【正文】 支持性文件：《工程結(jié)算通知書(shū)》《施工單位結(jié)算資料清單》工程結(jié)算通知書(shū) 貴單位與我司簽訂的合同編號(hào)為 的 工程,開(kāi)工日期為 ，合同竣工時(shí)間為 ，實(shí)際竣工時(shí)間為 ，目前我司驗(yàn)收已經(jīng)完成，可予以辦理結(jié)算；請(qǐng)貴公司在收到上述通知后注意以下事項(xiàng)： 結(jié)算辦理完成前，我司將按合同不再支付工程款項(xiàng)； 請(qǐng)?jiān)诮拥酱私Y(jié)算通知書(shū)后20天內(nèi)（建安工程60天內(nèi)）向我司申報(bào)結(jié)算資料（一式四份，貴單位自留1份、我公司成本控制部3份），結(jié)算資料要齊全，以A4型紙打印、裝訂成冊(cè)；并提供電子版本，無(wú)電子版本，我司不予審核，造成工程款無(wú)法支付，由貴司自行承擔(dān)責(zé)任。 無(wú)須審計(jì)事務(wù)所審核的工程（10萬(wàn)元以下工程或固定總價(jià)工程）結(jié)算 成本控制部對(duì)上述資料進(jìn)行整理、匯總、核對(duì)并開(kāi)展審核工作； 成本控制部負(fù)責(zé)召集承包單位進(jìn)行審核工作，項(xiàng)目部主業(yè)人員應(yīng)根據(jù)需要協(xié)助成控部的審核工作，對(duì)成控部的詢(xún)問(wèn)和要求的解釋不得拒絕推諉； 成本控制部負(fù)責(zé)就審核的結(jié)果形成結(jié)算書(shū)定案初稿，結(jié)算書(shū)定案初稿應(yīng)如實(shí)反映對(duì)帳及審核的過(guò)程中與承包單位達(dá)成一致的所有內(nèi)容。 適用范圍 適用于公司所有工程項(xiàng)目（包括配套工程項(xiàng)目）的工程結(jié)算情況及各工程結(jié)算后的工程尾款支付情況；銷(xiāo)售部門(mén)與售后服務(wù)的對(duì)外維修項(xiàng)目的結(jié)算工作參照此程序執(zhí)行。 檢查材料進(jìn)場(chǎng)堆放、運(yùn)輸及產(chǎn)品保護(hù)是否符合施工合同要求。 點(diǎn)工原則上（每工100元）進(jìn)行結(jié)算。 第二、區(qū)別與其他土方工程的零星土方工程，由于具有量小，面大的特點(diǎn)，因此可按簽證的形式來(lái)操作，工程量由主辦人員簽認(rèn)，然后由其上司復(fù)核并簽認(rèn)。，合同評(píng)審、進(jìn)度、質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制。，落實(shí)電話開(kāi)通事項(xiàng)。 作業(yè)程序：，電、水、煤各一套交電話局營(yíng)業(yè)室審圖。、預(yù)算部審核。 范圍：適用于公司工程系統(tǒng)一切消防指定產(chǎn)品的采購(gòu)工作。，必要時(shí)主管工程師去設(shè)備廠家了解設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況。，送供電局審圖，并確定設(shè)備供貨及安裝單位。，應(yīng)提交書(shū)面申請(qǐng)。（設(shè)備）合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。：新建項(xiàng)目工程承包合同中所指定的甲供材料（設(shè)備）。1二、 表面應(yīng)凈光或砂磨，并不得有創(chuàng)痕、毛刺和錘印。5樁頂對(duì)角線之差10保護(hù)層厚度177。六、 五金配件的型號(hào)、品牌及數(shù)量等應(yīng)符合合同規(guī)定。≤177。五、 檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的品牌是否符合合同要求。主辦人：是指項(xiàng)目部的專(zhuān)業(yè)工程師，如果是公司銷(xiāo)售部、物業(yè)公司委托的事項(xiàng)，也要由相關(guān)委托人和項(xiàng)目部的專(zhuān)業(yè)工程師共同簽字。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師不能以工程簽證的形式取代。 審批權(quán)限：預(yù)估費(fèi)用在1萬(wàn)以下現(xiàn)場(chǎng)簽證由項(xiàng)目部經(jīng)理審批，費(fèi)用在1萬(wàn)以上或暫時(shí)無(wú)法確定總價(jià)的現(xiàn)場(chǎng)簽證，需主管副總審批。、因項(xiàng)目部、施工單位、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)或施工方案不合理而提出的變更，由提出變更單位以《工程變更申請(qǐng)》形式報(bào)項(xiàng)目部，并詳細(xì)說(shuō)明變更內(nèi)容、原因，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)變更的簽發(fā)和實(shí)施。成本控制部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行備案，同時(shí)復(fù)核簽證的合理性。 將工程階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、表格化、規(guī)范化。 職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量扣款、保修情況、工程檔案資料上交情況作最后確認(rèn)。 