境臟、亂,處以 ;監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖未上墻,處以 ?,F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由工程部批準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)支配。五、辦公安全、保衛(wèi):監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須注意自身安全;辦公室無人時(shí),離開辦公室須隨手鎖門、關(guān)電;樣品室鑰匙由專人保管;辦公室須裝設(shè)防盜設(shè)施。凡與業(yè)主單位簽訂施工合同的單位開工前均需簽訂《工程管理配合細(xì)則》。十四、安全文明施工檢查:各參建單位應(yīng)遵守有關(guān)安全文明施工條例、規(guī)程;施工中有危險(xiǎn)作業(yè)的,必須提前報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu);施工單位應(yīng)對(duì)基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、提升、井架、龍門架搭設(shè)、人貨電梯安裝、塔吊安裝、升節(jié)等需專項(xiàng)驗(yàn)收的項(xiàng)目組織專項(xiàng)驗(yàn)收,并將驗(yàn)收記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查;施工單位每月 日組織安全文明施工大檢查活動(dòng),業(yè)主代表、監(jiān)理、各參建單位項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全管理人員必須參加;檢查活動(dòng)按照《湖南省施工安全檢查和隱患整改記錄表》明細(xì)項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,填寫記錄;檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)必須整改完畢,未進(jìn)行有效整改的上報(bào)政府主管部門。九、經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定:時(shí)效:所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在當(dāng)月28日前申報(bào)。三、開工前要求業(yè)主單位向監(jiān)理提供的資料:項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證;投資許可證;施工許可證;立項(xiàng)批文;業(yè)主代表授權(quán)書。附:監(jiān)理工作參數(shù)要點(diǎn)1. 工程地點(diǎn),各參建單位名錄、通訊聯(lián)系方式;2. 業(yè)主單位基本情況(企業(yè)性質(zhì)、法人、合伙人、注冊(cè)情況等);3. 業(yè)主單位管理體系;4. 業(yè)主代表、主要管理人員基本情況;5. 總包單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理資歷、主要管理人員、技術(shù)人員基本情況;6. 業(yè)主直接分包的工程有哪些;7. 分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主要管理人員、技術(shù)人員基本情況;8. 分包單位計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;9. 建筑紅線尺寸、角點(diǎn)坐標(biāo)、建筑物底層與紅線距離;10. 場(chǎng)地內(nèi)有無遺留建筑物基礎(chǔ)、其他障礙物;11. 場(chǎng)地內(nèi)有無市政管、線等設(shè)施;12. 場(chǎng)地常年地下水位;13. 雨季時(shí)間、臺(tái)風(fēng)時(shí)間;14. 周邊有無架空輸電線路、架空通訊線路;15. 周邊建筑物類型、高度;16. 周邊建筑物基礎(chǔ)類型、深度;17. 周邊道路、交通情況;18. 現(xiàn)場(chǎng)水電供應(yīng)情況;19. 周邊治安情況;20. 轄區(qū)派出所、城管、環(huán)保等主要管理單位、聯(lián)系方式。三、監(jiān)理規(guī)劃編寫規(guī)定:項(xiàng)目總監(jiān)主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫;簽訂委托監(jiān)理合同后,開始組織編寫,兩周內(nèi)完成;根據(jù)報(bào)建分區(qū)情況和單位工程功能情況,分別編寫監(jiān)理規(guī)劃;內(nèi)容按照監(jiān)理規(guī)程有關(guān)要求編寫;格式按照《資料管理制度》文檔要求執(zhí)行;項(xiàng)目總監(jiān)簽字、蓋章,報(bào)總工辦審批;總工辦三日內(nèi)完成審批;第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位,同時(shí)報(bào)工程部、公司各一份。 項(xiàng)目總監(jiān)兼管工地的,應(yīng)設(shè)總監(jiān)代表。單位工程建筑面積2萬M2以下。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)(人)12345基礎(chǔ)階段和收尾階段可調(diào)整后的最少人數(shù)112337人以上可減3人水、電暖通等專業(yè)監(jiān)理工程師兼管工地?cái)?shù)量要求固定1 個(gè)工地 監(jiān)理取費(fèi)超過90萬、主體完成后的安裝高峰期或單位工程建筑面積超過8萬M2,水(暖通)和電氣專業(yè)監(jiān)理工程師各1人常駐工地。二、項(xiàng)目總監(jiān)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu):工程部確定項(xiàng)目總監(jiān);總監(jiān)進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi)制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃;總監(jiān)兼管多個(gè)項(xiàng)目的,監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)有具備資質(zhì)的總監(jiān)代表;監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)、人員資質(zhì)專業(yè)配套必須滿足政府和公司要求;總監(jiān)將計(jì)劃報(bào)工程部3日內(nèi)審核;工程部將計(jì)劃報(bào)總工辦3日內(nèi)審批;公司人力資源部備案。旁站與巡視監(jiān)理管理制度表格:《監(jiān)理日志》(即《巡查記錄表》)、旁站監(jiān)理記錄表。開拓業(yè)務(wù)成功的直接人、協(xié)助人及信息提供人;為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)等。如人員資質(zhì)、數(shù)量、專業(yè)、調(diào)配情況;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公、生活設(shè)施配置情況;對(duì)監(jiān)理部巡檢工作的檢查;回訪業(yè)主;監(jiān)理部組織情況的檢查。二十四、《考勤管理制度》要點(diǎn):項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃,報(bào)經(jīng)監(jiān)理部審批;項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)根據(jù)工作計(jì)劃制訂本周輪休計(jì)劃;輪休計(jì)劃盡量考慮在周六、周日安排輪休;項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)根據(jù)承包商的工作計(jì)劃制訂節(jié)假日作息計(jì)劃;連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間;做好治安保衛(wèi)工作,保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員人身安全。 (九)、向公司移交資料分類→裝訂→上交每月上交公司歸檔資料(見附表),按照城建檔案和公司的規(guī)定劃分為:A1A1A19A2B1B1B15B2C、D、E七大類,分別裝訂成冊(cè);每月28日前須將本月資料整理好上交公司;現(xiàn)場(chǎng)資料員向公司上交資料時(shí),應(yīng)填好“資料目錄”表,并由交接人簽字。(五)、收、發(fā)文登記收文和發(fā)文分開登記;按資料分類,屬于同類編號(hào)的登記在一起;經(jīng)濟(jì)簽證獨(dú)立登記;工程變更獨(dú)立登記(總監(jiān)登記);多個(gè)單位工程的項(xiàng)目、多個(gè)分段的市政工程,項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況制定收、發(fā)文登記和歸檔方案。二十、《建設(shè)合同管理制度》要點(diǎn):項(xiàng)目總監(jiān)或其代表催收合同,專業(yè)監(jiān)理工程師完成合同匯總表;監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在收到合同后一周內(nèi)完成本專業(yè)范圍內(nèi)建設(shè)合同的摘錄。十六、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》要點(diǎn):簽證類:合同內(nèi)經(jīng)濟(jì)簽證、合同外經(jīng)濟(jì)簽證、工期簽證、技術(shù)簽證;簽證依據(jù)明確、各項(xiàng)前提條件均需滿足、附加資料完備;每月3日前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)將《簽證匯總表》報(bào)業(yè)主、公司,發(fā)送承包商。在例會(huì)前半天發(fā)建設(shè)單位、施工總承包單位一份;監(jiān)理細(xì)則、參數(shù)須項(xiàng)目總監(jiān)審核,監(jiān)理通訊可由總監(jiān)代表簽發(fā)。 《湖南省施工監(jiān)理規(guī)程》的主要內(nèi)容包括:總則、術(shù)語(yǔ)、施工監(jiān)理的主要工作內(nèi)容及程序、項(xiàng)目監(jiān)理的組織、監(jiān)理方案、施工招標(biāo)、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和工程觀測(cè)、工程障礙、分包工程、承包商的項(xiàng)目組織、施工技術(shù)方案、工程開工、停工與復(fù)工、工程會(huì)議、進(jìn)度計(jì)劃、工程材料與構(gòu)配件、設(shè)備工程、分部分項(xiàng)工程、工程計(jì)量與支付、工程變更、工程造價(jià)審查、工程索賠、工程質(zhì)量缺陷與事故、合同爭(zhēng)議、工程竣工、工程交付、工程保修、工程監(jiān)理文檔、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德、監(jiān)理工程師的工作原則和責(zé)任共30條。一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》, 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé):確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;1主持整理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 33二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員: 33三、辦公設(shè)備: 33四、現(xiàn)場(chǎng)辦公室形象: 33五、辦公安全、保衛(wèi): 33六、個(gè)人形象: 34七、工作形象: 34八、考勤: 34九、工作紀(jì)律: 34十、現(xiàn)場(chǎng)辦公物品管理: 35十一、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi): 35十二、交通工具: 35十三、規(guī)范與專業(yè)書籍: 35十四、監(jiān)測(cè)設(shè)備: 36十五、工作計(jì)劃: 36十六、執(zhí)行該制度的考核: 36十七、參考文件: 36十八、配套表格: 36請(qǐng) 假 單 37一 周 輪 休 計(jì) 劃 38第六章 工程會(huì)議制度 39一、目的: 39二、會(huì)議分類: 39三、第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議: 39四、開工預(yù)備會(huì)議: 39五、工程例會(huì): 39六、專題會(huì)議: 39七、晨會(huì): 40八、驗(yàn)收會(huì)議: 40九、會(huì)議紀(jì)要整理: 40十、會(huì)議紀(jì)要的審定、簽發(fā): 40十一、會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn): 40十二、會(huì)議紀(jì)要的存檔: 41十三、會(huì)議紀(jì)要的跟蹤: 41十四、執(zhí)行該制度的考核: 41十五、參考文件: 41十六、配套表格: 41第七章 旁站與巡視監(jiān)理管理制度 46一、目的: 46二、原則: 46第一節(jié) 施工旁站監(jiān)理規(guī)定 46一、房屋建筑基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的部位: 46二、房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程旁站監(jiān)理的部位: 