成本控制部全面復(fù)核其匯總資料與實(shí)際情況是否相符，包括承包方付款憑證的有效性，是否屬于合同付款范圍，審定金額是否有合同依據(jù)，工程項(xiàng)目是否有審定的預(yù)算為依據(jù)，是否符合合同付款條件，簽證變更和工程款累計(jì)情況等，在復(fù)核過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)存在重大失誤或差錯(cuò)，可退回主辦部門(mén)重新辦理。、材料領(lǐng)用單位核實(shí)無(wú)誤后，應(yīng)將匯總結(jié)果及時(shí)報(bào)成本控制部。：由公司項(xiàng)目部會(huì)同材料部對(duì)所需材料、設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行確定，以保證其在功能、技術(shù)、外觀效果、供貨周期等方面符合項(xiàng)目定位、建筑要求和施工周期要求。三、區(qū)域項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)辦理開(kāi)工規(guī)劃驗(yàn)線申請(qǐng)或提前驗(yàn)線申請(qǐng)。：。、施工、監(jiān)理等單位均對(duì)圖紙熟悉之后，工程部組織設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)部（總師辦）等進(jìn)行圖紙會(huì)審。：公司新建項(xiàng)目所有土建及配套圖紙。 圖紙發(fā)放有效性標(biāo)識(shí)：施工圖紙以設(shè)計(jì)單位有效圖章為準(zhǔn)。 發(fā)包方： 萬(wàn)江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 承包方：公司 法定代表或 法定代表或 獲授權(quán)代表（簽署及蓋章）： 獲授權(quán)代表（簽署及蓋章）： 一、 設(shè)計(jì)更改的實(shí)施 設(shè)計(jì)變更形式：由甲方提出的變更為“項(xiàng)目變更通知”。請(qǐng)貴司于年月日（星期）上/下午:到揚(yáng)州萬(wàn)江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 （主辦部門(mén)） 領(lǐng)取招標(biāo)文件一份。地址： 電話： 傳真： 聯(lián)系人：請(qǐng)貴司同時(shí)以支票或現(xiàn)金提交資料押金RMB 元，投標(biāo)文件遞交后，投標(biāo)單位把招標(biāo)資料退還招標(biāo)方且經(jīng)清點(diǎn)無(wú)誤后，資料押金將無(wú)息退還；同時(shí)另需繳納資料工本費(fèi)RMB 元（資料工本費(fèi)不予退還）； 本次投標(biāo)的投標(biāo)截至日期：年月日上/下午:時(shí)， 貴司需在以上截止時(shí)間前將密封且加蓋貴司公章的投標(biāo)文件按如下要求送抵我司（主辦部門(mén)）辦公室。優(yōu)先考慮合格承包或供應(yīng)商。 工程主管副總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組成招標(biāo)小組，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件及定標(biāo)報(bào)告的審批。 本工程管理文本供大家討論修改目 錄招投標(biāo)組織和實(shí)施控制程序……………………….………………………………1圖紙管理細(xì)則………………………………………………………………………… 10圖紙會(huì)審管理工作細(xì)則……………………………………………………………… 11施工定位放線管理程序……………………………………………………………… 14甲供甲控管理程序…………………………………………………………………… 15合同付款程序………………………………………………………………………… 17工程尾款支付工作程序……………………………………………………………… 20現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程…………………………………………………………………… 21甲供材料（設(shè)備）進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)………………………………………………… 25鋁合金門(mén)窗進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)………………………………..……………………… 261工程樁（鋼筋混凝土預(yù)制樁）進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)…………..……………………… 271進(jìn)戶門(mén)進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)……………………………………..……………………… 281甲供材料（設(shè)備）采購(gòu)及管理工作程序…………………..………………………291供電局指定產(chǎn)品采購(gòu)工作程序……………………………..……………………… 301消防局指定產(chǎn)品采購(gòu)工作程序……………………………..……………………… 311小區(qū)電話配套工程管理程序………………………………..……………………… 321小區(qū)口視、監(jiān)控配套工程管理程序………………………..………………………… 331零星土方工程暫行操作程序………………………………..……………………….. 341點(diǎn)工簽認(rèn)的暫行管理程序…………………………………..……………………….. 35鋁合金門(mén)窗防滲漏施工管理工作程序……………………..