46三、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程旁站監(jiān)理的部位: 46四、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理: 47五、旁站監(jiān)理細(xì)則制定: 47六、旁站監(jiān)理人員: 47七、旁站監(jiān)理實(shí)施: 47八、現(xiàn)場(chǎng)問題處理: 47九、旁站監(jiān)理記錄: 47第一節(jié) 日常巡視檢查監(jiān)理規(guī)定 48一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍: 48二、日常巡視檢查監(jiān)理時(shí)間要求: 48三、監(jiān)理員巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任: 48四、專業(yè)監(jiān)理工程師巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任: 48五、項(xiàng)目總監(jiān)巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任: 48六、巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題的處理: 48七、重大問題及時(shí)報(bào)告: 48八、巡視檢查監(jiān)理記錄: 49九、巡視檢查監(jiān)理記錄的檢查: 49十、存檔: 49旁站監(jiān)理記錄表 50第八章 監(jiān)理工作預(yù)控制度 51一、目的: 51二、項(xiàng)目總體預(yù)控計(jì)劃: 51三、月預(yù)控工作計(jì)劃: 51四、工程質(zhì)量預(yù)控: 51五、工程進(jìn)度預(yù)控: 51六、工程投資預(yù)控: 51七、安全文明施工的預(yù)控: 52八、合同管理的預(yù)控: 52九、協(xié)調(diào)管理的預(yù)控: 52十、預(yù)控函件的要求: 52十一、預(yù)控效果記錄: 52工程項(xiàng)目監(jiān)理工作預(yù)控要點(diǎn) 53一、合法性預(yù)控點(diǎn): 53二、質(zhì)量預(yù)控點(diǎn): 53三、進(jìn)度預(yù)控點(diǎn): 54第九章 經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度 56一、目的: 56二、技術(shù)簽證: 56三、經(jīng)濟(jì)簽證: 56四、監(jiān)理工程師簽證時(shí)注意事項(xiàng) 56統(tǒng)一用表常用簽字語(yǔ)言 56第十章 工程驗(yàn)收管理制度 58一、目的: 58二、執(zhí)行本制度的原則: 58三、監(jiān)理驗(yàn)收工作分類: 58四、組織分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)驗(yàn)收: 58五、組織分部(子分部)工程驗(yàn)收: 58六、協(xié)助業(yè)主組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收: 59七、組織單位(單項(xiàng))工程預(yù)驗(yàn)收: 59八、協(xié)助業(yè)主組織單位(單項(xiàng))工程竣工驗(yàn)收: 59九、使用表格匯總: 60工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 61第十一章 安全監(jiān)理管理制度 63一、目的:安全施工,預(yù)防為主。 63二、責(zé)任分工: 63三、安全生產(chǎn)保證體系檢查: 63四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn): 63五、安全預(yù)控監(jiān)理工作: 63六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查: 63七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理: 64八、巡視安全檢查: 64九、定期、定點(diǎn)安全檢查: 64十、重大問題及時(shí)報(bào)告: 64十一、安全事故處理: 64第十二章 合理化建議制度 79一、目的: 79二、節(jié)省投資建議經(jīng)濟(jì)分析: 79三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)審: 79四、專家費(fèi)用: 79五、向業(yè)主提交函件: 79六、業(yè)主有效的確認(rèn): 79七、申請(qǐng)獎(jiǎng)金: 80八、外部人員: 80九、公司備案: 80十、獎(jiǎng)金分配原則: 80十一、獎(jiǎng)金所得稅: 80十二、與本制度相關(guān)的制度: 80十三、與本制度相關(guān)的表格: 80第十三章 監(jiān)理工作總結(jié)制度 83一、目的: 83二、工作總結(jié)的分類: 83三、分部工程監(jiān)理工作總結(jié): 83四、單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告: 83五、個(gè)人年終工作總結(jié): 84六、個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié): 84七、執(zhí)行本制度的考核: 84八、與本制度相關(guān)的制度: 85九、執(zhí)行本制度的表格: 85第十四章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度 88一、目的: 88二、住宿: 88三、就餐: 88四、后勤生活設(shè)施: 88五、后勤費(fèi)用核算: 88六、后勤保衛(wèi): 88第十五章 考勤管理制度 89現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤制度 89公司總部考勤管理制度 90第十六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度 92一、目的: 92二、原則: 92三、文件分類: 92四、文件編號(hào): 92五、發(fā)文格式: 92六、其他類文件: 92七、發(fā)文時(shí)間要求: 92八、發(fā)文程序:擬稿→審稿→簽發(fā) 92九、 收文程序: 92第十七章 工程部巡視檢查管理制度 94一、目的:督查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”的開展工作。二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé):負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。
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