…………………………… 372工程結(jié)算程序..........................................................................……………………… 3844 / 47目的 規(guī)范公司招投標(biāo)管理流程，明確各職能部門(mén)的招投標(biāo)管理職責(zé)，滿足項(xiàng)目工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度等要求。②作為甲供材料、設(shè)備招標(biāo)的協(xié)辦部門(mén)，負(fù)責(zé)供應(yīng)計(jì)劃的審定、技術(shù)選型，技術(shù)部分資質(zhì)審查，參與材料設(shè)備招標(biāo)文件的擬定，負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)。 采用費(fèi)率招標(biāo)的項(xiàng)目，特別要求投標(biāo)單位按招標(biāo)文件規(guī)定對(duì)以下費(fèi)用作出詳細(xì)、明確的說(shuō)明（是否計(jì)取，如何計(jì)取），這類(lèi)費(fèi)用包括：開(kāi)辦費(fèi)、施工組織措施費(fèi)、擾民費(fèi)、文明現(xiàn)場(chǎng)施工費(fèi)、趕工費(fèi)用、總承包配合管理費(fèi)等。 中標(biāo)通知：招標(biāo)主辦部門(mén)發(fā)中標(biāo)通知書(shū)，并約定正式合同的簽訂日期。 4. 文件解釋如果本中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)文件及合同來(lái)往函件出現(xiàn)含糊不清或彼此矛盾時(shí)，則以日期靠后的為準(zhǔn)。）3. 合同文件此中標(biāo)通知書(shū)一經(jīng)雙方正式簽署后，連同我司招標(biāo)文件、合同圖紙、貴司的投標(biāo)文件及與本工程有關(guān)的來(lái)往信函將為合同的組成，對(duì)貴、我雙方均具有約束力。二、 圖紙發(fā)放規(guī)定 設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放范圍：每家施工單位8套施工圖，監(jiān)理公司2套，各工種工程師1套。：，使設(shè)計(jì)圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師。、弱電室內(nèi)外接口滿足電話局、供電局及設(shè)計(jì)要求。設(shè)置不少于三個(gè)永久性或半永久性放線基準(zhǔn)點(diǎn)。，負(fù)責(zé)材料招標(biāo)，組織材料供應(yīng)，并及時(shí)對(duì)供應(yīng)材料的進(jìn)度、質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備合同的簽訂以及材料款項(xiàng)支付。有甲供材料的分包工程合同（或補(bǔ)充協(xié)議）應(yīng)明確甲供材的用量，以及超出合理用量的責(zé)任承擔(dān)和承擔(dān)費(fèi)用計(jì)算方法。甲供材料款項(xiàng)的支付 當(dāng)達(dá)到合同約定的付款條件時(shí)，由供貨商負(fù)責(zé)將甲供材料的送貨清單、簽收小票和本次貨物的等值發(fā)票等提交材料部，材料部辦理出入庫(kù)手續(xù)后，支付甲供材料款項(xiàng)。 由主辦部門(mén)全程負(fù)責(zé)付款流程審批的全過(guò)程。1 財(cái)務(wù)付款，應(yīng)按項(xiàng)目建立各自及時(shí)準(zhǔn)確的付款臺(tái)帳，并每月月初拷貝到項(xiàng)目部、材料部和成本控制部，以便各部門(mén)及時(shí)查閱使用（下發(fā)到施工單位）。 相關(guān)文件：“付款申請(qǐng)單”。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證最終確認(rèn)、簽發(fā)和實(shí)施。、銷(xiāo)售等部門(mén)提出的變更，需經(jīng)分管副總認(rèn)可（必要時(shí)由分管副總組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行變更評(píng)估），由項(xiàng)目部確認(rèn)簽發(fā)和實(shí)施；成本控制部負(fù)責(zé)對(duì)此變更所產(chǎn)生簽證的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估。、所有的現(xiàn)場(chǎng)簽證均采用電腦打印，但不得打印姓名，姓名部分必須由本人親自簽字。緊急情況處理程序 因現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)緊急情況，為了確保工程工期，按照緊急情況程序進(jìn)行處理。工程范圍：要求細(xì)化到單體及部位。二、 檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的數(shù)量是否符合合同要求及供貨計(jì)劃要求。十、 檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的存貯及堆放是否符合要求。四、 窗框、窗扇表面應(yīng)平滑、色澤均勻一致，無(wú)污染、無(wú)裂紋、無(wú)氣泡、無(wú)扭曲、無(wú)彎曲，焊縫平整，無(wú)明顯劃痕、雜質(zhì)、磨點(diǎn)等缺陷。十、 每批進(jìn)貨中按100％全檢。五、 每批進(jìn)貨中按100％全檢。